【正文】 四、堅持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化 公司堅持以人為本，建設獨具特色的企業(yè)文化。 擔保是建立在信用的基礎上，沒有基礎，何談?chuàng)?？因此加強自身的信用建設對擔保業(yè)至關重要。一旦發(fā)現有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現異常情況時，及時要求對擔保合同進行調整或修改，終止和取消該擔保關系。 （ 4）關注快到期擔保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現象的發(fā)生。依據開展的擔保業(yè)務實際情況，除了擔保前對客戶認真調查，仔細分析、評審、規(guī)范審批外，實行部門交叉調查評審，對受保護的整體狀況全面復查，綜合分析，重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務狀況等方面進行審核。 二、 防范、控制和化解風險是公司的永恒主題 防范和化解擔保風險，提高風險管理水平，建立高效、完善的風險監(jiān)測體系。今年在市場開發(fā)方面，采用靈活經營策略，逐步確定客戶群體，積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。 開拓融資渠道，發(fā)展擔保業(yè)務。 三是根據市場變化，靈活機動地調整公司擔保業(yè)務支持的重點。 1對于為國有企業(yè)貸款擔保（含政策性貸款擔保）而出現代償，應與其政府 主管部門協(xié)商，爭取減免稅收等優(yōu)惠政策，及時還貸；或協(xié)同銀行向有關法律機構提出仲裁或依法起訴，以達到代償債權實現的目的；或采用代償轉投資辦法，實施債務人資產重組等經濟、法律手段，以收回代償資金 八．控制目標 靈活經營，實現利潤最大化。 對于已經或預計出現貸款逾期或本公司已被迫為其代償的被擔保人，要設法密切追蹤其在銀行資金賬戶的資金流轉，查證其貨款回籠情況及大額資金進出及其匯款銀行賬號等信息，為伺機通過法律程序凍結其大額資金賬戶做好準備。 擔保貸款逾期后，應立即核查反擔保人的代償能力或反擔保品變現清償價值，對于反擔保人代償能力不足或反擔保品不足額等實際反擔保能力下降的擔保業(yè)務，應按照合同約定或在與被擔保人協(xié)商的基礎上，采取追加反擔保、調整反擔保結構（質押、抵押、第三方保證）、立即執(zhí)行反擔保償債等措施，以減少本公司的代償損失。 對于已經拖欠銀行貸款本息的被擔保人，應立即核查其在銀行全部本外幣債權（如在銀行的存款） ，必要時協(xié)助銀行從其在銀行存款戶中抵扣已欠銀行貸款本息或采取財產保全措施。 擔保狀況預警信號 ⑴、保證人的生產經營狀況惡化； ⑵、抵（質）押物被有關機關法查封、凍結、扣押； ⑶、抵（質）押物市場價值與評估價值差距拉大； ⑷、抵（質）押物變現價值與評估 價值差距拉大； ⑸、抵（質）押物所有權發(fā)生爭議； ⑹、抵（質）押物變現能力降低； ⑺、抵（質）押物實際占管人管理不善； ⑻、擔保人的經營機制和組織結構發(fā)生較大變化。 本手冊的著作權屬于公司所有，作為公司商業(yè)秘密，未經許可不得向公司以外人員展示，從公司離職應當返還本手冊。公司辦公室負責收集員工的合理化建議，并負責它們得到準確的傳遞。如果你在工作中有任何無法解決的障礙，請不要猶豫積 極與你的上級溝通。 9） 營私舞弊，挪用公款，收受賄洛 10） 利用公司名 義在外招搖撞騙，使公司名譽受損 11） 其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。 記過 員工有下列情形之一，予以記過 1） 玩忽職守，致使公司蒙受較大損失 2） 損毀公司財務，造成較大損失 3） 考核不公正，經查明屬實 4） 故意不服從主管上級的工作安排 5） 累計受批評三次 6） 道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽 7） 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴重。 懲罰包括批評、記過、降級或降職、辭退。 懲罰 我們相信每一位都能有條理地、高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。 品德端正，工作努力，有出色或超常表現。 勞動合同的終止 合同期滿后，如果員工考核不合格；工作表現不能適應公司的發(fā)展或因人員調整；或因個人的意愿離開公司，公司給予終止雙方的勞動合同。 資遣 有下列情況之一者，公司給予資遣 1） 因病或因傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作 2） 考核不合格者 3） 不能勝任本崗位工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作 4） 機構調整無適當工作安置 公司根據勞動法的有關規(guī)定給被資遣的員工發(fā)放資遣費。 每年四月份，公司根據上一年考核結果和公司業(yè)務發(fā)展的需要，與員工續(xù)簽勞動合同，續(xù)簽的勞動合同一般以一年為期限。 公司建設自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊，侯選者將被重點培訓和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級經理人或高級專業(yè)人士。不論你得到薪酬增加還是獲得提升，都以你的考核成績?yōu)橐罁?，所有的獎勵與肯定都反映了你的能力、工作進展和工作表 現水平。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務系列，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。 考核結果 由于堅持公平公正的原則，考核結果被用于影響你當年的月獎金、年終獎金收入與職務晉升。在年終考核時，你的上級將與你面談， 對你全年的工作表現作出具體的評價，并討論你下一年的工作指導和績效目標。我們的季度考核是針對部門業(yè)績的考核。同時你應就你的主要工作的過程或進度與你的上級或經理行及時溝通。 其他培訓 培訓中心邀請知名經理人、學者、培訓或咨詢機構的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術和信息，確保員工學習并了解他們所需要的管 理策略或技術。這些培訓或是在職的或是短期脫產的，與你的工作實踐結合在一起，將會幫助你發(fā)展成為本部門或本領域的專家能手。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進步的原因，也是我們未來事業(yè)成功的關鍵。 以上產假規(guī)定中，男 26周歲、女 24周歲以上初育為晚育。 喪假 如直系親屬（配偶、父母、子女）不幸亡故，公司給予三天的假期。 探親假 你請參考以下標準取假： 探親假名 司齡要求 休假時間／次 休假周期 未婚探父母假 一年 20天／次 一年 已婚探父母假 兩年 20天／次 四年 已婚探配偶假 一年 30天／次 一年 以上探親假不能在一年內重復使用，而且均實行一次性休假。 年休假 公司鼓勵你在安排好工作的前提下休假以調節(jié)和振奮自己，為此，公司給予員工每年最少五天的全薪年休假。薪級表明你在公司所承擔的責任和義務，它確定你的月工資，并是你的月獎和年獎的基礎。 第四章 薪金 為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，我們提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬 福利待遇。 你務必保管好你持有的公司涉密文件。 同事間應相互尊重，互幫互愛，語言文明。 上班時，你應注意衣著整潔、大方、得體。請不要在辦公區(qū)域進食，如要吸煙請到吸煙室。 工作風紀 公司鼓勵員工間積極溝通交流，但不能因此妨礙工作。 事假、病假期間，你的工資與獎金按當月實際出勤率計算。 一般不得請事假，特殊情況下，可填寫請假單請部門負責人審批， 審批后的請假單交人力資源部備案。如果月度內部門員工被發(fā)現代刷卡兩次，部門負責人將被扣除浮動工資的 10%。 因公外出或出差不能按時刷卡或忘記刷卡，請你在月底的刷卡記錄中寫明原因并由部門負責人簽字。 充滿理想、富有激情、具有高度的責任感和