工程部現(xiàn)場(chǎng)管理崗位說明書2-wenkub.com
2025-06-13 08:29 本頁面
【正文】 每月二次定期對(duì)各班組培訓(xùn)情況和培訓(xùn)記錄進(jìn)行檢查。 工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)每月底根據(jù)人力資源部下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃和黨支部下發(fā)的政工要點(diǎn)制訂本部門下月培訓(xùn)計(jì)劃中的公共學(xué)習(xí)內(nèi)容和政治學(xué)習(xí)內(nèi)容。將行政辦公室排版后的正式文件按存放崗點(diǎn)數(shù)量復(fù)印，再蓋好受控章并編號(hào)。整理復(fù)印正式合同及相關(guān)附件一式六份。根據(jù)工作需要，合理領(lǐng)發(fā)辦公用品和勞保。根據(jù)人力資源部提供的數(shù)據(jù)，造部門內(nèi)所有員工的浮動(dòng)工資，部門經(jīng)理簽字后，連同相關(guān)附件一并交到人力資源部。將簽完字的報(bào)銷單拿到會(huì)計(jì)處做憑證。 工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)收集各班組交來的各項(xiàng)酒店加改項(xiàng)目及外委維修發(fā)生費(fèi)用的發(fā)票及相關(guān)附件，并做好登記。根據(jù)各班組需要，打印并復(fù)印各類表格和各項(xiàng)報(bào)告。按照管理要求，每月負(fù)責(zé)整理工作計(jì)劃、總結(jié)，編寫大事記，做好員工情況統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。職責(zé)三職責(zé)表述：受經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)文秘工作及處理日常內(nèi)勤內(nèi)務(wù)工作。 工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)對(duì)接到經(jīng)理的指示或收到酒店的通知、文件后要先領(lǐng)會(huì)其精
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