【正文】 　　五、工作打算　　招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇；　　以人為本，從管人、管車入手，不斷總結(jié)經(jīng)驗，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展；　　繼續(xù)做好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使管理工作上一個新臺階?！　●{駛員固定車輛，誰駕駛、誰負(fù)責(zé)，實行專車專人專管，明確職責(zé)、責(zé)任到人，有利于熟悉車況、安全行駛。一年來，發(fā)生2起交通事故，基本處理完畢?！　∮绅B(yǎng)護員對在庫藥品進行養(yǎng)護檢查，做好記錄，每日2次記錄各庫房溫濕度，各類報表、記錄按時填寫上報。接到發(fā)貨單后，保管員對照單據(jù)逐筆發(fā)貨，運送到指定地點，簽字后交復(fù)核員核對，無誤后貼標(biāo)簽待發(fā)。貨到后根據(jù)情況選擇貨位，驗收合格，由各組分類存放，每早上架調(diào)整貨位號，便于發(fā)貨盤點?！　xxx儲運部　　2014年12月6日第五篇：儲運部2014年工作總結(jié)　　儲運部2014年工作總結(jié)　　儲運部緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)，發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，保障經(jīng)營業(yè)務(wù)順利開展?！　〉谌?，雨天、雨季加強倉庫巡檢，及時上報倉庫漏雨情況，安排調(diào)整產(chǎn)品貨位堆放，做好產(chǎn)品防澇工作。　　第一，加強叉車司機和碼頭工的安全操作意識，避免和減少人為破包幾率?！　∪鹗鹿拾l(fā)生后，公司均對其責(zé)任人進行了相應(yīng)處理，我部也針對不同情況，在管理上采取措施，改進完善：　　規(guī)定配合叉車裝噸包，必須由碼頭工掛吊帶，不得由其他人員操作。　　以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進行，獎勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取在2014年打造出一個全新的儲運部！　　繼續(xù)參考：第四篇：儲運部安全工作總結(jié)　　xxxx儲運部2014年度安全工作總結(jié)　　儲運部下屬三個班組：成品保管、叉車班和碼頭裝卸隊。倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特別是高溫時期、梅雨季節(jié)，要隨時跟蹤倉庫情況，下班前后檢查門窗安全，確保物資安全。日清日高不是口號，納入行動，原料成品實施日盤點日核對工作，差異部分查明原因，形成報告?！　∪?、把6s工作認(rèn)真推行下去。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實進來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增強努力加勤奮，形成危機意識，促進人員上進?！　∵@么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅強后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學(xué)會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭，我還需要準(zhǔn)備什么?！　⒊善奋嚈n案袋的車型數(shù)據(jù)一一錄入電子表格，復(fù)制進k3系統(tǒng)調(diào)撥單的制作，把打印出來的調(diào)撥單用信封封閉好，隨檔案袋帶至各經(jīng)營部?！　?，登記并裝袋。將合格車輛轉(zhuǎn)運到指定的擺放位置?！　∪?、每月盤點出、入庫及庫存明細(xì)，制作月報表：（1）各月各經(jīng)營部發(fā)車明細(xì)（2）各月生產(chǎn)銷售庫存表（金額數(shù)額）（3）每月生產(chǎn)銷售庫存表（4）車輛入、出數(shù)同期月對比表（5）庫存明細(xì)表（6）駕駛員每月公里數(shù)統(tǒng)計　　四、每日庫存明細(xì)表（進、銷、存的跟蹤），將每日進銷存的情況匯報上級領(lǐng)導(dǎo)　　五、庫存系統(tǒng)eas臺賬管理，每日發(fā)車完畢后，統(tǒng)計發(fā)車數(shù)量后，將發(fā)車的明細(xì)錄入eas臺賬　　六、送車駕駛員持有B照及g照的，歸檔及管理，辦公室內(nèi)每日文件處理。對發(fā)現(xiàn)有故障急需修補的問題要反饋給質(zhì)檢部門并追究其及時處理完善。　　協(xié)助本部門主管做好本部工作?！　Τ鰪S車輛所發(fā)生質(zhì)量問題車輛記錄好，并安排好車輛返工。　　四、部門員工素質(zhì)及能力的提高，每日開會傳達(dá)廠部文件，培訓(xùn)員　　工提高員工自身素質(zhì)及安全意識，讓員工于工作中體驗學(xué)習(xí)的喜悅，提升員工的工作積極性?！　≡趨⒓庸ぷ鞯倪@兩個多月，有時深刻體會到把自己所有精力投進去，雖然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責(zé)，盡善盡美，誠信盡業(yè)，創(chuàng)新超越?！　?().把握一切機會提升自己工作能力水平，加強平時的知識和總結(jié)工作。　　在以后工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做為一名優(yōu)秀的員工?！　?。磨練自己的地方，仔細(xì)總結(jié)以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好：　　，要分清主次和緩急。　　，沉著思考的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來，現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己，遇到風(fēng)險要即時避免解決，出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)?！　《?、在工作中主要存在的問題有：　　，但是對于其他的工作還不是很熟悉，但是通過了兩個多月的學(xué)習(xí)了解，對流程有了越來越深的認(rèn)識?！　}庫方面：面積小、存貨大，造成發(fā)貨效率低、工作強度大。2014年，出車1722次，車輛保險、?！　∪才胚\輸車輛，確保物流暢通　　公司現(xiàn)有車輛6部，小轎車2部，小面包車1部，廂式貨車3部，其中用于貨物運輸車輛3部，一輛貨車等待處理。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼12452條?！　〖皶r發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車?！　∷幤繁９馨磩┬头炙慕M管理，商品按貨位號儲存。　　在工作中仍會出現(xiàn)各種各樣新的安全隱患因素，我們將在“品質(zhì)源于細(xì)節(jié)、效率源于執(zhí)行”上下功夫，盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡善盡美，運籌帷幄，安行天下，促進儲運部安全工作在新的一年里，再上新臺階?！　〉诙訌娕c銷售部門的聯(lián)系，隨時掌握產(chǎn)品發(fā)運動態(tài)，對長期積存的產(chǎn)品加蓋篷布，防塵、放污染，確保產(chǎn)品安全。　　二、產(chǎn)品安全：　　在日常的產(chǎn)品入庫、發(fā)運過程中，注重做好產(chǎn)品的損壞、防塵、防澇安全工作。　　7月，運煤汽車碰撞我部裝貨拖拉機，將碼頭工xxx腿部撞傷。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當(dāng)天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少?！　∥?、檢查落實到位?！　∷摹⑦^程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。通過本月運行結(jié)合實際情況把日志修訂完美后，淮昌參照執(zhí)行。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng)，思想上進行引導(dǎo)，光盤中取之精華，同行業(yè)進行學(xué)習(xí)，爭取讓每個人都能成為有用之才。　　從事儲運管理工作以來，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。　　，并登記。　　崗位：制單員　　流程：　　1.　　2.　　姓名：張靜　　崗位：制單員　　流