【總結(jié)】一、崗位綜述:產(chǎn)品三部是敏孚企業(yè)所有注塑/電鍍/涂裝類新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理部門(mén),其樹(shù)脂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)各自指定的樹(shù)脂類注塑/電鍍/涂裝新產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作:1、參與開(kāi)發(fā)可行性評(píng)估(合同評(píng)審);2、成立項(xiàng)目小組和立項(xiàng)申請(qǐng);3、參與項(xiàng)目同步方案評(píng)審和技術(shù)設(shè)計(jì);4、開(kāi)發(fā)基準(zhǔn)評(píng)審和確定;5、技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)消化;6、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);7、制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo);8、制定項(xiàng)目APQP各階段目標(biāo);9、制定項(xiàng)目計(jì)劃
2025-06-30 01:09
【總結(jié)】一、崗位綜述:負(fù)責(zé)檢治具的設(shè)計(jì),包括三維造型、三維出圖及客戶的設(shè)計(jì)/制造認(rèn)可工作;與相關(guān)部門(mén)的技術(shù)溝通;及時(shí)協(xié)調(diào)處理在設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、組裝、調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,為后續(xù)工裝使用部門(mén)提供技術(shù)支持;做好檢治具圖紙、電子圖檔、3D數(shù)模的歸檔和產(chǎn)品設(shè)變引起的檢治具變更及技術(shù)資料的更新工作。二、指揮線:上級(jí)崗位(經(jīng)理);下級(jí)崗位(無(wú))。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目
2025-06-30 04:49
【總結(jié)】一、崗位綜述:負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部和外部委托測(cè)試。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度新項(xiàng)目評(píng)審負(fù)責(zé)編制責(zé)任項(xiàng)目?jī)?nèi)的新項(xiàng)目評(píng)審:人、機(jī)、料、法、環(huán)方面符合性;隨時(shí)按時(shí)完成1、新項(xiàng)目評(píng)審程序2、檢測(cè)方法的確認(rèn)程序;3、各對(duì)應(yīng)車廠特殊要求B
2025-03-25 02:45
【總結(jié)】一、崗位綜述:以新產(chǎn)品配件開(kāi)發(fā),供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、監(jiān)控、管理為中心任務(wù),新產(chǎn)品配件交樣達(dá)成率、合格率及新產(chǎn)品配件供應(yīng)體系完善并移交為工作目標(biāo),主要開(kāi)展供應(yīng)商管理、各種信息資料建立、體系評(píng)審的程序文件和各種表單完善及對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通等方面工作。二、指揮線:上級(jí)崗位(采購(gòu)部經(jīng)理);下級(jí)崗位(無(wú))。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能
2025-06-20 06:58
【總結(jié)】一、崗位綜述:從事新工裝沖模的組裝和試模;試生產(chǎn)的快速返修作業(yè);及時(shí)找出損壞模塊并使其完全復(fù)原;回復(fù)生產(chǎn)能力;落實(shí)工裝保養(yǎng)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)工裝的缺陷,及時(shí)向設(shè)計(jì)提出反饋;并提出工裝的改裝和備模的需求和計(jì)劃;確保工藝裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的正常使用,并不斷改善。二、指揮線:上級(jí)崗位:沖壓調(diào)試課課長(zhǎng);下級(jí)崗位(無(wú))三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-20 07:15
【總結(jié)】一、崗位綜述:1、工作內(nèi)容:1)建立各種信息資料,包括市購(gòu)品清單、市購(gòu)品價(jià)格清單、供應(yīng)商名錄等;2)完善體系評(píng)審的程序文件和各種表單;3)日常采購(gòu)工作和帳務(wù)處理;4)供應(yīng)商的監(jiān)控、管理、開(kāi)發(fā),包括對(duì)供應(yīng)商的年度過(guò)
2025-06-28 19:53
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)一、崗位綜述:總體負(fù)責(zé)押出工程的技術(shù),主導(dǎo)押出模具的設(shè)計(jì)、加工、安裝、調(diào)試、試作以及參與新產(chǎn)品的前期開(kāi)發(fā)評(píng)估等工作,負(fù)責(zé)押出生產(chǎn)線設(shè)備式樣規(guī)格的提出和改進(jìn),負(fù)責(zé)本部門(mén)押出模具人員的規(guī)劃和培訓(xùn),對(duì)各分公司提供必要的技術(shù)支持及現(xiàn)場(chǎng)5S和日常安
2025-06-25 23:31
【總結(jié)】第一篇:工程部經(jīng)理面試 工程部經(jīng)理面試自我介紹 本人為人正直友善,以誠(chéng)信為本;自信、開(kāi)朗,良好的語(yǔ)言溝通能力;善于處理人際關(guān)系,極富團(tuán)隊(duì)意識(shí);考慮問(wèn)題周密、嚴(yán)謹(jǐn)、鎮(zhèn)定;積極,高效的學(xué)習(xí)能力;適應(yīng)能...
2024-10-06 02:57
【總結(jié)】工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有裝飾工程進(jìn)行施工、綜合管理,并做到安全、文明、規(guī)范施工。二、公平公正的總體組織、安排、協(xié)調(diào)工程部的一切事物。三、負(fù)責(zé)制定監(jiān)理、工長(zhǎng)的規(guī)章制度,并監(jiān)督、執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、人事任免的建議,并儲(chǔ)備施工隊(duì)伍。五、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)管并協(xié)調(diào)解決工程施工中的問(wèn)題。六、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理,工長(zhǎng)對(duì)施工
2025-08-06 00:17
【總結(jié)】工程部經(jīng)理的述職報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo): 自20XX年8月18日從事工程部經(jīng)理工作以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下,主要進(jìn)行以下幾方面的工作: 1、完成了工程方面的施工工作,保證酒店在1...
2024-12-06 23:14
【總結(jié)】2010年年終工作總結(jié)從2010年9月份但任工程部經(jīng)理以來(lái)。由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,從任職一來(lái),對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí),得出一些項(xiàng)目管理方面的思路。這些項(xiàng)目管理方面的思考,有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng),也就沒(méi)有及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)的整理??偨Y(jié)共分三
2025-08-05 06:24
【總結(jié)】第一篇:工程部經(jīng)理任職條件 任職條件 1、教育背景:工民建、土木工程等專業(yè)本科以上學(xué)歷,工程師以上職稱,、工作經(jīng)驗(yàn):八年以上建筑、房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);三年以上大型房產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目主管工作經(jīng)驗(yàn) ...
2024-11-15 04:09
【總結(jié)】為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值個(gè)?人?履?歷基本資料姓 名 李濤性 別 男出生年月 1978?年?10?月婚姻狀況 已婚籍 貫 上海戶 口 深圳現(xiàn)所在地 深圳期望地區(qū) 上海目前收入 稅前期望薪酬 稅前聯(lián)系方式手 機(jī) XX郵 箱 XX家庭電話 XX緊急聯(lián)系人姓名 XX
2025-08-03 03:50
【總結(jié)】靈睿文檔-資料免費(fèi)共享閱讀下載職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)執(zhí)行單位工程部文件編號(hào)簽發(fā)日期總頁(yè)碼2主管上級(jí)總經(jīng)理或副總經(jīng)理直屬下級(jí)工程師(主管)崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理
2025-05-13 16:10
【總結(jié)】酒店工程部的經(jīng)理述職報(bào)告 一、闡述管理的概念 管理是一個(gè)組織的整體活動(dòng),是一個(gè)有效的控制過(guò)程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的資源,去實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)一定的手段對(duì)現(xiàn)有資源有效合理的...
2024-12-05 00:42