【正文】 我公司有一整套承包管理手冊(cè)，諸如項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè)和體系文件、安全手冊(cè)、環(huán)保體系文件、合約管理手冊(cè)、技術(shù)管理手冊(cè)、資料管理手冊(cè)、物資設(shè)備管理手冊(cè)等，還有一系列現(xiàn)場(chǎng)制度如：工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等。因此，在場(chǎng)地布置、工序安排、現(xiàn)場(chǎng)道路、臨電、臨水等各方面，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、配合，采取有效措施為裝飾施工創(chuàng)造條件。（3）建立固定的協(xié)調(diào)制度。進(jìn)場(chǎng)后需復(fù)試檢測(cè)的材料如水泥等必須提前到場(chǎng)。. 資金、材料對(duì)工期的保證. 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力，機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。. 有計(jì)劃組織材料、成品、半成品的采購(gòu)，確保材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位，又不造成積壓，減少來(lái)回運(yùn)輸和二次搬運(yùn)的時(shí)間。對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控，保證一次成活。. 計(jì)劃的執(zhí)行與控制：建立每日生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在問(wèn)題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。對(duì)于特殊加工制做和國(guó)外供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。由于本工程的工期較短和專業(yè)承包商較多，所以對(duì)分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。. 施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃：方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目工程部編制周進(jìn)度計(jì)劃，并于每周提交業(yè)主審核，施工專業(yè)工長(zhǎng)編制日進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目工程部審批，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃于每天生產(chǎn)例會(huì)提出，經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各專業(yè)負(fù)責(zé)人。施工中抓各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)，抓工序的落實(shí)。及時(shí)與設(shè)計(jì)院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。. 工期保證技術(shù)措施. 利用先進(jìn)施工技術(shù)和施工材料提高工作效率，既保質(zhì)量又省工期。. 勞動(dòng)力按工程進(jìn)度安排及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)組織安全、消防等教育和培訓(xùn)工作。在施工準(zhǔn)備階段，召開(kāi)全體參戰(zhàn)人員動(dòng)員會(huì)，要求各級(jí)人員從思想上高度重視建成該工程的重要意義。. 工期保證組織措施. 我公司將該工程作為重點(diǎn)工程，配備強(qiáng)有力的指揮班子和技術(shù)力量，配備足夠的施工機(jī)械和后勤支持，保證工程進(jìn)度。. 合格分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃要求在分項(xiàng)工程開(kāi)工前所必須的物資供應(yīng)商、專業(yè)施工隊(duì)合約簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的專業(yè)多，交叉作業(yè)較多，協(xié)助業(yè)主對(duì)專項(xiàng)物資、設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)分包商按總控計(jì)劃進(jìn)行招標(biāo)、選擇，是極其重要的工作。我公司中標(biāo)后將提供以下部分配套保證計(jì)劃：. 深化設(shè)計(jì)詳圖計(jì)劃深化設(shè)計(jì)詳圖計(jì)劃包括：各專業(yè)承包商、獨(dú)立專業(yè)承包商的深化設(shè)計(jì)詳圖計(jì)劃等。. 周計(jì)劃以周作業(yè)計(jì)劃安排工程施，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。. 分包工作準(zhǔn)備立即著手與防水等專業(yè)公司簽訂合同，同時(shí)配合進(jìn)行精裝修工程的招標(biāo)工作。在技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)等方面的準(zhǔn)備工作具體如下：. 技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真作好對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的核對(duì)工作，提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合，核對(duì)建筑與結(jié)構(gòu)是否有矛盾的地方，設(shè)備專業(yè)圖紙與裝修圖紙的結(jié)合情況，編制分部分項(xiàng)工程詳細(xì)施工方案。(5) 深化設(shè)計(jì)控制：項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)部在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各個(gè)專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，尤其是同一部位的各種專業(yè)管線深化為同一張施工圖，既提高勞動(dòng)效率，又使我們的施工作品更好地體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的意圖，在保證工期的基礎(chǔ)上建成精品工程。(3) 加強(qiáng)同業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的交流與溝通，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)達(dá)成共識(shí)。裝修施工時(shí)亦按單位工程分別組織各工種施工，單位工程平行施工，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)工日期為暫定，實(shí)際開(kāi)工日期以甲方通知為準(zhǔn)，進(jìn)度時(shí)間相應(yīng)順延。八、預(yù)算員：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程預(yù)、決算工作；負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目在施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)洽商；負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制。五、質(zhì)量檢查員：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工序的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作；對(duì)重點(diǎn)、重要部位的工序?qū)嵤┤^(guò)程跟蹤檢查；按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，并組織落實(shí)；定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，解決問(wèn)題，提出預(yù)防措施；對(duì)于突發(fā)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員召開(kāi)分析會(huì)，解決問(wèn)題。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站建筑工程安全監(jiān)督站施工單位監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安組資料員測(cè)量組材料組綜合組生產(chǎn)計(jì)劃組保衛(wèi)組繕食后勤組水 電施工員質(zhì)檢員技術(shù)員裝 修施工員其 它施工員安 全施工員各專業(yè)施工隊(duì)（班）裝修施工隊(duì)（班）雜工班技術(shù)保障系統(tǒng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）生產(chǎn)后勤保障系統(tǒng)（生產(chǎn)經(jīng)理）項(xiàng)目經(jīng)理本工程第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理： 參與和業(yè)主的合同談判，并熟悉了解合同條款； 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約； 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目班子貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)； 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本計(jì)劃并負(fù)責(zé)其實(shí)施過(guò)程； 給項(xiàng)目班子成員做好分工、并指導(dǎo)項(xiàng)目副經(jīng)理做好對(duì)各專業(yè)經(jīng)理的監(jiān)督和管理工作； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)組織的最高指揮者； 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；組織制定職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案； 是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；確定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃； 是環(huán)境管理的第一責(zé)任人；組織制定環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；負(fù)責(zé)技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商的擬定及談判工作；1負(fù)責(zé)組織編寫工程總結(jié)。七、實(shí)現(xiàn)竣工五同步：工程技術(shù)資料與工程進(jìn)展同步；工程竣工備案與工程竣工同步；工程總結(jié)與工程竣工同步；工程維修手冊(cè)與工程竣工驗(yàn)收同步；用戶服務(wù)手冊(cè)與工程竣工移交同步。五、成本管理目標(biāo)： 統(tǒng)籌策劃、規(guī)范管理、精心施工，實(shí)現(xiàn)“雙贏戰(zhàn)略” 。為業(yè)主贏得較為充足的“開(kāi)荒”時(shí)間，充分地做好全面開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作；為業(yè)主早一天全面開(kāi)業(yè)創(chuàng)造條件，就能為業(yè)主早一天創(chuàng)造利潤(rùn)。除了在竣工后的嚴(yán)格驗(yàn)收以外，還將從源頭把住建筑材料關(guān)，對(duì)于有環(huán)保要求的建筑材料進(jìn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)，必須查驗(yàn)其檢測(cè)報(bào)告是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并按照規(guī)定進(jìn)行苯、氨、甲醛、氡等有害氣體復(fù)試，否則不準(zhǔn)用于施工。面向污染預(yù)防的環(huán)境防治措施對(duì)策體系的優(yōu)先順序是：（1）首先在污染產(chǎn)生工程中削減或減少?gòu)U物或污染物；（2）對(duì)未能削減的廢物以對(duì)環(huán)境安全的方式進(jìn)行循環(huán)回用和綜合利用。清潔施工包括清潔的施工過(guò)程的清潔的裝飾成品兩個(gè)方面的內(nèi)容。項(xiàng)目部將對(duì)氡、甲醛、氨、苯及總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）、游離甲苯二異氰酸酯（TDI，在材料中）等環(huán)境污染物進(jìn)行重點(diǎn)控制。3 竣工后室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量保證措施 裝飾材料綠色環(huán)保措施（1）工程中用到的木制品均在進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行甲醛含量的復(fù)檢，復(fù)檢不合格的嚴(yán)禁使用在本工程，必須見(jiàn)證退場(chǎng)（2）工程中用到的天然石制品均在進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行放射性復(fù)檢，復(fù)檢不合格的嚴(yán)禁使用在本工程，必須見(jiàn)證退場(chǎng)（3）裝飾材料安全要求，裝飾施工選擇的全部裝飾材料必須符合國(guó)家有關(guān)裝飾材料的安全要求，并具有國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的綠色環(huán)保安全使用證書，并保證工程完工后經(jīng)省或市環(huán)境檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)各項(xiàng)裝飾安全指標(biāo)均達(dá)到〈民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范〉GB503252001要求。 木材及板材的加工木材及板材在工廠加工制作，半成品現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，對(duì)木材資源的合理利用較為方便。（8）產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)安裝后，須保證室內(nèi)通風(fēng)，并打開(kāi)家具的柜門、抽屜等，陳放715天后再駐使用，我們還將采用業(yè)主要求的降醛、除醛產(chǎn)品、藥劑進(jìn)行降醛、除醛處理，此類產(chǎn)品的工作原理是將藥劑涂布在產(chǎn)品上，一旦有甲醛釋入出，產(chǎn)即主動(dòng)快速地捕捉并與其發(fā)生反應(yīng)，生成無(wú)害的其他物質(zhì)。（7）產(chǎn)品在包裝或安裝前，須陳放48小時(shí)再包裝或安裝，以保證溶劑異味的充分揮發(fā)。（3）通過(guò)了“ISO:14001”的國(guó)際環(huán)境管理體系及“CQC”產(chǎn)品環(huán)保質(zhì)量認(rèn)證，并在生產(chǎn)及加工過(guò)程中嚴(yán)格按相關(guān)認(rèn)證體系的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及落實(shí)到位，避免產(chǎn)品在加工過(guò)程中受到外界及其它不良的影響。（1）成立環(huán)?？刂菩〗M，由公司項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，組成成員有采購(gòu)、供應(yīng)人員，從原材料采購(gòu)到安裝過(guò)程實(shí)施全方位監(jiān)管。D．成品監(jiān)控需確認(rèn)所有規(guī)定的進(jìn)貨驗(yàn)證、半成品測(cè)量和監(jiān)控均已完成，并合格后才能進(jìn)行成品的測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng)?；z：下道工序操作者應(yīng)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方能繼續(xù)加工。若檢驗(yàn)合格，檢驗(yàn)員在《驗(yàn)收單》上注明合格記錄交倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)合格記錄辦理入庫(kù)手續(xù)；當(dāng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，檢驗(yàn)員在物料上貼“不合格”標(biāo)簽，按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。對(duì)生產(chǎn)所需采購(gòu)進(jìn)物資進(jìn)行監(jiān)控，確認(rèn)物料品名、規(guī)格、數(shù)量等無(wú)誤，包裝無(wú)損后，置于待驗(yàn)區(qū)，并填寫《進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告》。質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量形成的關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確定采取的糾正或預(yù)防措施。為了保證施工過(guò)程中材料的質(zhì)量，制定以下控制措施，即過(guò)程質(zhì)量管理措施。2）合格供應(yīng)商定義： 包括主要原材料、輔料、包裝材料的供應(yīng)商、OEM制造商、運(yùn)輸公司與施工安裝單位3）供應(yīng)商選擇與評(píng)估流程：內(nèi)部服務(wù)部編寫需采購(gòu)材料的技術(shù)要求，通知采購(gòu)部；采購(gòu)部通過(guò)各種媒體或其它渠道獲取供應(yīng)商資質(zhì)信息，篩選后確定初選名單向初選的供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)方面的書面調(diào)查或電話咨詢，專職采購(gòu)人員對(duì)書面調(diào)查或電話咨詢得到的信息進(jìn)行篩選后，列出待審定合格供應(yīng)商名單，并附詳細(xì)調(diào)研記錄，交由內(nèi)部服務(wù)部評(píng)估。第三節(jié) 環(huán)保材料工藝應(yīng)用及質(zhì)量保證措施1 環(huán)保材料的使用本工程施工期間對(duì)材料的選購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)施工必須做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，材料需選用符合國(guó)家規(guī)范，經(jīng)有關(guān)部門檢測(cè)后的環(huán)保產(chǎn)品。（6）工地要與周邊單位及居民搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，防止疾病的傳播。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)做到活完料凈場(chǎng)地清，防止污物及粉塵產(chǎn)生。（3）施工時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，不得擅自更改設(shè)計(jì)文件要求。（13）現(xiàn)場(chǎng)清潔要符合相關(guān)規(guī)定。（9）成立三人工作小組，經(jīng)建設(shè)單位牽線，與各住戶及居民聯(lián)系，取得諒解，并定時(shí)了解其意見(jiàn)，以便現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)采取相應(yīng)措施。（6）運(yùn)輸砂石料及土方的車輛通過(guò)即有公路時(shí)，要盡量進(jìn)行覆蓋，保持清潔上路，不得拋灑，并有專人負(fù)責(zé)保持清潔。凡能夜間運(yùn)輸?shù)牟牧?，?yīng)盡量在夜間運(yùn)輸，天亮前打掃干凈。水泥等存放時(shí)應(yīng)保持包裝完整，以減少粉塵的產(chǎn)生的擴(kuò)散；（5）室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常撒水，保持一定濕度，并經(jīng)常清掃，保持地面干凈，減少地面揚(yáng)塵。4 揚(yáng)塵措施 場(chǎng)外環(huán)境的揚(yáng)塵措施（1）清理施工垃圾，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。 強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，加班提前向業(yè)主申請(qǐng)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報(bào)工地所在地環(huán)保部門備案后方可施工。物資出場(chǎng)應(yīng)有物資管理部門簽發(fā)的出門證。所有施工人員必須佩戴保衛(wèi)部統(tǒng)一印制的胸卡，進(jìn)出入施工現(xiàn)場(chǎng)。明火作業(yè)要辦理“用火證”，并應(yīng)有可靠的防火措施。電焊機(jī)不得接在建筑物、機(jī)械設(shè)備及金屬架上。電、氣焊施工管理使用電氣焊時(shí)要有操作證?，F(xiàn)場(chǎng)消防管理措施 場(chǎng)消防設(shè)施的布設(shè)倉(cāng)庫(kù)、木工房及要重要部位設(shè)消防箱，根據(jù)需要配足夠?qū)Ｓ眯拖榔鞑摹⑵餍?。建立消防器材、設(shè)施臺(tái)帳，按規(guī)定進(jìn)行檢查，及時(shí)更換或使用過(guò)的滅火器。定期進(jìn)行消防演練，每年不少于2次。組織撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，并向防火負(fù)責(zé)人報(bào)告，提出對(duì)違章人員處理意見(jiàn)。落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任制?？傊?xiàng)目經(jīng)理部一定要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)污染法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染法》、《北京市環(huán)境噪音管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)文件，用上述文件指導(dǎo)我們的施工。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須使用噴灑后方可通過(guò)專用垃圾道運(yùn)輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。八、 充分發(fā)揮本公司合作體后勤加工廠的優(yōu)勢(shì)。4) 禁止將有毒有害廢棄物用作土方砂石料使用。五、在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取措施防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。二、施工機(jī)械、機(jī)具必須經(jīng)過(guò)臨設(shè)組檢驗(yàn)，符合安全要求方可使用；同時(shí)機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)須在保衛(wèi)組備案，以備出場(chǎng)時(shí)查對(duì)。3. 消防備用水禁止用于其它作業(yè)項(xiàng)目，只作消防專用。二、 施工臨時(shí)用水：施工用水的水源根據(jù)業(yè)主提供的位置。3. 施工用電與施工臨時(shí)照明用電分開(kāi)敷設(shè)，臨時(shí)照明用電采用低壓36V照明。六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的受控文件1) 本工程適用的質(zhì)量生產(chǎn)、環(huán)境、安全管理的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；2) 建筑裝飾裝修行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及消防、安全、文明施工文件；3) 本項(xiàng)目工程合同文本整體組成部分；4) 公司《質(zhì)量手冊(cè)和程序文件》；5) 結(jié)合本工程制定的應(yīng)急預(yù)案、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案等項(xiàng)目管理文件。如發(fā)現(xiàn)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)不符的地方，迅速做出反映，積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決；并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理在提高質(zhì)量意識(shí)的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，尤其是對(duì)各崗位上職工的管理。六. 我公司將本項(xiàng)目按項(xiàng)目法規(guī)組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，在接到中標(biāo)通知后按施工計(jì)劃做出快速反映，組織有關(guān)管理人員到崗；相應(yīng)的施工人員到位，相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備及臨設(shè)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)。三. 及時(shí)周密地安排現(xiàn)場(chǎng)保安工作，做到24小時(shí)有人值班。(3)交接檢：由本道工序的主管和質(zhì)檢員，約請(qǐng)下道工序的主管、班組長(zhǎng)、班組質(zhì)檢員，在本道工序自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序交接前的檢查，由下道工序主管和班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)質(zhì)量合格，轉(zhuǎn)入下工序的施工。由專業(yè)主管組織施工隊(duì)的三檢（自檢、互檢、交接檢）。三工序：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序。如：輕鋼龍骨、石材。七. 作業(yè)前做好技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)和逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，按流程嚴(yán)格執(zhí)行