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【道路園林綠化工程施工方案】106頁-wenkub.com

2025-06-03 19:29 本頁面
   

【正文】 (7)在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。各施工班組成立安全小組 設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促,保證施工的順利進(jìn)行。工程所需的各種材料,視材料的性質(zhì)和價格,分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決,并作一定數(shù)量的儲備。(5)每天在上班或下班前,由每個施工隊的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會,研究、安排今天或次天的工作。(2)由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計劃,用金額編制經(jīng)濟曲線 計劃報給公司。(5)每天在上班或下班前,由每個施工隊的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會,研究、安排今天或次天的工作。(2)由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計劃,用金額編制經(jīng)濟曲線 計劃報給公司。 合理安排交叉作業(yè),充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接,確??茖W(xué)組織,流水施工。(二 )、保證工程進(jìn)度的組織管理措施 抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工:選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍,分成兩個施工隊投入施工,從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。所以,我公司在工程一開工就要高度重視工期,根據(jù)本工程的特點,排出具體的工程節(jié)點計劃,成立以項目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組,投入大量人力和物力,對照節(jié)點計劃,只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后,一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計劃,進(jìn)行流水作業(yè),但以不影響總工期為原則,對于有可能出現(xiàn)短缺的材料,做到早進(jìn)場早施工,確保在 62日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。全體管理人員全天在工地,工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計劃,提前訂貨,防止不能及時進(jìn)場而影響工期。 工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。以幫助他們家庭順利完成農(nóng)作。3.準(zhǔn)備好充分的資金,提前發(fā)給工人工資,以解決工人家里的資金困難,穩(wěn)定情緒,使他們安心上班。5.消防工作:消防器材要有防雨防曬措施。以幫助他們家庭順利完成農(nóng)作。3.準(zhǔn)備好充分的資金,提前發(fā)給工人工資,以解決工人家里的資金困難,穩(wěn)定情緒,使他們安心上班。5.消防工作:消防器材要有防雨防曬措施。 3.雨季施工管理 由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板,鋼筋插鐵淤泥較多,影響混凝土質(zhì)量。 2.1.2.道路:現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?,保證雨后排水通暢。因此,我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行,如無法避免,則采取調(diào)整配合比,適當(dāng)減少加水量,合理使用外加劑等一系列措施,確保工程質(zhì)因高溫天氣,而影響工程質(zhì)量。 2.2.機電設(shè)備及材料防護(hù) 2. 2. 1.機電設(shè)備:機電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,并安裝好接地保護(hù)裝置。二.雨季施工措施 1.雨季施工管理目標(biāo) ,采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。 2. 3.根據(jù)工地實際情況,盡可能快速組織勞動力,采取勤倒班的方法,縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。 1.3.積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。 3. 2.在高溫天氣施工的如混凝土工程,抹灰工程,應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率,以確保工程質(zhì)量。 2.組織措施 2. 1.采用合理的勞動休息制度,可根據(jù)具體情況,在氣溫較高的條件下,適當(dāng)調(diào)整作息時間,早晚工作,中午休息。 本文來自:天圓地方建筑論壇,本帖原網(wǎng)址為,更多精彩,更多免費資料等著您!1.保健措施 1. 1.對高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下作業(yè)。 (3)危害:槽基被浸泡后,地基土質(zhì)變軟,會大大降低其承載力,引起管渠基礎(chǔ)下沉,造成管渠結(jié)構(gòu)折裂損壞。 處治方法:溝槽已經(jīng)塌方,要及時將塌方清除,按規(guī)定做支撐加固措施。 為 。 (2)對地下水或淺層滯水,未采取排降水措施或排降水措施不力。溝槽見底后應(yīng)及時施工下一道工序,以防擾動地基。堆土下坡腳與槽邊的距離應(yīng)根據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡來確定。當(dāng)溝槽開挖范圍內(nèi)有地下水時應(yīng)采取排降水措施。 (2)較深的溝槽,宜分層開挖。嚴(yán)重的會影響槽邊以外建筑物的穩(wěn)定和安全,易造成人財物的損失。 (2)在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時,沒有預(yù)先采取有效的排、降水措施,土層浸濕,土的抗剪強度指標(biāo)凝聚力 C和內(nèi)摩擦角φ降低,在重力作用下,失去穩(wěn)定而塌方。 (4)挖槽土方應(yīng)妥善安排堆存位置。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。實施支撐的直槽槽幫坡度一般采用 1:。 (4)土質(zhì)松軟,挖槽方法不當(dāng)而造成塌方。 原因分析: (1)為了節(jié)省土方,邊坡坡率過陡(不符合規(guī)范規(guī)定)或沒有根據(jù)第六章 質(zhì)量通病防治措施 1溝槽開挖的質(zhì)量通病及防治 1.1邊坡塌方 現(xiàn)象;在挖槽過程中或挖槽之后,邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。 9.采取掛牌作業(yè)制度,以加強職責(zé),明確范圍,促進(jìn)聯(lián)系,方便監(jiān)督。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練,質(zhì)量教育,樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一 ”的思想意識,并通過制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎懲措施等加以保障。 8.在施工全過程中,實施質(zhì)量予控法。 4.各種原材料的計量工作,必須落到實處,務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識,形成車車過磅的習(xí)慣。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作,對質(zhì)量問題全權(quán)處理,所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后,方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 3.實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制,組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。(二 )檢驗儀器配置表 四、質(zhì)量管理制度 1.在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。 三、質(zhì)量檢驗儀器配置 (一)控制措施 l、項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。 各施工班組以自檢為主,落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。 計量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作,在搬運、現(xiàn)不合格材料,堅決不投入使用。開展三工序期 (查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 ) 活動,強化質(zhì)量意識,教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量。 (五) 施工過程控制 在施工過程中,施工員及時對班組進(jìn)行技術(shù)交底,要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制,并及時做好各類質(zhì)量記錄。 資料管理控制 認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料,做好各種統(tǒng)計報表,對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合,經(jīng)常性對檢驗各班組的原始記錄,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時要及時、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。 (三) 技術(shù)控制 建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。 (四) 物資質(zhì)量控制 物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),所以,要嚴(yán)格控制工程材料的采購,對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查,對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。 4.開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。 1.各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程, 按設(shè)計圖紙,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工,落實各項管理制度,嚴(yán)格按程序施工。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量策劃,合同評審,材料供應(yīng)和采購把關(guān),施工過程控制,檢驗和試驗設(shè)備的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手,在整個施工過程中形成一個符合國際 ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實質(zhì)量責(zé)任制。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量,真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”,確保優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。 13.5.負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進(jìn)行調(diào)整。1 3. 11.有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。 1 3. 9.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢。 1 3. 6.認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 1 3.2.進(jìn)場后,切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 1 2. 3.負(fù)責(zé)對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作,指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎,做好鋼筋分項工程的質(zhì)量檢查工作。 11. 4.負(fù)責(zé)對木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底,施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核,做好木工分項工程的質(zhì)量檢查工作。 1 3.2.進(jìn)場后,切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 1 2. 3.負(fù)責(zé)對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作,指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎,做好鋼筋分項工程的質(zhì)量檢查工作。 11. 4.負(fù)責(zé)對木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底,施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核,做好木工分項工程的質(zhì)量檢查工作。 1 0. 5.帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作,傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。根據(jù)施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范,指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。 9. 7.在每月的 25日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次),保證帳帳相符。 1 0. 5.帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作,傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。根據(jù)施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范,指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。 9. 7.在每月的 25日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次),保證帳帳相符。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 7.7.負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。 7.3.協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。 6.4.及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 8.2.及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 7.5.認(rèn)真做好隱檢驗收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。 7.資料員職責(zé) 7.1.根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實任務(wù)。 6.2.根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃,及時進(jìn)足材料的數(shù)量。 5.6.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。 5.2.參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以 5—5 0元的罰款。 5. 7.參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正。 .負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。 4. 5.配合材料員對各種材料,成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。 4.質(zhì)量員職責(zé) 4.1.向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 3. 4.定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。 4. 2.及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。 3. 5.組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。 2.5.組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。 2.3.3.配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。 2. 2. 4.組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。 2. 2. 1 _組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。 2. 3. 4.處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告,并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 2.2.5.工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。 2. 2. 2.組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。 1. 7.嚴(yán)格財務(wù)制度,加強財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。l_4.對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。 2.項目工程師職責(zé) 2. 1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。 1. 6.根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備和使用計劃。 1.2.負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。第三章 編制依據(jù) 一、依據(jù): 某道路園林綠化工程招標(biāo)文件; 某市規(guī)劃設(shè)計研究院提供的施工圖紙; 國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及 ..省、 ..市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件; 現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘; 現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額; 我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件 我公司IS
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