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萬科地產(chǎn)——翡麗山一期高層室內精裝修工程技術標書-wenkub.com

2025-06-04 08:54 本頁面
   

【正文】 用寬度約為門套三邊長度和的成品瓦楞紙板折成門套形狀,用膠帶每隔400mm,固定在外側瓷磚上,并在轉角部位用稍硬板條加強保護,防止材料進出電梯時損壞石材。標準做法保護材料原出廠的透明保護膜,加厚保護膜保護做法安裝時注意保留原透明保護膜,以免劃傷。拆除時間“U”型槽在濕作業(yè)完成后拆除;與墻面接口部位鋁合金保護膜在最后一遍涂料施工前拆除;其他保護措施在細部整改后拆除,鋁合金電梯招喚開關部品電梯轎廂責任單位總包實施時間電梯轎廂內裝修完成、電梯門套安裝完成后及時保護。此項保護由鋁合金廠家完成。部品鋁合金責任單位鋁合金單位完成框及玻璃保護,總包維護,及負責保護復位和必要的二次保護(如施工通道位置的加強保護)。用膠帶紙固定端部及拼接位置。標準做法保護材料出廠時門成品自帶保護膜,單層瓦楞紙板(約200g/m2)、透明膠帶紙 保護做法門扇安裝過程中應避免損傷保護膜。不得使用腐蝕質溶液,用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。標準做法保護材料3㎜厚珍珠棉、塑料布、透明膠帶紙保護做法將樓梯欄桿扶手轉角部位用珍珠棉包裹3層,平均每間隔距離300~400mm,用膠帶紙纏繞一周固定。(五)成品、半成品保護標準措施:樓梯欄桿扶手及陽臺欄桿部品樓梯欄桿扶手及陽臺欄桿責任單位欄桿安裝單位負責完成成品保護。開工時要進行有組織的檢查,疏通路邊的水溝,防止堵塞。當持續(xù)下雨,空氣濕度較大時,即溫濕度計顯示80%時,在木作工程施工現(xiàn)場,一方面增加工業(yè)用電風扇,別一方面放置干燥吸濕材料;在油漆施工時,加入適當?shù)幕姿?,確保工程質量。我們在廣泛聽取附近單位及居民對本工程施工的意見后,將盡可能對施工的噪聲、強光、灰塵等采取彌補及控制措施,積極減清危害程度,盡可能地維護居民的利益,取得其對我們的諒解及支持。(二)與城監(jiān)部門的協(xié)調配合與城監(jiān)部門協(xié)調與配合的好壞將是我們能否順利開展的關鍵之一,我們在本工程施工中將一如既往緊密加強與城監(jiān)的關系,為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。(一)與質量安全監(jiān)督站的協(xié)調配合與地方質量安全監(jiān)督站的協(xié)調與配合的好壞將是我們能否順利開展的關鍵之一,我們在本工程施工中將一如既往緊密加強與地方地方質量安全監(jiān)督站的關系,為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。 我司提供裝飾材料樣板予設計方、業(yè)主及監(jiān)理方定樣簽字確認,方可進行材料的訂購。裝修和土建單位的所有材料、機具布置應不影響現(xiàn)場交通,現(xiàn)場應保持交通通暢。確?!安粋λ?,不被他人傷害”。在進場前,應匯同業(yè)主、監(jiān)理公司和原土建施工單位共同辦理隱蔽工程驗收交接手續(xù),對存在問題經(jīng)業(yè)主文字確認后進行整改落實。、文明施工對于監(jiān)理提出的有關安全文明施工有關意見及建議,認真落實及整改。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,應及時向技術人員反饋,經(jīng)項目技術負責人同意后,方可繼續(xù)施工。檢測單位應具有規(guī)定的資質并在當?shù)亟ㄔO行政主管部門認可;材料進場后由項目相關人員進行取樣,取樣時項目應提供相應的出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格。我們根據(jù)施工的實際情況進行施工進度計劃的調整,計劃的調整以不影響工期控制點及總工期為前提。(一).總則“監(jiān)理”是工程質量的監(jiān)督者,在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,對監(jiān)理工程師提出的問題及時整改,質量方面精益求精,把本工程建設成為“建筑精品”。檢查依照廣州市文明施工有關細則進行。項目安全員對項目每日進行檢查,項目安全生產(chǎn)小組每周及公司安全生產(chǎn)小組每月對項目進行檢查。(2.)建立安全管理網(wǎng)絡(3).建立安全員崗位責任制,設立安全員,真正把安全監(jiān)控職能滲透到生產(chǎn)全部過程的每個方位,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。5).一旦發(fā)生質量事故,必須追究有關人員的行為責任,直至法律責任。2).樹立為“用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想,嚴格按照工藝規(guī)范要求進行操作,使每個操作人員做到不允許不合格工序進入下道工序的施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時向技術人員反饋,經(jīng)項目技術負責人同意后,方可繼續(xù)施工。(2)強化計量管理工作是確保工程質量的重要手段與方法。(2)按照ISO9001標準建立和完善項目經(jīng)理部的質量保證計劃。及時作好各項技術資料匯總工作,定期存檔,嚴禁發(fā)生技術資料與工程進度相互脫鉤的現(xiàn)象。對于關鍵、重點、難點部位的施工,編制施工方案或施工作業(yè)指導書,呈報業(yè)主,經(jīng)審批修改后,按施工方案及作業(yè)指導書內容組織施工。在內部管理上,對于總控制或階段性控制目標,項目經(jīng)理部與公司職能部門簽定橫向合同,與項目施工及管理人員簽定縱向合同,制定完成有關內容的及獎罰措施,在工程工期控制點完成或整個工程完工后,根據(jù)合同內容進行獎罰。(周進度計劃)目標的確定根據(jù)月進度計劃,項目部編制詳細的周施工網(wǎng)絡計劃,該網(wǎng)絡計劃采用Project 2000項目管理軟件進行編制而成。根據(jù)我們多年的建筑施工管理經(jīng)驗以及本工程業(yè)主的要求,我們以各種資源的投入作為保證,以精心組織為基礎,編制工程承包范圍內的施工進度計劃。:在整個工程施工過程中杜絕重大傷亡事故,月輕傷頻率控制在1‰以內。加強臨電管理,防止電器或線路發(fā)生火災。D、 對易燃易爆、有毒物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設庫分類管理,明火作業(yè)和易燃、易爆物品隔離,操作之后,要檢查現(xiàn)場。C、 現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔,不得隨意堆放物品,更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。B、 設立專門的垃圾堆放區(qū),派專人進行現(xiàn)場灑水,防止灰塵飛揚,保護周邊空氣清潔。、 管理要點A、 分結構、裝修兩階段合理安排現(xiàn)場平面布置。在施工過程中,自覺地形成環(huán)保意識,要創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,最大限度的減少施工所產(chǎn)生的環(huán)境污染。g) 照明:1) 照明燈具的距地高度:㎡,室外不低于3M。d) 施工現(xiàn)場的電氣設備應實行兩級漏電保護,即在總配電箱和分配電箱內設置漏電保護器。固定機械的電源電纜沿地面敷設時應穿管并埋地。內設備性能不符合安全要求的一律不準使用。一旦出出危急職工生命財產(chǎn)安險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施,排除險情。D、 定期檢查與隱患整改制。3) 項目部設立專職安全主任和施工安全組,專職安全部經(jīng)理由具備中級安全主任注冊資格的人員擔任,配備專職安全員1人,統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作,各工生產(chǎn)班組建立相應的安全生產(chǎn)管理小組,設立兼職安全員,配合專職安全員的工作。D、 閑雜人員不得進入已裝修完成的現(xiàn)場,其它專業(yè)施工人員進入須持有公司簽發(fā)的入場證,方可進入。做到常備不懈,一抓到底。電源設備,線路應防止受潮以免觸電,使用的機械設備必須有漏電保護開關(觸電保護器)和接零接地。C、 電動工具、施工機械保證安裝、使用絕對安全,接駁牢固并正確接地。G、 在選定了材料的品牌和規(guī)格后,對供應商進行多家比較考察,做到貨比三家。C、 做好材料、半成品、成品材料的檢驗工作,所有材料均有合格證件,不合格的材料不得進入施工現(xiàn)場,材料保管人員拒收“三無”產(chǎn)品。B、 明確施工任務,熟悉施工圖紙及時做好同各部門的工程交接工作,保證施工順利進行。涂刷油漆前向項目部再次確認油漆色彩,認真做好刷漆工作,底漆開罐前進行攪拌,要求將墻面全部覆蓋,無漏涂現(xiàn)象,底漆干燥后檢查墻面的孔油和缺角的部位,立即修補,干燥后打磨好,在修補的位置必須進底漆的涂飾,面漆開罐前同樣進行攪拌,同種顏色應倒在同一大桶內攪拌后開始上墻施工,先墻面后陰角的原則,對于邊角不到的地方采用羊毛刷進行點刷。二、普通白墻膩子批灰必需2遍,毛坯墻必需3遍,局部多遍。當面層抗壓強度達5MPA時才能上人操作。如果不仔細認真清除,使面層與基層之間形成一層隔離層。四.成品保護1.地面操作過程中要注意對其它專業(yè)設備的保護,如埋在地面內的管線不得隨意移位,地漏內不得堵塞砂漿等。:木抹子抹平后,立即用鐵抹子壓第一遍,直到出漿為止,如果砂漿過稀表面有泌水現(xiàn)象時,可均勻撒一遍干水泥和砂(1:1)的拌合料(砂子要過3㎡篩),再用木抹子用力抹壓,使干拌料與砂漿緊密結合為一體,吸水后用鐵抹子壓平。:水泥砂漿的體積比宜為1:2(水泥:砂),強度等級不應小于M15。3.灑水濕潤:用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。第二遍壓光刷水泥漿結合層找標高、彈線主要機具:攪拌機、手推車、木抹子、噴壺、鐵鍬、小水桶、長把刷子、掃帚、鋼絲刷、粉線包、鏨子、錘子。C、 墻體罩面板不平,多數(shù)由兩個原因造成:一是龍骨安裝橫向錯位,二是石膏板厚度不一致。 應注意的質量問題A、 墻體收縮變形及板面裂縫:原因是豎向龍骨緊頂上下龍骨,沒留伸縮量,超過2M長的墻體未做控制變形縫,造成墻面變形。 成品保護A、 輕鋼龍骨隔墻施工中,應保證已裝項目不受損壞,墻內電管及設備不得碰動錯位及損傷。 安裝罩面板在己裝好并經(jīng)驗收的輕鋼骨架下面,按罩面板的規(guī)格,拉縫間隙進行分塊彈線,從頂棚中間順中龍骨方向開始先裝一行罩面板,作為基準,然后向兩側分行安裝,固定罩面板的自攻螺釘間距為200~~300㎜。固定邊龍骨,采用射釘固定,設計無要求時射釘間距為1000㎜。C、 安裝主龍骨吊桿:在彈好頂棚標高水平線及龍骨位置線后,確定吊桿下端頭的標高,按主龍骨位置及吊掛間距,將吊桿無螺栓絲扣的一端與樓板的頂爆螺栓連接固定。E、 頂棚罩面板安裝前應做完墻,地濕作業(yè)工程項目。作業(yè)條件A、 結構施工時,應在現(xiàn)澆砼樓板或預制砼樓板縫,按設計要求間據(jù),預埋6~~10鋼筋混吊桿,射計無要求時按大龍骨的排列位置預埋鋼筋吊桿,一般間距為何900~~1200㎜B、 當?shù)蹴敺块g的墻柱為磚砌體時,應在頂棚的標高位置沿墻和柱的四周,砌筑時預埋防腐木磚,沿墻間距900~~1200㎜。C、 零配件:有花藍螺絲、射釘、自攻螺釘。 涂刷工作完成后用刀片將門邊柜邊等粘貼紙帶的地方切除后再撕除以免破壞油漆面。 第一遍膩子完成后必須進行平整度的修補,包括陽角的垂直度,陰角方正度,嚴禁將陰陽角做成圓角。D、 接縫正直拉5M小線,不足5M拉通線和尺量檢查。D、 墻面收口磚不得小于整塊墻磚的三分之一。B、 地漏坡度符合設計要求,不倒泛水,無積水,與地漏結合處嚴密牢固,無滲漏.二、 墻面墻磚及大理石工程 墻磚鋪貼工藝A、 材料準備:325號普通硅酸水泥(有出廠合格證和檢驗報告符合國家標準)、白水泥、墻面磚。地磚平整度用2M水平尺檢查,誤差不得超過2㎜,相鄰磚高差不得超過1㎜,縫隙平直度3㎜,地磚鋪貼時,其他工種不得污染,不得人為踩踏,地磚完成后應在24小時內清縫,隨做隨清,,控制在3%以內,在主要通道上的空鼓必須返工(3%是指單塊板邊角空鼓,整塊不得空鼓).地磚鋪設完成后,在檢查無平整度誤差、空鼓、色差等后,用厚紙全部遮蓋保護,紙板上的鐵釘必須取掉,紙板與紙板間必須用封口膠粘貼嚴密,防止雜物進入。F、 鋪砂漿:根據(jù)水平線,定地面找平層厚度,拉十字線,鋪找平層水泥砂資助(找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿,干硬程度以手捍成團不松散為宜)。然后按編號碼放整齊。C、 房內四周墻上彈好+50㎝水平線。 砂:中砂或粗砂。 消防、給排水空調、強弱電系均調試完畢,屋面及室外裝飾工程已基本完成使內裝飾工程可滿足封閉施工。三、 計劃工期的管理為了更好的把握住裝修全過程,以期順利地實現(xiàn)預定的工期目標,必須加強施工計劃管理,做到人盡其力,物盡其用,以優(yōu)質、低耗,高速獲得最佳的經(jīng)濟和社會效益,本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式,以公司指定計劃為目標,按制關鍵工序,通過信息反饋,掌握工程進度動態(tài),確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡,對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制,使工期按時達到目標。二、 施工進度計劃及管理 編制一份裝修施工進度表,每周進行一次檢查匯總,以監(jiān)察施工進度。第39條 每100平方米配備兩個10L滅火器。電氣線路應嚴格按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。必須設有專門的圖紙審核區(qū)、圖紙存放區(qū)、資料檔案存放區(qū)。有毒材料、易燃材料等危險材料存放,必須符合相關安全規(guī)定。各種材料分開堆放,如:潔具區(qū)、龍頭及五金區(qū)、涂料區(qū)、開關面板區(qū)等。成品配送區(qū)第25條 成品配送區(qū),配備專門管理人員。材料堆放區(qū)地面,必須采用模板墊高至少150mm。材料堆放區(qū)與膩子攪拌區(qū)必須分隔開。墻地磚加工區(qū)第22條 墻地磚加工區(qū)標準配備切割機一臺、倒角機一臺、打包機一臺。水泥存放區(qū),必須采用模板墊高至少150mm。(待定)門衛(wèi)室第20條 入口處必須設置堅固、美觀的門衛(wèi)室,并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)絡電話表及警鐘系統(tǒng)等。電梯門套用細木工板保護,高度不低于1500mm。各個總包間的封閉管理第16條 各精裝修總包單獨設置加工廠。硬化材料為150mm厚C20砼。第6條 各加工分區(qū)內應有操作指引牌、工序流程牌、安全生產(chǎn)牌。 施工項目經(jīng)理部組織機構系統(tǒng)圖 崗位項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師施工員質量員技術員試驗員預算員資料員安全員材料員財務總務人數(shù)113112111111 第四章 總平面布置第1條 加工廠必須為圍合封閉式管理,干濕分區(qū),材料進庫、成品配送等流程規(guī)劃暢順。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。 11. 7.搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。 11.3.監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 10. 4.負責對木工班組進行技術、質量、安全、進度等方面的交底,施工中認真進行本工種技術復核,做好木工分項工程的質量檢查工作。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。 9.5.負責到公司財務部門領用、結算支票、現(xiàn)金事宜。 9.2.
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