【正文】 而個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部卻隨意破壞組織紀(jì)律和規(guī)則程序，放縱行使公共權(quán)力，把公權(quán)當(dāng)私器，把權(quán)力當(dāng)作身份、等級、榮譽(yù)、地位和權(quán)勢的資本，追求權(quán)力占有和特權(quán)享受，以權(quán)謀私，為所欲為。我想正是他們忘記為官的初衷，背棄自己的良知，才走上犯罪的道路，最終背叛了黨和人民，原因可以找到很多，最根本的一條是權(quán)力觀出了問題。通過今天監(jiān)獄警示教育活動，與大家共同交流。要本著缺啥補(bǔ)啥、干啥學(xué)啥的原則，針對納稅服務(wù)和運(yùn)輸企業(yè)征管一線不同崗位的實(shí)際需要，采取內(nèi)部交流講課、外聘專家輔導(dǎo)，以及網(wǎng)上視頻課件教學(xué)等多種有效形式，深入持續(xù)地開展稅收業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)，著力在提高業(yè)務(wù)水平上狠下功夫。嚴(yán)格把握窗口代開納稅人資格的審查，避免讓納稅人化解收入以享受優(yōu)惠政策的現(xiàn)象產(chǎn)生。要對交通運(yùn)輸企業(yè)建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，全面掌握企業(yè)自有、掛靠車輛數(shù)量、噸（座）位情況，加強(qiáng)與交通管理部門的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)車輛變動情況?！　「鶕?jù)稅源專業(yè)化，精細(xì)化管理的要求，建立專門的稅源管理隊(duì)伍，強(qiáng)化管理員的責(zé)任。國稅部門要與交通、運(yùn)管等車輛管理部門加強(qiáng)協(xié)作配合，對車輛行業(yè)管理要建網(wǎng)和聯(lián)管，形成政府牽頭、部門聯(lián)管、網(wǎng)絡(luò)支撐、信息共享的行業(yè)管理工作格局?！　?稅務(wù)人員業(yè)務(wù)能力有待提高。目前，靈川交通運(yùn)輸行業(yè)增值稅一般納稅人取得的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票基本上就是兩項(xiàng)：機(jī)動銷售發(fā)票、油料發(fā)票。營改增后，運(yùn)輸企業(yè)民營化，個體私營化的趨勢進(jìn)一步提高。如果以公司為納稅主體，那么，據(jù)以征稅的收入就不能與實(shí)際經(jīng)營匹配。在實(shí)際運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，個人擁有車輛雖然掛靠企業(yè)，以企業(yè)的名義經(jīng)營，被掛靠的企業(yè)一般也承擔(dān)一定的法律連帶責(zé)任或有限責(zé)任。與去年同期相比申報(bào)銷售收入增加XX萬元，申報(bào)增值稅增加XX萬元。與2013年8月1日相比增加XX戶?！　∫?、XX縣交通運(yùn)輸業(yè)稅收征管基本情況　　XX縣共有交通運(yùn)輸企業(yè)49戶，其中一般納稅人單位27戶，小規(guī)模企業(yè)22戶，客運(yùn)3戶，貨運(yùn)運(yùn)輸46戶。我們堅(jiān)信，在省人社廳的關(guān)心支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市人社系統(tǒng)的共同努力下，我們一定能承擔(dān)更大使命、實(shí)現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、實(shí)現(xiàn)更大作為，為全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。法治的要求，既貫穿于我們修身、用權(quán)、律己的各個環(huán)節(jié)；法治的精神，又體現(xiàn)在我們謀事、創(chuàng)業(yè)、做人的各個方面，因此，我們這次舉辦法治人社講壇，本身也是人社部門學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)的重要行動、踐行三嚴(yán)三實(shí)的重要載體?，F(xiàn)代管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在很大程度上就是依法治理學(xué)。俗話講，思想的深度決定行動的力度?！　〗裉欤覀冊诖伺e辦XX法治人社講壇，既是貫徹落實(shí)全省推進(jìn)法治人社建設(shè)的重要部署、加強(qiáng)法治XX建設(shè)的有力抓手，也是鞏固我市人社系統(tǒng)群眾路線教育實(shí)踐活動成果、深入開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育又一重要舉措?！　。ㄋ模﹫?jiān)持常抓不懈，加強(qiáng)建章立制?！　。ㄈ﹫?jiān)持開門整改，接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭推進(jìn)專項(xiàng)整治工作，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。三是及時上報(bào)排查問題和整治情況，以便上級部門即時按相關(guān)規(guī)定予以處理違法違紀(jì)違規(guī)人員。一是對排查出的違法違紀(jì)違規(guī)問題進(jìn)行深入分析、建檔歸類、慎重研究、區(qū)別對待，建立分類問題清單臺帳，實(shí)行掛單銷號整治，逐項(xiàng)整治、逐人整改、逐件銷號。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，把聚焦問題、發(fā)現(xiàn)問題作為著眼點(diǎn)。三是開展國家法律法規(guī)和XX規(guī)章制度專題學(xué)習(xí)會，采取領(lǐng)學(xué)、督學(xué)、幫學(xué)、送學(xué)、寄學(xué)、補(bǔ)學(xué)等六學(xué)措施，實(shí)現(xiàn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)入腦入心?！　∷?、整治步驟　　按照中共XX黨委的要求，本次專項(xiàng)整治工作，具體分為四個步驟：　　（一）全面部署（11月10日前）?！　?，使全體員工對守紀(jì)律、講規(guī)矩存在的問題邊查邊改、立行立改、帶頭示范、作出表率，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩意識，自覺執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章，自覺遵守黨紀(jì)國法和公司規(guī)矩，自覺維護(hù)中國XX的形象。作為年輕干部，在百煉成鋼的艱苦過程中，要正視自己，揚(yáng)長避短；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念；注重實(shí)踐，提升能力；勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)。對年輕干部嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，是組織上真正的關(guān)心、最好的愛護(hù)。必須切實(shí)做到六慎，即慎獨(dú)：臺上臺下一個樣、人前人后一個樣；慎微：勿以善小而不為、勿以惡小而為之；慎欲：財(cái)賄不以動其心、爵祿不以移其志；慎友：多交諍友不交諂友、多交學(xué)友不交玩友；慎始：任何事情都有第一次，腐敗也有第一次，守不住第一次，就會成為解體的開端，下滑的起步；慎終：清廉公正的弦時刻繃緊，任何時候不松懈。對自己要有一個正確的評價(jià)，既不低估也不高看。要正確對待他人。要正確對待組織的培養(yǎng)、使用與提拔。年輕干部的真本領(lǐng)，需要在最艱苦、最困難、最復(fù)雜的環(huán)境中練就，需要通過吃苦耐勞、艱苦奮斗、堅(jiān)持不懈練就。年輕干部要積極主動到基層去，通過多方面開展基層工作，積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，從中鍛煉和提高開展工作的能力、處理實(shí)際問題的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，積累比較全面的基層工作和領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和才干。要加強(qiáng)基層一線歷練。年輕干部只有在實(shí)踐中鍛煉、在基層歷練，在磨難中考驗(yàn)，才能強(qiáng)身健體、正確成長。不論在哪個崗位，對職責(zé)范圍內(nèi)的事，多為成功找辦法，少為失敗找借口，多講黨性，多講責(zé)任，用百分之百的心思，下百分之百的氣力，咬定目標(biāo)不放松，不出成效不撒手。既要有自主精神做到不依賴，又要有合作精神做到精誠團(tuán)結(jié)，善于補(bǔ)臺不拆臺，善于站位不越位，善于謀斷不武斷，善于辦事不壞事。年輕干部必須有識別機(jī)遇之才、把握機(jī)遇之能、用活機(jī)遇之魄，在機(jī)遇面前，順勢而謀，乘勢而為，以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，著力提高科學(xué)發(fā)展的能力，在謀劃發(fā)展、推進(jìn)改革的實(shí)踐中，創(chuàng)新發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展水平。年輕干部要想較快成長成熟起來，擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任，只有切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)，練就過硬本領(lǐng)，才能適應(yīng)改革和發(fā)展的新形勢、新要求，才能正確成長，有所作為。做到學(xué)以致用，推進(jìn)工作。做到在干中學(xué)，在學(xué)中干，才能學(xué)得深入、學(xué)得實(shí)在、學(xué)得透徹。首先要向書本學(xué)。要加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論的學(xué)習(xí)，打牢理論功底，努力做到學(xué)之求深、信之求誠、用之求效。年輕干部要有所作為，就要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種政治責(zé)任，當(dāng)做一種精神境界，當(dāng)做一種生活態(tài)度，當(dāng)做一種自覺追求，做學(xué)習(xí)型的干部。切實(shí)加強(qiáng)道德修養(yǎng)，正確對待權(quán)力、名利和地位，樹立良好品德，努力成為有修養(yǎng)、有品位、有內(nèi)涵、有人格魅力的人。黨性是年輕干部的靈魂。面對社會和思想的復(fù)雜性、多元化，我們的理想信念更需要反復(fù)淬煉，剔除雜質(zhì)，始終保持政治上的堅(jiān)定與理想信念的純潔。廣大年輕干部要自覺到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干。即急躁冒進(jìn)，心理失衡。即工作飄浮，不求深入。一些年輕干部特別是在取得了些許成績后，面對組織的信任和各方面的贊譽(yù)，容易滋生自滿的情緒，看不到自己的缺點(diǎn)和不足，難以正確估價(jià)自己；會疏遠(yuǎn)同志、脫離群眾，失去群眾基礎(chǔ)。過分自傲必然導(dǎo)致氣量狹小，目中無人，說話辦事咄咄逼人，為人處世盛氣凌人。一些年輕干部以為自己比誰都強(qiáng)，什么好事都該是自己的，從來也看不到自己的不足，當(dāng)然更看不到別人的長處。要愛崗敬業(yè)，以干不好工作就吃飯不香、睡覺不好的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地干好工作?！　《蓩?。即懶于學(xué)習(xí)、不求進(jìn)取。對待臨時性或事務(wù)性工作，要勇于犧牲節(jié)假日，少講條件，帶頭加班。要有敢于爭先，勇于探索的精神，要不畏工作之多，工作之難，工作之新，要在求新爭先同時，努力學(xué)習(xí)馬克思辨證唯物主義理論知識，用辯證觀點(diǎn)和立場去看待問題、分析問題，培養(yǎng)自我思考、辨別真?zhèn)蔚哪芰Γ粩嘣鰪?qiáng)政治敏銳性和辨別力，明辨是非、理性思考、科學(xué)決策，使自己所從事的工作既有開拓性、創(chuàng)新性，又能保持正確成長方向?！　《獡P(yáng)朝氣銳氣之長，補(bǔ)靜氣之短?！　。ǘ┤绾螕P(yáng)長補(bǔ)短，發(fā)揮自身優(yōu)勢　　年輕干部的優(yōu)勢一旦被片面強(qiáng)調(diào)和運(yùn)用，就有可能轉(zhuǎn)化為劣勢，制約年輕干部的進(jìn)一步發(fā)展?！　?，協(xié)調(diào)弱。年輕干部工作起來生龍活虎，富有朝氣，富有銳氣，工作勁頭較足，但是有時工作上也會表現(xiàn)出浮躁、毛躁、不冷靜，在處理具體事務(wù)時，有時缺少耐心、靜力、定力。年輕干部優(yōu)勢和劣勢概括起來有以下幾點(diǎn)。世界是絢爛的，事業(yè)是開闊的，人生是豐富的，只有胸襟廣闊、淡泊名利，才能更加健康地成長、走得更遠(yuǎn)，才能更好地將個人成長與事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，做到忠誠黨和人民的事業(yè)、心系廣大師生、專心做好工作、不斷完善自己，在事業(yè)的發(fā)展中找到自我定位，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。如果多看別人的長處，多看自己的不足，比較之后增添了改正不足、取長補(bǔ)短的動力，就會越比越進(jìn)步，越比越能涵養(yǎng)品德、提高能力。所以，要把精力用在工作上，立足崗位，全身心投入事業(yè)。唯有如此，才能得到信賴、取得進(jìn)步。在困難的時候、提拔慢的時候、個人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時候，要堅(jiān)持黨性、堅(jiān)定操守。越是進(jìn)步的時候，越要有平常之心、反思之心，警鐘長鳴。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴(yán)格自律，更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助。直接做一做基層工作，在艱苦復(fù)雜的環(huán)境中經(jīng)受一番摔打，能夠更好地培養(yǎng)吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實(shí)地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，能夠較快提高駕馭全局和處置復(fù)雜問題的能力，積累比較全面的工作經(jīng)驗(yàn)。這既是對工作負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。一個人的成功與成才從來沒有什么捷徑，靠得是實(shí)實(shí)在在干工作、做事情。沒有這種自信，愛迪生發(fā)明電燈就不能成功。自信不是在你成功之后才相信自己能成功，而是在你沒有成功之前就相信自己一定能成功。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，解決問題的決心，應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法。要有那么一股蓬勃朝氣的沖勁、闖勁。懼怕風(fēng)險(xiǎn)的人，只能做無名鼠輩；有膽識、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人，才會是成功者。因此，年輕干部要正確成長，就必須樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，培植謙虛好學(xué)的進(jìn)取精神，刻苦學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、充實(shí)自己、完善自己，增長才干?！　∑呤翘撔摹Ｎ覀兛己巳斡酶刹?，要求干部德才兼?zhèn)?，其中德除了具有良好的政治品德外，還包括個人品德的修養(yǎng)。要滿腔熱情、真心實(shí)意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事。不隨便議論他人，特別是不在背后說人長短。一個人，一旦喪失善良，不能與人為善，就會與社會格格不入?！　∥迨巧菩?。耐心是指一個人要學(xué)會忍耐，在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點(diǎn)。有了熱情，就會助人為樂，與人為善；有了熱情，就會純真待人，給人一片愛心。誠實(shí)守信是一個人的立身之本，青年干部只有誠實(shí)才能更好地團(tuán)結(jié)人、更好地凝聚人，也才能有號召力和戰(zhàn)斗力。人與人相處，要以誠為本，不要自己認(rèn)為自己很聰明，更不要耍小聰明?！　《钦\心。公心是指一個人必須公道、公平、公正。要堅(jiān)持做好調(diào)查研究工作,虛心聽取各方面的意見,從群眾的智慧中吸取營養(yǎng),在實(shí)際調(diào)研中開啟心智。有了創(chuàng)新意識,才能主動研究新情況、解決新問題,才能及時抓住機(jī)遇、推動工作創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新,年輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。年輕干部的應(yīng)變能力突出表現(xiàn)為:在突變中產(chǎn)生應(yīng)對的策略,在變化中把握方向和機(jī)遇,戰(zhàn)勝對手,超越自己。知識和技術(shù)是核心競爭力的首要因素,年輕干部只有擁有自己的研究和開發(fā)能力,形成自己的技術(shù)、知識核心,才能令競爭對手難以模仿和超越,從而保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。學(xué)習(xí)是年輕干部成長發(fā)展的前提,是創(chuàng)造力的源泉。每個人的事業(yè)和人生都是從學(xué)習(xí)開始的?！　。ǘ┠贻p干部核心競爭力的構(gòu)成要素　　核心競爭力包括知識能力與技術(shù)能力,兩者結(jié)合形成一個支持長期發(fā)展的競爭能力體系。核心競爭力的生命周期可劃分為以下幾個階段:無競爭力階段、一般競爭力階段、初級核心競爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段。通常來說,一項(xiàng)競爭力越是來源于知識與技能的綜合,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物?？梢詫€人核心競爭力定義為:個人獨(dú)有的、長期形成并融入內(nèi)質(zhì)中的支撐個人成長的競爭優(yōu)勢,它是能使個人在競爭中可持續(xù)生存與發(fā)展的競爭力。對涉及面廣、政策性強(qiáng)的重、難點(diǎn)問題，需要多個部門共同解決的，由主要部門牽頭，相關(guān)部門密切配合，齊心協(xié)力，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一行動，共同把問題解決好，杜絕互相推諉的現(xiàn)象?！　「骺剖乙浞终J(rèn)識到員工培訓(xùn)工作的重要意義，結(jié)合公司工作要求，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，做好分工安排 積極探索培訓(xùn)的新形式，新招法，使培訓(xùn)工作更具針對性，有效提升培訓(xùn)效果?！　∷摹⒐ぷ麟y點(diǎn)　?。ㄒ唬┡嘤?xùn)形式單一。一是堅(jiān)持培訓(xùn)工作自查與公司考核相結(jié)合。積極組織處室管理人員參加公司針對培訓(xùn)者基本技能和技巧的各類教育培訓(xùn)活動，通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓(xùn)，把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓(xùn)者，打造專屬于保衛(wèi)處的專業(yè)講師團(tuán)。三是高度重視新員工安全教育工作。結(jié)合工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)，全面推進(jìn)全員安全文化教育，促進(jìn)全體員工對安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)會與全面掌握。 （二）加強(qiáng)員工安全教育，提高員工隊(duì)伍的安全意識。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設(shè)施使用培訓(xùn)，有效提高值守人員日常監(jiān)控的處置能力，有效避免監(jiān)控設(shè)備只裝不用的不良局面。另一方面，抓好操作崗位人員培訓(xùn)，提升操作崗位員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。 （一）加強(qiáng)人才培養(yǎng)教育，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。　　三、工作重點(diǎn)　　根據(jù)公司工作思路與目標(biāo)，結(jié)合保衛(wèi)處工作實(shí)際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點(diǎn)可概括為四個加強(qiáng)?！　。ǘ?016年員工培訓(xùn)工作目標(biāo)　　通過加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)督考核，大力提升員工隊(duì)伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)率四個100%：　　一是管理崗位員工參培率達(dá)100%。為了進(jìn)一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平，全面、有效提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司十三五戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人力資本，結(jié)合保衛(wèi)處工作實(shí)際，編制保衛(wèi)處員工十三五培訓(xùn)規(guī)劃及2016年培訓(xùn)計(jì)劃。讓我們滿載著這份責(zé)任和這份奉獻(xiàn)揚(yáng)帆起航，再創(chuàng)石油事業(yè)的錦繡前程。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂的工作著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言：我是石油人?！　≌驹谶@里我怎能忘記為延長石油發(fā)展殫精竭慮的他。這就是對奉獻(xiàn)的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們設(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機(jī)電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機(jī)電車間孩子上小學(xué)的單身媽媽趙秀梅；油管維修車間李瑋青……今年四月份至八月份奪油會戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次