【正文】 . 建立獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工班組簽定文明施工承包責(zé)任書(shū)，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款必須與獎(jiǎng)金和工資掛鉤。e．遵守當(dāng)?shù)仃P(guān)于防止噪音污染的有關(guān)規(guī)定，遵守業(yè)主的相關(guān)規(guī)定。 噪聲污染防治措施本工程的特點(diǎn)是施工投入的施工人員多、強(qiáng)度大，需要施工機(jī)械多，這些設(shè)備在施工作業(yè)中10m半徑范圍內(nèi)，其噪聲較大，根據(jù)上述情況，現(xiàn)場(chǎng)施工中擬采取下列措施來(lái)進(jìn)行控制，以減少噪聲對(duì)環(huán)境的影響。環(huán)境是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件，也是我們創(chuàng)造價(jià)值的保障。d對(duì)于粉刷完成的墻面及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，并持續(xù)養(yǎng)護(hù)不少于7d。b粉刷用腳手架應(yīng)采用鋼管扣件搭設(shè)，嚴(yán)禁采用磚碼腿的方式搭設(shè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵控制 工程采用外腳手架密目安全網(wǎng)封閉，防止施工粉塵外揚(yáng)，污染環(huán)境。 施工現(xiàn)場(chǎng)任何地方不準(zhǔn)使用電爐子及明火作業(yè)。 易燃物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、涂料。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組。辦公室的衛(wèi)生由辦公室人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表，做到窗明地凈。操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員上崗。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須在醒目處掛設(shè)六牌一圖，工程概況牌、管理人員概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)防牌、HSE組織牌及施工平面布置圖。我公司在文明施工方面注重管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并形成了規(guī)范化、制度化。項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照J(rèn)GJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)）和有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定，做好文明施工管理工作，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1）配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)，電箱內(nèi)各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級(jí)?！辈⒕幹屏恕豆芾硎謨?cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，旨在提高對(duì)全體員工的職業(yè)健康安全管理水平，滿足顧客和社會(huì)的需要。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全文件，分析現(xiàn)場(chǎng)職工的安全思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，表?yè)P(yáng)好人好事，對(duì)違章作業(yè)人員通報(bào)批評(píng)。 堅(jiān)持由施工管理部門組織每月一次現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，并限期整改。要使所有員工能正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品。各管理人員認(rèn)真按各自的生產(chǎn)責(zé)任制履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施。 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)上報(bào)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 外腳手架和機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制度，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不準(zhǔn)投入使用。3）按照規(guī)定作好安全防護(hù)，不在禁火區(qū)吸煙點(diǎn)火，不在現(xiàn)場(chǎng)打鬧，不酒后上班，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止他人違章。3)隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，在事故隱患未消除時(shí)，有權(quán)拒絕施工。4)對(duì)緊急狀態(tài)下的安全問(wèn)題和人員有權(quán)下令停止工作。 工長(zhǎng)、施工員1）對(duì)管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 安全員1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)檢查責(zé)任。主持安全技術(shù)交底，參與或組織制定安全技術(shù)措施，保證其可行性和針對(duì)性，并隨時(shí)檢查督促。6)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全問(wèn)題及時(shí)組織制定糾正及預(yù)防措施，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)方面的要求，要認(rèn)真執(zhí)行。2) 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。 建立安全組織體系認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，“以人為本”加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，加強(qiáng)班前的安全檢查工作。7)采用切實(shí)可行的季節(jié)性施工，保證連續(xù)施工，確保工期和質(zhì)量。4)每月月初，根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃向各班組下發(fā)當(dāng)月任務(wù)單，在施工中為其創(chuàng)造好工作面，使施工班組有責(zé)任，有信心完成當(dāng)月任務(wù)。 技術(shù)措施1)按照總工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo)，編制施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并抓主導(dǎo)工程的主導(dǎo)工序，合理利用空間，使各工序緊密銜接，整個(gè)施工過(guò)程，嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行節(jié)點(diǎn)控制，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)確?？偣て诳刂朴?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3)建立、建全生產(chǎn)例會(huì)制度，總結(jié)工程的施工進(jìn)度，工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容。⑸在施工過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃能滿足控制施工的要求。在編制過(guò)程中，遵循以下原則：⑴保證本工程招標(biāo)范圍內(nèi)的工程量在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。（8）、搬運(yùn)料具時(shí)要注意不要碰撞已完成的設(shè)備、管線、埋件及門窗框和已完成粉刷飾面的墻柱面。（4）、抹灰層凝結(jié)硬化前防止水沖、撞擊、振動(dòng)和擠壓。（1）、推小車或搬運(yùn)物料時(shí)，不得碰撞墻角、門框等。 從抓制度完善入手，真正做到凡事有章可循總結(jié)我公司以往承建工程成功和失誤教訓(xùn)，針對(duì)本工程編印一套對(duì)工程全過(guò)程質(zhì)量實(shí)行有效控制的管理制度(措施、辦法)，在經(jīng)過(guò)各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專家審核，簽字認(rèn)可后，狠抓實(shí)施，做到每個(gè)項(xiàng)目工程、每道施工工序都有嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)，層層有章可循，按規(guī)定處理質(zhì)量通病，使質(zhì)量通病消失在萌芽狀態(tài)。3) 原材料及周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)分類存放，碼放整齊，采用必要的防雨措施。 進(jìn)貨后的物資按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，應(yīng)按《物資入庫(kù)、貯存、發(fā)放管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。1）原材料從進(jìn)貨、檢驗(yàn)按質(zhì)量文件《物質(zhì)采購(gòu)控制程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《不合格品控制程序》、《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》進(jìn)行控制。對(duì)施工中的關(guān)鍵過(guò)程需設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，繪制工藝流程圖，對(duì)特殊過(guò)程還需設(shè)置過(guò)程參數(shù)，技術(shù)指標(biāo)，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控記錄。并將編制先進(jìn)的施工作業(yè)方案。特殊工作人員持證上崗。由公司領(lǐng)導(dǎo)組織、技術(shù)、質(zhì)檢、物資設(shè)備、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、勞動(dòng)人事、教培中心等部門依據(jù)合同規(guī)定，施工條件進(jìn)行質(zhì)量策劃，組建項(xiàng)目質(zhì)量體系，滿足工程的各項(xiàng)要求。 按三位一體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程控制本工程實(shí)行過(guò)程管理、控制，首先建立質(zhì)量管理體制，在施工過(guò)程管理、控制當(dāng)中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行國(guó)家及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。3）腳手架上施工,面磚及小型工其等應(yīng)放在不易掉落的地方,以免離空落物傷人。3）涂飾墻面完工后,要妥善保護(hù),不得磕碰、污染墻面。在第二遍操作時(shí)不宜來(lái)回多次涂刷,以避免溶松第一遍漆膜,或出現(xiàn)顯著的漆刷涂飾痕跡,影響質(zhì)量。表面找補(bǔ)：二遍膩?zhàn)油瓿珊?，?yīng)細(xì)致檢查每一個(gè)角落，發(fā)現(xiàn)有露底、脫落、流墜、砂眼等缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)找補(bǔ)。注意按搓和收頭時(shí)膩?zhàn)右蝺?每道膩?zhàn)痈稍锖髴?yīng)用砂紙打磨,將膩?zhàn)幽テ胶蟛⒏m擦凈。2）墻體表面原墻面上的貼畫、墻紙、膠帶、膠條、起泡、霉變等雜物、污染物等清除干凈。物資設(shè)備部門要按本施