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斷橋鋁合金門窗施工組織設(shè)計概述-wenkub.com

2025-06-14 14:03 本頁面
   

【正文】 審核均編制審核報告,作為管理評審的依據(jù)。項目辦公室是項目質(zhì)量審核的相關(guān)部門。3. 質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄是為證明工程滿足質(zhì)量要求的程度和為項目質(zhì)量體系要素運行的有效性提供客觀證據(jù)的文件。5. 檢驗和試驗記錄分供方提供的質(zhì)保書、合格證、產(chǎn)品說明書、檢驗和試驗報告,物資部依據(jù)項目劃分編號匯編移交工程部。隱蔽工程辦理確認(rèn)簽證。工序檢驗合格后,方可轉(zhuǎn)入下道工序。進(jìn)貨檢驗不合格品的管理在進(jìn)貨檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品,由物資部負(fù)責(zé)向分供方或業(yè)主交涉,簽署檢驗記錄,處置后須重新驗證。3. 進(jìn)貨檢驗和試驗流程性材料、加工品、半成品和工程設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢驗和試驗。工程部(施工、試驗)和物資部是檢驗和試驗的相關(guān)部門。b、作業(yè)指導(dǎo)書對施工工序中人、機(jī)、料、法、環(huán)作出控制規(guī)定,并組織實施,保證過程穩(wěn)定受控。7)施工半成品、成品保護(hù)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。b、緊急放行物資應(yīng)有標(biāo)識和記錄。b、一般操作人員應(yīng)經(jīng)操作培訓(xùn)上崗。3)采購物資的驗收a、采購合同中應(yīng)明確規(guī)定物資驗收的安排以及放行方式。b、經(jīng)評定合格者,建立檔案并進(jìn)行有效的控制和管理。對出于正當(dāng)理由而保留的任何作廢文件、資料,必須標(biāo)識、隔離并嚴(yán)格管理。設(shè)備隨帶的圖紙資料的控制和實施部門是物資部(設(shè)備)。b、負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資(工程材料、工程設(shè)備)的質(zhì)量控制,物資的搬運、貯存和保管的質(zhì)量控制。b、代表項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。3)工程部(施工、安全)a、有效、動態(tài)地對施工活動的全過程監(jiān)控。b、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙資料的控制。部門職責(zé)1)辦公室a、在項目經(jīng)理和項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,綜合協(xié)調(diào)項目質(zhì)量保證活動;參與質(zhì)量策劃、運行和評價;負(fù)責(zé)組織項目管理評審的準(zhǔn)備工作。e、負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過程監(jiān)控能力。2)項目總工程師a、貫徹公司質(zhì)量方針,參與制定項目質(zhì)量目標(biāo)。2. 組織1)項目行政組織結(jié)構(gòu)圖1表明質(zhì)量管理在項目行政組織結(jié)構(gòu)中的設(shè)置和各職能部門的關(guān)系。產(chǎn)品優(yōu)良和顧客滿意:是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿點,也是企業(yè)賴以生存發(fā)展的根本。管理科學(xué):就是通過貫標(biāo)認(rèn)證使企業(yè)各項管理工作與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。第二節(jié) 安全與文明施工目標(biāo)本工程的安全文明施工目標(biāo)是無重大傷亡事故,‰以下,工地現(xiàn)場確保創(chuàng)“安全工地”“文明工地”的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。第十章 目標(biāo)管理本公司將組織精兵強(qiáng)將,以項目經(jīng)理部為核心管理層,以優(yōu)質(zhì)、安全、高速為宗旨,圓滿完成施工任務(wù)。與監(jiān)理及時解決設(shè)計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題,以保證施工順利進(jìn)行。第二節(jié) 與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施在實施本項目的過程中,我們將對服從業(yè)主在進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的項目管理,通過良好的合作,全面地履行合同。e) 填封密封膠條或玻璃膠的框、扇待膠干后(不少于24小時),框、扇方能開啟。b) 凡已安裝玻璃的房間,應(yīng)指派責(zé)任心強(qiáng)的人看管維護(hù),負(fù)責(zé)每日關(guān)閉框、扇,以減少損失。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,防止拆除腳手架時碰撞鋁合金框料表面,以防造成變形及表層鍍膜損壞。 3. 施工現(xiàn)場的防護(hù)a) 未上墻的框料,在工地臨時倉庫存放,要求類別、尺寸擺放整齊。b) 型材包裝采用先貼保護(hù)膠帶,然后外包編織帶的方法實施保護(hù)。d) 加工完的鋁合金窗框立放,下部墊木方。不分節(jié)假日,不設(shè)星期天,以優(yōu)良的作風(fēng)保工期,強(qiáng)化職工質(zhì)量意識,各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),做到一次檢驗達(dá)到優(yōu)良,減少返工造成的工期損失。實行內(nèi)部獎罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段工期,對于層、段施工作業(yè)計劃,實行重獎、重罰。3. 計劃保證要在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序,做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。第四節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施1. 組織保證本工程按我公司較成熟的項目法管理體制,實行項目經(jīng)理責(zé)任制、實施項目法施工,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的,能打硬仗的,并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。從聲源上降低噪聲,這是防止噪聲污染的最根本的措施。b、做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料凈腳下清。3. 現(xiàn)場管理措施1)按照有關(guān)規(guī)定、計劃和工程進(jìn)展情況,確定現(xiàn)場存在的人、物是否需要的堅決清理出場。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。班組實行自檢、專檢、交接檢制度。2. 組織管理措施成立以項目經(jīng)理為組長、項目施工副經(jīng)理、項目總工程師、各施工隊長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。5. 季節(jié)性施工安全技術(shù)措施暴風(fēng)雨期負(fù)責(zé)施工及安全檢查的人員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,發(fā)現(xiàn)設(shè)備及線路漏電現(xiàn)象及時排除。1各種施工機(jī)械要完好,不準(zhǔn)“帶病”運轉(zhuǎn),吊車不能超負(fù)荷使用,機(jī)械設(shè)備的危險部件要有安全防護(hù)裝置并定期檢查。預(yù)制構(gòu)件加強(qiáng)堆放、運輸?shù)墓芾恚乐箶嗔?。a、堅持“五同時”、“三不放過”制度。針對本工程編制行之有效的構(gòu)件吊裝安全技術(shù)措施。4. 安全技術(shù)措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量巡檢力度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時制止,查明原因,制定整改措施,復(fù)檢達(dá)到質(zhì)量要求方可進(jìn)行下道工序。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,并在施工過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。組織技術(shù)人員開展科研攻關(guān)活動,推廣新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,以保證工程質(zhì)量。a、二級管理指項目經(jīng)理部管理及各專業(yè)施工作業(yè)隊管理。第七章 保證措施第一節(jié) 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1. 質(zhì)量保證體系本工程執(zhí)行“管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、精心施工、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意”的質(zhì)量方針,確保質(zhì)量體系的建立和運作。金屬門窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條應(yīng)安裝完好,不得脫槽。檢驗方法:用彈簧秤檢查。大面應(yīng)無劃痕、碰傷。檢驗方法:觀察;開啟和關(guān)閉檢查;手扳檢查。預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與框的連接方式必須符合設(shè)計要求。第四節(jié) 斷橋鋁合金窗加工、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1. 主 控 項 目1. 金屬門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位置、連接方式及鋁合金六窗的型材壁厚應(yīng)符合設(shè)計要求。將海綿棒塞入槽內(nèi)準(zhǔn)確位置,然后將基層表面塵土、雜物等清理干凈,放好保護(hù)膠帶后進(jìn)行打膠。3. 安裝玻璃時在玻璃上下用塑料墊塊塞緊,防止窗扇變形;裝配后應(yīng)保證玻璃與鑲嵌槽間隙,并在主要部位裝有減墊塊,使其能緩沖啟閉力的沖擊。1mm。(3)上墻前對組裝的鋁窗進(jìn)行復(fù)查,如發(fā)現(xiàn)有組裝不合格者,或有嚴(yán)重碰、劃傷者,缺少附件等應(yīng)及時加以處理。鋁合金主框外側(cè)(朝向室外一側(cè))超出鋼副框部位下打發(fā)泡劑,目的是使發(fā)泡劑與鋁合金主框、鋼副框、外窗臺很好的粘結(jié),以有效防止該部為出現(xiàn)滲漏。2. 鋁合金主框在外保溫施工完閉、外墻涂料施工前進(jìn)行安裝。7. 副框下部用水泥砂漿固定幾點,間距約500mm。第三節(jié) 加工、安裝擬投入施工機(jī)具廠內(nèi)投入機(jī)械設(shè)備表序 號名 稱型 號數(shù)量(臺)產(chǎn) 地1雙頭切割鋸LSZ2-1102中國2雙頭切割鋸KT-383A1合資3箱 式 鋸C10FCB 22中國4端 面 銑LXD0-1601中國5端 面 銑KT-3132合資6自動送料單頭切割鋸KT-328A1合資7鋁門窗組角機(jī)LZZ013中國8鋁門窗組角機(jī)KT-333C2中國9鉆 銑 床ZX70253中國10多 頭 群 鉆KT-3681合資11空 壓 機(jī)LBH752502美國12刨 槽 機(jī)37031日本現(xiàn)場安裝投入機(jī)具設(shè)備表序 號名 稱型 號數(shù)量(臺)產(chǎn) 地1電 焊 機(jī)BX6-1803中國2無齒切割鋸Z3G-4003合資3砂 輪 機(jī)MOD3213S2中國4單頭切割鋸C10FCB3中國5自 攻 鉆6800DBV6合資6手 電 鉆DW173-A910合資7電 錘2122LA4中國8射 釘 槍SDQ-6032中國9水 平 儀3中國10角 磨 機(jī)GWS6-1002合資11玻璃吸盤玻璃吸盤20美國第六章 主要施工方案方法第一節(jié) 斷橋鋁合金窗戶副框安裝1. 將副框放入洞口,按照調(diào)整后的安裝基準(zhǔn)線準(zhǔn)確安裝副框,按照《隔熱鋁合金窗工藝標(biāo)準(zhǔn)》的要求將副框找正。第二節(jié) 人員準(zhǔn)備(1)施工管理人員及工人安裝人員都必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),本工程配備24 名經(jīng)考核合格的技術(shù)工人。根據(jù)本樓層所有窗子標(biāo)高偏差值求得偏差值平均數(shù)V2(本值有方向)及出現(xiàn)概率最大的偏差值Q2。 當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1的出現(xiàn)概率小于50%時,窗子安裝平面位置為:窗洞中心線理論位置加上窗洞平面位置偏差值的平均數(shù)V1;當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1的出現(xiàn)概率大于50%時,窗子安裝平面位置為:窗洞中心線理論位置加上出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1。10mm,洞口垂直水平度偏差全長最大不超過10mm。(2)上墻安裝前,首先檢查洞口表面平整度、垂直度應(yīng)符合施工規(guī)范,對土建提供的基準(zhǔn)線進(jìn)
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