【總結(jié)】第一部分協(xié)議書(shū)發(fā)包人(全稱(chēng)):紹興越秀外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院(籌)承包人(全稱(chēng)):紹興市第三建筑安裝工程有限公司依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。一、工程概況工程名稱(chēng):紹興越秀二期擴(kuò)建Ⅱ標(biāo)段工程工程地點(diǎn):紹興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)陽(yáng)明路北側(cè)工程內(nèi)
2025-05-15 05:12
【總結(jié)】目錄0.前言質(zhì)量承諾質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)企業(yè)概況1.范圍總則范圍和適用領(lǐng)域應(yīng)用2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語(yǔ)和定義直接引用術(shù)語(yǔ)自定義術(shù)語(yǔ)4.質(zhì)量管理體系總要求文件要求總則
2025-08-09 09:38
【總結(jié)】某建筑工程公司人事制度第一部分行政人事部崗位職責(zé)總則1、公司的人事管理工作由行政人事部具體負(fù)責(zé)。2、行政人事部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門(mén)的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。一、公司人事管理工作(一)、人力資源規(guī)劃1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立以“流程為中心、以顧客為導(dǎo)向”的理念編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程,在對(duì)主導(dǎo)業(yè)
2025-04-09 01:02
【總結(jié)】成都市某某建筑工程公司民工夜校工作手冊(cè)民工夜校校長(zhǎng)---------------班主任---------------34/34目錄目錄 1民工夜校班主任職責(zé) 3民工夜校校長(zhǎng)職責(zé) 4民工夜校專(zhuān)兼職教師職責(zé) 5民工夜校學(xué)習(xí)制度 6圖書(shū)管理員崗位職責(zé) 8民工夜校管理制度 9圖書(shū)室管理制度 10民工夜校副校長(zhǎng)制度 11民工夜校教
2025-04-17 04:30
【總結(jié)】附件1:在杭房屋建筑工程施工總承包特、一級(jí)企業(yè)信用排行匯總表排名企業(yè)名稱(chēng)資質(zhì)1浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司一級(jí)2恒元建設(shè)控股集團(tuán)有限公司一級(jí)3浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司特級(jí)4廣廈建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司特級(jí)5浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司一級(jí)6杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司一級(jí)7浙江省東海工程建設(shè)總承包公司一級(jí)
2025-06-24 05:14
【總結(jié)】7.監(jiān)理服務(wù)的實(shí)現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,就是對(duì)工程建設(shè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理,向顧客提交監(jiān)理服務(wù)成果,通過(guò)滿(mǎn)足顧客需求,實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意。對(duì)本過(guò)程的策劃是保證監(jiān)理服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求、取得顧客滿(mǎn)意的重要的控制手段。為確保策劃合理可行,使監(jiān)理服務(wù)徹底實(shí)現(xiàn),對(duì)策劃作出如下規(guī)定:a)必須明確項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)和要求。b)必須明確
2025-07-13 19:24
【總結(jié)】1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2、質(zhì)量責(zé)任制3、主要專(zhuān)業(yè)工種上崗證書(shū)4、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5、工程質(zhì)量驗(yàn)收(檢驗(yàn))制度6、攪拌站及計(jì)量設(shè)置7、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理1一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量例會(huì)制度1、質(zhì)量例會(huì)每周召開(kāi)一次。2、質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包
2025-05-14 05:31
【總結(jié)】1/36目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語(yǔ)和定義 直接引用術(shù)語(yǔ) 自定義術(shù)語(yǔ)4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針
2025-06-28 23:41
【總結(jié)】101/102強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè) 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡(jiǎn)介 3聘用條件 4員工來(lái)源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4
2025-04-19 03:39
【總結(jié)】目錄第一章編制依據(jù)和編制原則………………………………………………………3一、編制依據(jù)…………………………………………………………………….3二、編制原則…………………………………………………………………….3第二章工程概況……………………………………………………………………..3第三章工程特點(diǎn)
2025-06-23 23:53
【總結(jié)】附件一質(zhì)量職能分配表主管者●組織、實(shí)施者◎參與者△、測(cè)量、分析和改進(jìn)總要求文件要求管理承諾以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)質(zhì)量方針策劃職責(zé)權(quán)限與溝通管理
2025-07-13 19:34
【總結(jié)】遵義城建建筑工程有限責(zé)任公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)目錄一、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理 3(一)管理組織 3(二)現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制度 4(三)對(duì)分包隊(duì)伍的管理 7(四)對(duì)設(shè)備租賃、使用的管理 8二、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)投入 8三、施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)指標(biāo)管理 9四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 9(一)農(nóng)民工夜校 9(二)培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)需求 10(三)對(duì)新入場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)
2025-07-15 00:12
【總結(jié)】JL-A002施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)(復(fù))審表工程名稱(chēng):鐵投碧水云天項(xiàng)目一期FJ2標(biāo)段致四川精正建設(shè)管理咨詢(xún)有限公司(監(jiān)理單位):現(xiàn)報(bào)上綜合應(yīng)急預(yù)案施工組織設(shè)計(jì)(方案)(全套、部分),已經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)
2025-05-02 03:59
【總結(jié)】應(yīng)急預(yù)案編號(hào):應(yīng)急預(yù)案版本號(hào):LJYJ-021廉江市第一建筑工程有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制單位:廉江市第一建筑工程有限公司頒布日期:年月日安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)布令為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其它國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)文件的要求,保護(hù)單位員工的生命安全,減少單
【總結(jié)】HC市建筑工程公司總體改制方案?導(dǎo)讀:改制方案要解決的問(wèn)題改制方案要解決的問(wèn)題改制模式和任務(wù)資料分析方案評(píng)價(jià)改制方案方案的實(shí)施?問(wèn)題1:產(chǎn)權(quán)制度由國(guó)有向民有變遷如何變遷?問(wèn)題逐步過(guò)渡?一步到位??問(wèn)題2:打下企業(yè)發(fā)展的制度基礎(chǔ)
2025-02-19 10:20