牛仔布成本計算-wenkub.com
2025-06-17 02:45 本頁面
【正文】 在企業(yè)成本管理中必須將經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)三本賬有機(jī)結(jié)合，以成本核算修正成本控制，而成本控制是降低成本的核心技巧，解決好這幾個關(guān)鍵問題，才能降低成本，獲得豐厚的利潤。 生產(chǎn)成本＝用紗量紗價＋生產(chǎn)工費(fèi) 合 他：15元/百米 c預(yù)縮加工費(fèi)：55元/百米 ＝總經(jīng)/筘號/2/840/支數(shù)緯密(1＋回絲率)/(1－預(yù)縮縮率) (磅/碼) b緯紗用量＝緯密/10號數(shù)總經(jīng)/(筘號2)1/10000(1回絲率)1/(1預(yù)縮縮率) (公斤/百米) 三、簡化法計算 工 源 綜上所述77＋7242 牛仔布成本為：其中企管費(fèi)對成本有較大影響，應(yīng)嚴(yán)格控制。 6．其他 資車間經(jīng)費(fèi)＝＋139＋＝ 車間經(jīng)費(fèi)約占成本的10％，而其中材料費(fèi)、大修理基金的使用和管理對成本有重大影響。單價準(zhǔn)備漿染織造防縮包裝合計水T/百米/0．79/0．28/2．32電度/百米1．562．5434．431．570．0348．07煤T/百米/0．036/0．04/0．076 表1233．373．82合計 漿染料成本是由工藝與管理綜合形成的，是可用技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)場管理控制來降低的第二大成本，關(guān)鍵指標(biāo)是漿染料單價、工藝水平先進(jìn)及生產(chǎn)管理控制。 總用紗量＝＋＝(公斤/百米) (2)％。 (2)經(jīng)紗織縮率11％； (3)回絲率：因不同生產(chǎn)工藝、不同設(shè)備而異，劍桿織機(jī)約68％， 是重要的廢成本，也需嚴(yán)格管理； (1)經(jīng)織縮率：常規(guī)品種在618％，受紗支、密度、組織、設(shè)備、上機(jī)工藝影響，約占成本的10％，是一項重要的核算工藝；成本預(yù)測是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)前以各項經(jīng)驗數(shù)據(jù)運(yùn)算成本，常用簡算法，并打有一定余地，常用于產(chǎn)品銷售之中；成本控制，是
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