【正文】 另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。3. 要剪裁得體，詳略適宜。(二)寫好總結(jié)需要注意的問題1. 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。簡而言之：總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究。(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個人工作總結(jié)：(各部門的人力需求按招聘流程進行發(fā)布)(電腦化)(每月進行評分)(公司的廠紀(jì)廠規(guī))(轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動、降職等各項手續(xù)辦理)，工傷、社會保險資料的申請及辦理，月初統(tǒng)計上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對，并以相關(guān)報表整理核對交至財務(wù)室(如加班統(tǒng)計表、出勤表、獎懲統(tǒng)計表、外宿人員統(tǒng)計表、新進/離職統(tǒng)計表)、月對全廠職員工的考勤工作(每日考勤日報表、每月人力流動統(tǒng)計表、請假，遲到，曠工，獎懲手續(xù)辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監(jiān)卡等)(通)告的處理及張貼回收(A、B、C公告)，整理并分類歸檔(廠內(nèi)程序文件、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、外部聯(lián)絡(luò)單、會議資料、各類培訓(xùn)資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理)，承辦上級臨時安排各項工作在職期間,我一直在做上述各項人事文員的工作，我要求自己：做好文員工作計劃，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。(一)基本情況1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落，工作總結(jié)《財務(wù)管理員的工作性質(zhì)》。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。字跡要醒目。(1)標(biāo)題。每月結(jié)賬后清理往來賬目，逐一通知經(jīng)手人報賬、結(jié)算，并作處理。每天利用1—2小時，對其他會計人員進行計算機知識培訓(xùn)，輪流培訓(xùn)，一周每人輪流一次。對綏芬河校區(qū)會計人員進行培訓(xùn)及對財務(wù)系統(tǒng)、收費系統(tǒng)進行維護。做好各類備份數(shù)據(jù)的存檔。二、工作職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)會計電算化系統(tǒng)的日常管理工作，監(jiān)督并保證系統(tǒng)的正常運行，在系統(tǒng)發(fā)生故障時應(yīng)及時到場，組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)正常運行。個人所得稅和其他稅在地稅報月末認(rèn)證(進項稅)。月初報稅時注意時間，不要逾期報稅。認(rèn)證：認(rèn)證時攜帶當(dāng)月要準(zhǔn)備抵扣的增值稅發(fā)票抵扣聯(lián),到國稅局發(fā)票認(rèn)證窗口辦理即可. 。(鐘書補充))你要看你在利潤表有的東西，只要你的賬上有你就結(jié)轉(zhuǎn)利潤，這樣不容易錯 ，利潤表的本年利潤要和資產(chǎn)負(fù)債表的本年利潤相吻合。而現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務(wù)部門的要求而進行編制，不同地區(qū)不同省要求不同。關(guān)于主營業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金，應(yīng)該根據(jù)每一個月在國稅所抄稅的數(shù)額來確定。第一個分錄：將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤，借：主營業(yè)務(wù)收入(投資收益，其他業(yè)務(wù)收入等) 貸：本年利潤。計提折舊的分錄是借：管理費用或是制造費用 貸：累計折舊，這個折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計算出來的。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。如果企業(yè)的規(guī)模小，業(yè)務(wù)量不多，可以不設(shè)置明細(xì)分類賬，直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。規(guī)模大或管理水平高的企業(yè)均采用信息化管理，應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)置，只要憑證制作正確，其余一切由計算機自動完成：憑證匯總明細(xì)賬總賬報表等。出納人員與公司主管會計工作負(fù)責(zé)人(財務(wù)總監(jiān))、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人(計劃財務(wù)部經(jīng)理)亦不構(gòu)成親屬關(guān)系。3材料核算組主管依據(jù)日常付款分析提出對賬要求，由采購部門提供供應(yīng)商賬簿明細(xì)。計劃財務(wù)部與采購部門對賬主要為當(dāng)月采購入庫金額，由采購部門按規(guī)定時效送達(dá)財務(wù)審核。對于會計師的審計調(diào)整事項，均能及時入賬。記賬憑證每月及時裝訂，由檔案管理專員保管。銷售業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有銷售發(fā)票、發(fā)貨通知單、銷售出庫單，合同另行歸檔保管。最近2年，公司組織會計人員參加財政局、稅務(wù)局、年審會計師事務(wù)所、保薦機構(gòu)等組織的繼續(xù)再教育培訓(xùn)、涉稅業(yè)務(wù)以及上市公司財務(wù)2會計實務(wù)及法律法規(guī)等培訓(xùn)，如《最新稅收法律制度應(yīng)用指南》、《新企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及相關(guān)制度應(yīng)用指南》、《新企業(yè)財務(wù)通則應(yīng)用指南》、《企業(yè)職工薪酬與財稅管理“小金庫”專項治理整治》等，合計培訓(xùn)時間不少于96課時。除上述情形外，主管會計工作負(fù)責(zé)人和會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人均與控股股東、實際控制人及公司董事、其他監(jiān)事和高級管理人員不存在親屬關(guān)系，未在股東或其他單位領(lǐng)取薪酬，工作總結(jié)《財務(wù)會計工作細(xì)化執(zhí)行》。二、自查內(nèi)容(一)財務(wù)人員和機構(gòu)設(shè)置基本情況財務(wù)負(fù)責(zé)人情況財務(wù)負(fù)責(zé)人主要有主管會計工作負(fù)責(zé)人(財務(wù)總監(jiān))和會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人(計劃財務(wù)部經(jīng)理)。
財務(wù)會計工作細(xì)化執(zhí)行[財務(wù)會計工作細(xì)化執(zhí)行]財務(wù)會計工作細(xì)化執(zhí)行一、專項活動組織與開展情況公司成立財務(wù)會計基礎(chǔ)工作自查專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本次專項活動的開展，主管會計工作負(fù)責(zé)人(財務(wù)總監(jiān))及會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人(計劃財務(wù)部經(jīng)理)負(fù)責(zé)具體實施，公司于2011年4月13日制定了《關(guān)于開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的工作方案》，財務(wù)會計工作細(xì)化執(zhí)行。共2頁,當(dāng)前第1頁12 2009上半年，我們財會組以積極向上的工作態(tài)度，立足本職工作，通過大家的努力，很好的完成了各項工作任務(wù)，發(fā)揮了駐廠組承上啟下的橋梁、紐帶作用，但是，我們還存在很多不足如：個別人責(zé)任心不強，缺乏憂患意識；對生產(chǎn)廠經(jīng)營活動參與的不夠等等。我們財務(wù)組平時注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知，按年建立電子文件檔，隨時打印出[] 文件和通知，定期按目錄裝訂成冊，用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。 做好質(zhì)量成本核算工作,通過優(yōu)化工藝，改進質(zhì)量挖掘成本潛能認(rèn)真做好質(zhì)量成本核算，為技術(shù)部門提供質(zhì)量損失額，使廠更加注重質(zhì)量生產(chǎn)，通過改進加熱工藝，降低能源消耗。預(yù)測是成本控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測的控制指導(dǎo)作用，在嚴(yán)峻的市場形勢面前真有一定的難度，品種結(jié)構(gòu)變化較大，與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大，影響預(yù)測的準(zhǔn)確度，為了提高準(zhǔn)確性，我們財務(wù)組每月預(yù)測時都要把上月實際的各項指標(biāo)同本月預(yù)測情況進行詳細(xì)的對比、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的預(yù)測水平同去年比有了明顯的提高。厚板線針對油品消耗比較大問題，通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗，2月份廠成本比1月減低923萬元，5月也都完成了目標(biāo)成本。 加強成本管理，努力降本增效隨著金融危機對實體經(jīng)濟影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。現(xiàn)將二00九年上半年財務(wù)工作開展情況匯報如下：一、主要指標(biāo)完成情況： 產(chǎn)量90萬噸，實現(xiàn)利潤1000萬元 （按外銷口徑）工序成本降低任務(wù)：上半年工序成本累計超支1120萬元，（受產(chǎn)量影響）。，運輸車輛表面要清潔。，防止有煙塵和有毒氣體產(chǎn)生。，層層把關(guān)，層層落實，把環(huán)保管理落實到實處，決不留死角。電機有專人定期檢修，嚴(yán)禁非專業(yè)人員拆裝電機，作業(yè)過程中嚴(yán)格按章施工，防止砼遺灑。，應(yīng)有兩人以上人員牽引布料桿管道的接頭，安全閥、管架等必須安裝牢固，輸送前應(yīng)試送。，設(shè)置專用的保護零線，要求使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“三級配電、二級保護”，在總配電箱下，設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)開關(guān)箱。當(dāng)將泵站從水平位置提升到豎直位置時，泵站會搖晃，并可能略向提升位置端部晃動。當(dāng)操作起重設(shè)備時，勿單獨作業(yè)，穿戴安全頭盔和防護鞋，確保起重設(shè)備獲得核準(zhǔn)，且保持良好的運行狀態(tài)，檢查并確認(rèn)吊耳/支架和吊索處于正常狀態(tài)，必須使用吊環(huán)/支架起重設(shè)備，勿在懸載物下停留，起重時應(yīng)有專人指揮。班組長和班組專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進行認(rèn)真檢查。必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證，方可進行特種作業(yè)。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。：施工總負(fù)責(zé)人 ***現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 ***現(xiàn)場工長 ***技術(shù)負(fù)責(zé)人 ***質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 ***測量負(fù)責(zé)人 ***序號工種名稱單位數(shù)量備注1電焊工人42電工人23管道工人44普工人8 安全措施，應(yīng)進行安全技術(shù)措施交底，并做好交底記錄。，