培訓(xùn)管理規(guī)定第一版-wenkub.com
2025-06-14 00:15 本頁面
【正文】 乙方在學(xué)習(xí)期間成績優(yōu)異，有杰出表現(xiàn)，甲方將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。乙方有義務(wù)在學(xué)成之后將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到甲方的工作中，以提高甲方的工作效率和工作質(zhì)量。為補(bǔ)償甲方因乙方不能正常工作而受到的損失及甲方為乙方學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所支付的各種費(fèi)用，乙方保證從培訓(xùn)結(jié)束之日起在甲方服務(wù)滿_____年，即從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。乙方學(xué)習(xí)時(shí)間，計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi)，在晉級(jí)或工資辦法修訂時(shí)，作為在冊人員處理。乙方應(yīng)按甲方指定或事先約定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校或?qū)I(yè)就學(xué)。外派時(shí)間半個(gè)月至一個(gè)月的，須在原勞動(dòng)合同有效期的基礎(chǔ)上附加一年合同期外派時(shí)間一個(gè)月以上，在原勞動(dòng)合同有效期的基礎(chǔ)上附加二年合同期。 公派員工在國外期間，時(shí)間不超過半個(gè)月的，當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金照發(fā),時(shí)間超過半個(gè)月，享受本崗位低一級(jí)工資，不發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。 分部培訓(xùn)工作的考核A. 分部的培訓(xùn)工作接受總部定期或不定期的評(píng)估考核，考核形式靈活多樣，考核結(jié)果以綜合評(píng)定為主。B. 培訓(xùn)師的考核內(nèi)容包括：個(gè)人素質(zhì)，授課效果，課程實(shí)施，教學(xué)方法。 升職培訓(xùn)的考核 公司中、高層管理人員的晉升必須參加由公司組織的晉升培訓(xùn)。 在崗培訓(xùn)考核A. 所有在崗員工都應(yīng)接受公司組織的專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)考試成績將記錄于員工培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)部在《轉(zhuǎn)正申請單》上簽署意見后送交人力資源部進(jìn)行綜合評(píng)定?？偛坑膳嘤?xùn)部組織實(shí)施，分部由人力資源部組織實(shí)施。 考核的對(duì)象：新員工，培訓(xùn)講師（總部，分部，外聘），在崗受訓(xùn)人員，分部培訓(xùn)工作。培訓(xùn)津貼由培訓(xùn)部通過評(píng)估考核后每月統(tǒng)一辦理并發(fā)放到培訓(xùn)講師手中。 兼職講師的基本條件：A. 具備三年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；B. 至少在公司工作半年以上且有良好的工作成績；C. 良好的語言表達(dá)能力，能講標(biāo)準(zhǔn)的普通話；D. 個(gè)性主動(dòng)，熱忱；E. 具備良好的溝通、指導(dǎo)和應(yīng)變能力；F. 中高級(jí)管理人員和專業(yè)人員。 經(jīng)公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)，相關(guān)費(fèi)用原則上由公司負(fù)擔(dān)。 專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為各分部每月收取促銷員培訓(xùn)費(fèi)的25%。培訓(xùn)教材的內(nèi)容應(yīng)符合培訓(xùn)大綱要求的標(biāo)準(zhǔn)，滿足崗位工作的需要。 培訓(xùn)課程規(guī)劃 培訓(xùn)部應(yīng)根據(jù)公司崗位編制進(jìn)行課程規(guī)劃，制定崗位課程表，編寫崗位培訓(xùn)大綱。C. 進(jìn)行必要的工作輪換，實(shí)行在崗培訓(xùn)。 管理人員的培訓(xùn)與培養(yǎng) 各分公司中高級(jí)管理人員定期接受總部培訓(xùn)每年兩次。入職培訓(xùn)結(jié)束后須進(jìn)行考核，并將考核成績記入本人培訓(xùn)檔案。 新員工培訓(xùn) 有新員工都必須參加公司組織的新員工培訓(xùn)，包括入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是指員工崗位變動(dòng)后所接受的培訓(xùn)。 崗前培訓(xùn)是對(duì)員工進(jìn)行的崗位所需基本知識(shí)、技能等的培訓(xùn)。 員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)（含入職培訓(xùn)）和在崗培訓(xùn)（含轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)）。 借用培訓(xùn)設(shè)備和資料要詳細(xì)登記。 員工在培訓(xùn)期間若有緊急情況需請假時(shí)，應(yīng)填寫請假單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后于開課前送交培訓(xùn)部存查。 培訓(xùn)結(jié)束后24周進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤追蹤評(píng)估。要將定性與定量分析結(jié)合起來，通過了解意見反饋、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)結(jié)果、衡量工作表現(xiàn)、衡量經(jīng)營業(yè)績等不同方式對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，以不斷提高培訓(xùn)效果。 聯(lián)系培訓(xùn)場地，落實(shí)講課人，安置調(diào)試培訓(xùn)設(shè)備，準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。 工作年度終對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行和效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。D. 根據(jù)工作需要自行舉辦專項(xiàng)培訓(xùn)，或者根據(jù)公司的安排承接專項(xiàng)培訓(xùn)。C. 負(fù)責(zé)門店培訓(xùn)的組織與實(shí)施。負(fù)責(zé)門店訓(xùn)
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