【正文】 1勞務(wù)分包單位收取的合法費(fèi)用是什么？答：勞務(wù)分包單位收取的費(fèi)用應(yīng)僅限定在分包工程的勞務(wù)報(bào)酬及必要的輔材費(fèi)用，不得含有主要建筑材料款、周轉(zhuǎn)材料款和大中型施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)用。B建筑施工子公司違法，屬于掛靠行為。房屋建筑工程中常見的專業(yè)承包資質(zhì)有哪些？答：地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包、起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包、預(yù)拌混凝土專業(yè)承包、消防設(shè)施工程專業(yè)承包、防水防腐保溫工程專業(yè)承包、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包、模板腳手架專業(yè)承包、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包、建筑幕墻工程專業(yè)承包、環(huán)保工程專業(yè)承包、特種工程專業(yè)承包。簡述施工現(xiàn)場綜合檢查考評(píng)的內(nèi)容？答：施工組織管理、材料設(shè)備管理、項(xiàng)目成本管理、安全與文明施工管理、工程質(zhì)量管理、施工技術(shù)管理、預(yù)結(jié)算管理、合同管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目消防保衛(wèi)管理、企業(yè)文化建設(shè)及勞保監(jiān)督檢查。 （√）四、問答題進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：工程量的完成情況；工作時(shí)間的執(zhí)行情況；資源使用及與進(jìn)度的匹配情況；上次檢查提出問題的整改情況。（） 依約，是合法發(fā)包3沒有資質(zhì)的單位或個(gè)人借用其他施工單位的資質(zhì)承攬工程的屬于掛靠。 （）3房屋建筑工程中的水暖電安裝工程屬于專業(yè)分包。3采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。√項(xiàng)目資金回收后，首先應(yīng)保證項(xiàng)目工程使用，剩余部分上交內(nèi)部銀行。正確：六級(jí)及以上大風(fēng)、大雪、大霧天氣禁止高空作業(yè)。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理方案，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。（√）2在處理職業(yè)健康和安全事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)場，不要采取任何措施，項(xiàng)目經(jīng)理自行處理即可。（）均按形象進(jìn)度進(jìn)行報(bào)量1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按資源優(yōu)化配置的原則，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，降低施工成本。（） 竣工驗(yàn)收合格1建造師職業(yè)資格考試合格后，即可以建造師的名義執(zhí)業(yè)。（√）項(xiàng)目如發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，首先應(yīng)上報(bào)政府主管部門，等待救援。（） 不得建筑工程發(fā)包單位和承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立口頭或書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（） 應(yīng)每周簽發(fā)一次。A、勞動(dòng)合同 B、勞動(dòng)工資 C、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系D、用工合同 D、意外傷害保險(xiǎn)3對(duì)認(rèn)定有轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬工程的施工單位，依據(jù)《建筑法》第六十六條和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十一條規(guī)定，正確處罰的有（ABCD）。E、室內(nèi)抹灰工程施工與養(yǎng)護(hù)期間的溫度不應(yīng)低于5℃。預(yù)留沉陷量應(yīng)比常溫施工時(shí)增加。A、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力 B、管理人員和特殊作業(yè)人員持有證卡率80% C、隊(duì)伍管理水平好 D、勞務(wù)隊(duì)長人品好 E、作業(yè)人員的證卡持有率100%2因（BCD）原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期可以順延。A．組織措施 B. 管理措施C. 經(jīng)濟(jì)措施 D. 技術(shù)措施 E. 人為措施1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員按照（ACE）的程序，進(jìn)行成本控制工作。A．交接檢查 B. 隱蔽工程檢查 C. 自檢 D. 專職人員檢查 E. 工序檢查1應(yīng)急演練一般分為（BDE）等。 （總）進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括（ABCDE ）。A．預(yù)算成本 人工費(fèi)包括（ACDE）。A 3 B6 C3 D68建設(shè)單位將工程發(fā)包給個(gè)人的屬于（A）A、違法發(fā)包 B、違法分包 C、轉(zhuǎn)包 D、掛靠8施工單位承包工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部工程或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工的行為是（C）A、違法發(fā)包 B、違法分包 C、轉(zhuǎn)包 D、掛靠8單位或個(gè)人以其他有資質(zhì)的施工單位的名義，承攬工程的行為是（D）A、違法發(fā)包 B、違法分包 C、轉(zhuǎn)包 D、掛靠8《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》所稱建筑工程，是指房屋建筑和。A、縣級(jí) B、市級(jí) C、省級(jí) D、國家8對(duì)認(rèn)定有掛靠行為的施工單位或個(gè)人，依據(jù)《建筑法》第六十五條和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十條規(guī)定，對(duì)超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的施工單位，責(zé)令停止違法行為，并處工程合同價(jià)款B的罰款。A、50% B、30% C、40% D、60%72011山西省預(yù)算定額中，技術(shù)措施費(fèi)包括（ C ）。A、盡快完善安全資料 B、防煤氣中毒 C、深基坑邊坡穩(wěn)定 D、加強(qiáng)外加劑管理7項(xiàng)目要及時(shí)辦理（ A ）事項(xiàng)，增加項(xiàng)目成本的結(jié)算收入。A、施工進(jìn)度 B、施工質(zhì)量 C、施工安全 D施工過程70、“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)招投標(biāo)管理細(xì)則”規(guī)定：以下工程必須進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo): （B）工程的主體結(jié)構(gòu)、工程內(nèi)外裝修工程、屋面工程、土方量大于1000M3的、專業(yè)架子工程勞務(wù)總額10萬元以上的、500M3以上的砌筑工程等。A、規(guī)范化 B、合理化 C、信息化 D、理想化6項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段進(jìn)行（B）和協(xié)調(diào)管理，正確處理好工作各類關(guān)系。A、計(jì)劃管理 B、索賠管理 C、控制管理 D、終止管理6項(xiàng)目經(jīng)理組織采購時(shí)，應(yīng)以（A）為主要方式。A、供應(yīng)商 B、市場 C、合格供應(yīng)商 D、建設(shè)單位指定的供應(yīng)商5（A）是保證工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)工作。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、項(xiàng)目經(jīng)理 D、項(xiàng)目專職安全員 5項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目（D）等相關(guān)文件，對(duì)分包單位進(jìn)行管理。A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) B、專家論證 C、監(jiān)理單位相關(guān)人員論證 D、建設(shè)單位相關(guān)人員論證5（D）應(yīng)對(duì)項(xiàng)目職業(yè)健康與安全交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。A、人工費(fèi) B、材料費(fèi) C、機(jī)械使用費(fèi) D、各項(xiàng)管理費(fèi)用4項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)（C）實(shí)施的計(jì)劃、控制、索賠以及終止等管理工作。A、計(jì)劃 執(zhí)行 檢查 糾偏 B、計(jì)劃 檢查 執(zhí)行 糾偏C、計(jì)劃 糾偏 檢查 執(zhí)行 D、檢查 執(zhí)行 計(jì)劃 糾偏4質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取有效措施保證工程質(zhì)量，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)首先（B）。A．“人機(jī)分離”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度B. “人機(jī)分離”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C. “人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度 D. “人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度4項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)（B）負(fù)有終身責(zé)任。D. 直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。A．總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度 B. 里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度C. 各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度 D. 各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度3建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（A）。A．自由時(shí)差 B. 總時(shí)差 C. 持續(xù)時(shí)間 D.