【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理2023輔修課程任課教師:徐云葉電子郵箱:第一篇Chapter3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵戰(zhàn)略要素構(gòu)成包括:企業(yè)的管理者、企業(yè)結(jié)
2025-01-19 02:54
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)價(jià)及應(yīng)對(duì)措施表JL/SXDR-119-N0序號(hào)內(nèi)外部因素風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施控制措施有效性評(píng)價(jià)因素/過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
2025-07-01 00:48
【總結(jié)】 戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理是以戰(zhàn)略為旗幟的,戰(zhàn)略是靈魂,是統(tǒng)帥。本篇對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃作一個(gè)較系統(tǒng)的闡述。具體內(nèi)容安排如下:★戰(zhàn)略管理概述:戰(zhàn)略理論發(fā)展概述、戰(zhàn)略及其體系、戰(zhàn)略管理的概念和基本程序。★外部戰(zhàn)略環(huán)境分析:外部戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容和分析技術(shù)、一般戰(zhàn)略環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、外部戰(zhàn)略環(huán)境評(píng)價(jià)技術(shù)?!飪?nèi)
2025-06-27 02:04
【總結(jié)】第十章組織內(nèi)外部公共關(guān)系富士康內(nèi)部公關(guān)?針對(duì)連續(xù)發(fā)生的員工跳樓事件,富士康科技集團(tuán)近日推出了一系列關(guān)愛(ài)員工措施,化解危機(jī)。?建立24小時(shí)通報(bào)機(jī)制,針對(duì)員工工作、生活、交友、情感、心理等異常狀況,建立信息員制度。信息員以車(chē)間主管、宿舍管理員及室友等為主。?構(gòu)建關(guān)愛(ài)平臺(tái)。設(shè)立員工關(guān)愛(ài)熱線(xiàn)78585和員工關(guān)愛(ài)信息平臺(tái),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),
2025-01-12 12:16
【總結(jié)】完美WORD格式環(huán)境應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇控制一、目的為建立風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施,明確包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受在內(nèi)的作業(yè)要求,建立全面的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理措施和內(nèi)部控制的建設(shè),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,并為在環(huán)境管理體系中納入和應(yīng)用這些措施及評(píng)價(jià)這些措施的有效性提供操作指導(dǎo)。
2025-07-09 13:01
【總結(jié)】 外部相關(guān)方環(huán)境和安全管理規(guī)定 1 目的 對(duì)影響單位環(huán)境和職業(yè)健康安全的外部相關(guān)方進(jìn)行管理或施加影響,保證單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針的實(shí)現(xiàn)。 2 適用范圍 適用于對(duì)單位外部相關(guān)方的環(huán)境和...
2024-11-17 00:00
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施評(píng)審表部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)/機(jī)遇描述后果風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別應(yīng)對(duì)措施評(píng)價(jià)結(jié)果備注非常嚴(yán)重嚴(yán)重一般輕微采購(gòu)過(guò)程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資源使用√專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu)款項(xiàng)的審批及支付有效采購(gòu)信息風(fēng)險(xiǎn)材料描述不正確造成物料與要求不符√專(zhuān)人對(duì)采購(gòu)信息描述進(jìn)行審核有效采購(gòu)信息風(fēng)險(xiǎn)物料行溝通變更未及時(shí)進(jìn)
2025-07-01 01:15
【總結(jié)】AB市xxxxxxxx制品有限公司DongguanXXXZipperProductsCo.,Ltd.文件編號(hào)QEO/ZYP-02-02頁(yè)碼8保密區(qū)分普通文件總頁(yè)數(shù)8文件名稱(chēng)流程性文件生效日期2016-08-01版本制定部門(mén)管理者代表類(lèi)別總綱風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施管理程序?yàn)榻L(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施,
2025-04-14 09:50
【總結(jié)】公共關(guān)系第十章組織內(nèi)外部公共關(guān)系本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?了解良好的組織內(nèi)外部公共關(guān)系對(duì)組織發(fā)展的重要意義?掌握員工關(guān)系、顧客關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、政府關(guān)系、新聞媒介關(guān)系的處理技巧?第一節(jié)組織內(nèi)部公共關(guān)系一、組織內(nèi)部公共關(guān)系的內(nèi)涵?內(nèi)部公共關(guān)系包括一個(gè)組織機(jī)構(gòu)里上下級(jí)之間的關(guān)系、各個(gè)職
2025-01-12 11:02
【總結(jié)】管理外部環(huán)境和組織文化,第03章,第二篇現(xiàn)代工作場(chǎng)所的管理基礎(chǔ)知識(shí),Contrasttheactionsofmanagersaccordingtotheomnipotentandsymbolicvie...
2024-10-28 22:39
【總結(jié)】市場(chǎng)信息的特征市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的程序與方法收集信息分析信息市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查方法企業(yè)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的關(guān)系企業(yè)動(dòng)態(tài)性適應(yīng)性企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境企業(yè)生態(tài)環(huán)境企業(yè)的個(gè)體環(huán)境企業(yè)的總體環(huán)境企業(yè)對(duì)環(huán)境影響的對(duì)策營(yíng)
2025-02-12 21:36
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境考情分析第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境是對(duì)制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮的外部環(huán)境要素及有關(guān)手段方法的介紹,內(nèi)容有一定難度,考點(diǎn)較多??忌鷳?yīng)按照宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境四個(gè)方面具體掌握有關(guān)內(nèi)容及考點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上特別注意PEST分析、行業(yè)生命周期及五力分析模型,以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的消費(fèi)細(xì)分。本章基本內(nèi)容框架如下圖
2025-08-02 08:20
【總結(jié)】XXXX包裝有限公司文件編號(hào)QP-26版本號(hào)A/0風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施控制程序生效日期20XX-XX-XX頁(yè)碼第4頁(yè),共4頁(yè):通過(guò)對(duì)公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種內(nèi)外部環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià),有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。:適用于本公司質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和
2025-07-09 13:06
【總結(jié)】過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識(shí)別、應(yīng)對(duì)措施和評(píng)價(jià)表子過(guò)程過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施評(píng)價(jià)理解組織及其環(huán)境組織環(huán)境過(guò)程國(guó)內(nèi)外法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地方法規(guī)變化指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地方法規(guī)變化情況有效理解相關(guān)方的需求和期望國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化情況有效過(guò)程方法國(guó)外五金包材市場(chǎng)變
2025-07-01 00:37
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)整理分享風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇清單及管理措施TZ/QEO241-01序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇來(lái)源(作業(yè)活動(dòng)/過(guò)程)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)分析管理措施責(zé)任部門(mén)/人實(shí)施時(shí)間起始--終止
2025-04-07 22:27