【正文】 指在制度、管理、知識(shí)、技術(shù)、文化等方面具有強(qiáng)大創(chuàng)新活力、具有本行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)、能夠?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境變化做出靈敏反應(yīng)的企業(yè)。(ABCD).A企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)研究與開(kāi)發(fā)的制度化。A它進(jìn)一步淡化了縱向和橫向的直線(xiàn)權(quán)利制。B 制度體系。C 生產(chǎn)。C開(kāi)辟新市場(chǎng)。對(duì)20chuang創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，是把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于“生產(chǎn)要素的新組合”引入生產(chǎn)體系。C創(chuàng)新失敗，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，甚至無(wú)法回收前期投入的資金.17chuang創(chuàng)新即原始性的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明，是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人所沒(méi)有的( )。15chuang創(chuàng)新管理需要從戰(zhàn)略、組織、資源、制度（文化）四個(gè)方面進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)，使得以解構(gòu)為主的“創(chuàng)造性破壞”和以建構(gòu)為主的“組織重建、規(guī)程復(fù)構(gòu)”管理活動(dòng)合理地互動(dòng)，持續(xù)地推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)化。14chuang創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)具有（）等特征。A 時(shí)尚型。A 機(jī)制。B花色。對(duì)10chan產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力是一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)由于其（ ）而形成的占有國(guó)際市場(chǎng)、獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的能力。A 模糊前端階段。BBB7bu部門(mén)的互動(dòng)與合作中，部門(mén)之間具有（）等不同的地方。A基本情況。D工商行政管理部門(mén)2()（ ）的結(jié)合是技術(shù)創(chuàng)新的兩個(gè)關(guān)鍵因素。B 自身的研究開(kāi)發(fā)三、多項(xiàng)選擇(每題2分)序號(hào)拼音試題和答案1()（　　　）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)的審批、監(jiān)督、檢查，有關(guān)行政主管部門(mén)、行業(yè)組織負(fù)責(zé)本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)的宏觀(guān)管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。A證書(shū)或證明文件100zhuan專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員因故未按規(guī)定參加繼續(xù)教育或未達(dá)到學(xué)習(xí)要求的，（　　　）。B696zhuan專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加全市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育公需科目學(xué)習(xí)，經(jīng)培訓(xùn)但考試未合格者按（　　）學(xué)時(shí)認(rèn)定。B柔性的組織結(jié)構(gòu)91zai在過(guò)渡階段，產(chǎn)品的市場(chǎng)需求迅速上升，對(duì)應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的（）。B 系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者87zai在（）模式下，創(chuàng)新不再是某個(gè)部門(mén)或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門(mén)或技術(shù)人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。B 逆向工程83ying影響企業(yè)選擇集權(quán)還是分權(quán)的因素有（）。B 永久性的78xue學(xué)習(xí)時(shí)間按（ )，也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。B 知識(shí)共享74wei為了確保技術(shù)中心的研究開(kāi)發(fā)成果向生產(chǎn)部門(mén)順利轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)以及銷(xiāo)售部門(mén)的人員一般在研究開(kāi)發(fā)（）時(shí)就要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入。B時(shí)髦SSS70shang商業(yè)模式創(chuàng)新，是指對(duì)目前行業(yè)內(nèi)通用的（）的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿(mǎn)足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價(jià)值，為企業(yè)開(kāi)拓新的市場(chǎng)，吸引新的客戶(hù)群。B 技術(shù)戰(zhàn)略的核心66qi企業(yè)外部用于提高技術(shù)創(chuàng)新水平的投入，稱(chēng)為（）。B強(qiáng)調(diào)用戶(hù)在創(chuàng)新活動(dòng)中的參與和互動(dòng)62qi企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷(xiāo)售收入占企業(yè)總銷(xiāo)售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。 B1986LLL58lian鏈環(huán)回路模型中第4條路徑用箭頭D表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。B 技術(shù)54jiao交互作用模型是（）的深化。B 自愿50ji技術(shù)的價(jià)值具有（），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對(duì)人產(chǎn)生價(jià)值。B集成創(chuàng)新46ji技術(shù)（）以趕在所有競(jìng)爭(zhēng)者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場(chǎng)，爭(zhēng)取創(chuàng)名牌產(chǎn)品，獲取較大的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)為目的。B關(guān)鍵43guo過(guò)渡階段競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是（），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新。B 市場(chǎng)份額GGG39gen根本性創(chuàng)新（），或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識(shí)的項(xiàng)目需要比較強(qiáng)的中央集權(quán)。A 優(yōu)秀35dui對(duì)于（）來(lái)說(shuō)，在整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與AU模型恰恰相反，發(fā)展中國(guó)家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新。 B“守門(mén)人”DDD31dang當(dāng)創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在沖突時(shí)，創(chuàng)新活動(dòng)往往會(huì)被（）。B 創(chuàng)新主體企業(yè)27cong從（）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。B 分權(quán)23chuang創(chuàng)新思路的信息來(lái)源，可來(lái)源于外部環(huán)境和（）。B重大產(chǎn)品創(chuàng)新20cheng成長(zhǎng)期是需求（）階段，需求量和銷(xiāo)售額迅速上升。B重大產(chǎn)品創(chuàng)新CCC17chan產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于（ ）。A產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新13()（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，贏(yíng)得利潤(rùn)。B集成創(chuàng)新！11()（）以?xún)r(jià)值增加（提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效）為目標(biāo)，主動(dòng)創(chuàng)新。 B漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新7()（）是一張新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的路線(xiàn)圖，指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過(guò)程，它是一張管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、提高開(kāi)發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。B自主創(chuàng)新3()( )是影響區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素， 是實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。同時(shí)，還可以降低新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的后期階段如試制階段由于出現(xiàn)失誤而需要重新設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省開(kāi)發(fā)成本。錯(cuò)誤398zong綜合國(guó)力是指一個(gè)主權(quán)國(guó)家賴(lài)以生存與發(fā)展所擁有的全部實(shí)力及國(guó)際影響力的合力。正確394zong綜合國(guó)力的內(nèi)涵非常豐富，是一個(gè)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育、國(guó)防、外交、資源、民族意志、凝聚力等要素有機(jī)關(guān)聯(lián)、相互作用的綜合體。錯(cuò)誤390zi自主創(chuàng)新的率先者可以同時(shí)具有多家企業(yè)。..錯(cuò)誤386zhuan專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)合本單位工作實(shí)際撰寫(xiě)的學(xué)術(shù)論文、專(zhuān)題（專(zhuān)業(yè)）調(diào)查報(bào)告等雖未經(jīng)正式發(fā)表，但經(jīng)所在單位或有關(guān)部門(mén)認(rèn)定確有使用或參考價(jià)值，可按6－12學(xué)時(shí)認(rèn)定。錯(cuò)誤381zhuan專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加職稱(chēng)外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試，以及各類(lèi)職稱(chēng)資格、職業(yè)資格考試合格者，按初級(jí)30學(xué)時(shí)。正確376zhuan專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，其中公需科目學(xué)習(xí)應(yīng)達(dá)到20學(xué)時(shí)。正確372zhong重大的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的一般突破有密切的關(guān)系。 錯(cuò)誤369zhi只有從創(chuàng)新過(guò)程和創(chuàng)新績(jī)效兩個(gè)方面綜合考慮，才能科學(xué)、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。正確365zheng政策、法律制約和影響技術(shù)的發(fā)展，軍事戰(zhàn)爭(zhēng)正確技術(shù)起刺激和破壞作用。 正確361zai在穩(wěn)定階段下為了提高效率而采取的剛性高自動(dòng)化設(shè)備，同技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了不可調(diào)和的矛盾。正確357zai在開(kāi)放式創(chuàng)新體系下，企業(yè)不能僅僅依靠?jī)?nèi)部有限的資源實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，獲取外部知識(shí)的能力變得越來(lái)越重要。錯(cuò)誤353zai在過(guò)渡階段消費(fèi)者正確于某種類(lèi)型的產(chǎn)品產(chǎn)生了傾向性偏好，將主導(dǎo)設(shè)計(jì)推向市場(chǎng)的企業(yè)將贏(yíng)得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著這些企業(yè)能正確市場(chǎng)形成壟斷。 正確348yuan元器件創(chuàng)新是指創(chuàng)新導(dǎo)致一個(gè)或多個(gè)元器件發(fā)生變化，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。正確344yong用戶(hù)能夠創(chuàng)建一個(gè)初步的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行計(jì)算機(jī)模擬和構(gòu)建產(chǎn)品原型，并在自己的使用環(huán)境里評(píng)價(jià)產(chǎn)品的功能，然后反復(fù)改進(jìn)，直到滿(mǎn)意為止。錯(cuò)誤341yong用戶(hù)創(chuàng)新（user innovation）是指用戶(hù)正確其所使用的產(chǎn)品或工藝的創(chuàng)新，包括為自己的使用目的而提出的新創(chuàng)意、新設(shè)想和實(shí)施創(chuàng)新的設(shè)備、工具、材料、工藝等，以及為制造商提供的產(chǎn)品或工藝的改進(jìn)。正確337yi以政策法規(guī)、社會(huì)文化、政治力量等為代表的宏觀(guān)環(huán)境正確技術(shù)創(chuàng)新管理產(chǎn)生影響 。333yi一體化創(chuàng)新過(guò)程模型強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)職能部門(mén)與供應(yīng)商、用戶(hù)之間的溝通和合作。錯(cuò)誤330yi一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力主要看該國(guó)有無(wú)一些獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群。正確326yao要保證一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的完成，需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者和專(zhuān)業(yè)人才。正確323yan研發(fā)部門(mén)與其他職能部門(mén)關(guān)系密切，技術(shù)創(chuàng)新成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。正確318YY319ya壓縮模糊前端的時(shí)間，可以加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度。正確314xiang項(xiàng)目間的界面管理問(wèn)題。錯(cuò)誤310xian現(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)必須徹底改變組織結(jié)構(gòu)，使之成為面向顧客的流程化組織，以便更快、更有效地將創(chuàng)意孵化成可制造、有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品。正確306XX307xi系統(tǒng)型研發(fā)部門(mén)沒(méi)有正確研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，研發(fā)主題大都由技術(shù)人員決定，沒(méi)有明顯的商業(yè)化動(dòng)機(jī)。正確302wei維持性創(chuàng)新是指創(chuàng)新建立在重大創(chuàng)新的技術(shù)軌跡、知識(shí)基礎(chǔ)上，不斷地改進(jìn)、推出新產(chǎn)品。正確296WW297wei為保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須大力支持基礎(chǔ)研究，根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，形成企業(yè)的技術(shù)核心能力. .錯(cuò)誤298wei為了保證團(tuán)隊(duì)成員有清晰的目標(biāo)并能夠積極投入到開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，很多企業(yè)要求新事業(yè)發(fā)展部和技術(shù)中心有自己的合同文本和項(xiàng)目憲章。產(chǎn)品的完全商業(yè)化——開(kāi)始全面生產(chǎn)、商業(yè)化投放及銷(xiāo)售。正確288ti提升未來(lái)市場(chǎng)與未來(lái)技術(shù)的清晰度，采取有效的技術(shù)戰(zhàn)略，建構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)向的組織制度，以降低新技術(shù)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，是第四代研發(fā)管理的重要目標(biāo)。正確282shi市場(chǎng)環(huán)境的高度變動(dòng)性 。正確279shi實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新，要重視創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化正確275sheng生命周期利潤(rùn)的最高點(diǎn)在成長(zhǎng)期達(dá)到。錯(cuò)誤270quan全面創(chuàng)新管理與傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的區(qū)別與聯(lián)系。正確266qu區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱直接表現(xiàn)為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))相正確于其他區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))創(chuàng)造財(cái)富、爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)能力的強(qiáng)弱，其根本目標(biāo)在于保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，而這種能力的形成與強(qiáng)化則主要得益于該區(qū)域正確全球資源的吸引、整合和有效配置。正確262qi企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)組織變革與創(chuàng)新，為新思想變成新價(jià)值搭建卓越的流程平臺(tái)，減少官僚控制，增強(qiáng)組織的服務(wù)功能。正確258qi企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入和企業(yè)外部知識(shí)投入構(gòu)成了企業(yè)的全面創(chuàng)新投入。它主要討論集團(tuán)公司中企業(yè)與企業(yè)之間在宏觀(guān)層次上的界面管理問(wèn)題，研究如何有效地聯(lián)系組織結(jié)構(gòu)以便取得更好的合作效果，一般不涉及界面雙方的行為特性與感覺(jué)信息。正確252qi企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略有如下特征：全局性、短期性、風(fēng)險(xiǎn)性。錯(cuò)誤248qi企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施的結(jié)果通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效來(lái)衡量。正確244qi企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有些是由正式的創(chuàng)新組織實(shí)現(xiàn)的，有些由非正式組織實(shí)現(xiàn)。正確239po破壞性創(chuàng)新由哈佛商學(xué)院教授克萊頓克里斯坦森于1998年提出。錯(cuò)誤232nei內(nèi)企業(yè)大多是一個(gè)人或少數(shù)幾個(gè)人組成，他們基本上沒(méi)有分工，也沒(méi)有集權(quán)或分權(quán)，很少受部門(mén)或企業(yè)整體戰(zhàn)略決策的影響，但是公司的內(nèi)部環(huán)境所提供的條件使企業(yè)家的創(chuàng)新活動(dòng)范圍受到一定限制或引導(dǎo)，內(nèi)企業(yè)家的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單，行動(dòng)最靈活的創(chuàng)新組織形式。正確227mo模糊前端以創(chuàng)意產(chǎn)生為標(biāo)志。正確224mo模糊前端階段，組織形成產(chǎn)品概念并決定是否投入資源來(lái)開(kāi)發(fā)它。正確220men門(mén)是一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)：項(xiàng)目是否按質(zhì)實(shí)施？正確221mo模仿創(chuàng)新具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)適應(yīng)性差的特點(diǎn)。錯(cuò)誤214ling領(lǐng)先用戶(hù)面臨市場(chǎng)上即將普及的新產(chǎn)品或服務(wù)需求，但比其他用戶(hù)早幾個(gè)月或幾年意識(shí)到這種需求，領(lǐng)先用戶(hù)通過(guò)尋找能夠滿(mǎn)足自己需求的方案而受益匪淺。正確209kua跨越式創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)特征。正確205kai開(kāi)放式創(chuàng)新認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展新技術(shù)的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)將內(nèi)部和外部的所有有價(jià)值的創(chuàng)意有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。正確200jing競(jìng)爭(zhēng)主體是具有相正確獨(dú)立發(fā)展能力的一國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域；正確201jun軍事戰(zhàn)爭(zhēng)正確技術(shù)起刺激和破壞作用。正確196jing經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力是技術(shù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系制約著技術(shù)的發(fā)展。正確192jie解析技術(shù)創(chuàng)新管理的復(fù)雜性構(gòu)成，是總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新管理影響因素的一個(gè)很好的途徑。正確190jie階段門(mén)方法是一張新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的路線(xiàn)圖，指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過(guò)程，它是一張管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、提高開(kāi)發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。錯(cuò)誤186jiao交互作用模型該模型認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新是由技術(shù)和市場(chǎng)共同作用引發(fā)的，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新技術(shù)與市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，同時(shí)，創(chuàng)新過(guò)程中各環(huán)節(jié)之間及創(chuàng)新與市場(chǎng)需求和技術(shù)進(jìn)展之間還存在交互作用的關(guān)系。 正確182ji繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。正確178ji技術(shù)戰(zhàn)略的含義：一般認(rèn)為，技術(shù)戰(zhàn)略是企業(yè)技術(shù)選擇的表現(xiàn)形式，包括為獲取、維持、利用和放棄技術(shù)能力而投入的資源，這些技術(shù)選擇決定了企業(yè)基本技術(shù)能力的特征和程度，以及可用的產(chǎn)品和過(guò)程平臺(tái)。 正確174ji技術(shù)引進(jìn)型容易造成忽視本國(guó)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)能力，正確國(guó)外依賴(lài)性增大的現(xiàn)象。錯(cuò)誤168ji技術(shù)推動(dòng)了社會(huì)文明與進(jìn)步；正確169ji技術(shù)推動(dòng)模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明推動(dòng)的。正確164ji技術(shù)是決定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主導(dǎo)因素，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變化的動(dòng)力。正確160ji技術(shù)發(fā)展的難以預(yù)測(cè)性正確技術(shù)創(chuàng)新管理的復(fù)雜性有一定影響。正確158ji技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)在外部因素和內(nèi)部因素的作用下，創(chuàng)新活動(dòng)最終有三種可能的結(jié)果：A一是創(chuàng)新成功，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)；B二是技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有達(dá)到理想的效果，僅使投入與收益基本持平。正確154ji技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)制造部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的有效整合。通過(guò)正確技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的組織管理，尤其是樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理，則能夠在一定程度上防范和控制風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生和發(fā)展，使受控的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向預(yù)期目標(biāo)發(fā)展。正確147ji技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的不確定性因素逐步遞增。正確142ji技術(shù)創(chuàng)新管