【正文】 無論國(guó)內(nèi)采購還是當(dāng)?shù)夭少彽牟牧虾驮O(shè)備都應(yīng)符合施工圖紙和相關(guān)規(guī)范中的技術(shù)要求。 編制實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證計(jì)劃 根據(jù)工程具體特點(diǎn)及實(shí)際情況，在標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化和完善施工組織設(shè)計(jì)，編制出工程實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證計(jì)劃及措施，及早上報(bào)并取得質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)和施工監(jiān)理單位的認(rèn)可。 國(guó) 內(nèi)技術(shù)準(zhǔn)備 貫標(biāo)培訓(xùn) 如我公司中標(biāo)，我公司組織項(xiàng)目將技術(shù)組和國(guó)內(nèi)后勤組以及其他計(jì)劃參與本項(xiàng)工程施工的人員按商務(wù)部的要求進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)，考試合格者方可派遣。技術(shù)組將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工難易對(duì)中方人員和當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行合理的配置和使用。 2. 全體施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù)。 2. 明確本項(xiàng)目工程概況和工程施工特點(diǎn)，施工方法和注意事項(xiàng) 。 施工人員準(zhǔn)備 施工人員準(zhǔn)備的意義 由于國(guó)外工程具有特殊的政治意義，為保證本項(xiàng)目管理制度和措施的落實(shí)、施工質(zhì)量和按期完工，技術(shù)組必須組織好國(guó)內(nèi)和當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力，進(jìn)行必要的考核和培訓(xùn)，適時(shí)安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，建立起專業(yè)化的專業(yè)班組，做好施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底工作。 人員培訓(xùn) /派遣組：負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目施工的人員的培訓(xùn)、教育與派遣工作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)解決需國(guó)內(nèi)處理的有關(guān)事宜，并對(duì)工程進(jìn)度、資金使用情況、人員配置情況等進(jìn)行監(jiān)督。下設(shè)技術(shù)組、質(zhì)量安全組、經(jīng)營(yíng)組、施工組、物資組、行政組、財(cái)務(wù)組，見下 組織機(jī)構(gòu)圖： 組 長(zhǎng) 總 經(jīng) 理 副組長(zhǎng)（ 施工）總 工 程 師 總 會(huì) 計(jì) 師 技術(shù)組 質(zhì)量安全組 經(jīng)營(yíng)組 施工組 物資組 行政組 技術(shù)方案 測(cè)量 預(yù)算合同管理 施工管理勞動(dòng)管理 物資采購倉儲(chǔ)管理 質(zhì) 檢 安 檢 檢驗(yàn)試驗(yàn) 行政辦公 生活后勤 財(cái) 務(wù) 國(guó)內(nèi)后勤組 各 施 工 隊(duì) 組建國(guó)內(nèi)后勤組 項(xiàng)目實(shí)施過程中，國(guó)內(nèi)的后勤保障及支持是必不可少的。項(xiàng)目組人員必須具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，要素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)勝任、身體健康；在人員配備上既要設(shè)崗責(zé)任到人，又要一專多能、一身多職；在人選方面，領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員應(yīng)具有高、中級(jí)職稱和具有國(guó)外承包工程的施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力，施工生產(chǎn)人員應(yīng)具有中級(jí)技術(shù)職稱的業(yè)務(wù)人員和高、中級(jí)高素質(zhì)的熟練工人。 分部工程及分項(xiàng)工程劃分如下 表： 地基與基礎(chǔ) 土方開挖，土方回填，鋼筋，模板，混凝土，防水混凝土，卷材防水層 主體結(jié)構(gòu) 鋼筋，模板，混凝土，混凝土空心砌塊砌體或混凝土掛板。鋼材等堆放必須按規(guī)格分類堆放。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置三個(gè)消火栓。施工現(xiàn)場(chǎng)配備 4 部無線電對(duì)講機(jī)，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的通訊問題。出線采用 ， 395+250 及 370+235（ mm2）聚氯乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護(hù)套電力電纜埋地鋪設(shè)至現(xiàn)場(chǎng)的配電箱。生活區(qū)、辦公區(qū)采用租房或租用場(chǎng)地搭建，電源供應(yīng)均由出租方負(fù)責(zé)解決。現(xiàn)場(chǎng)各管路可分別采用 DN100、 DN80、 DN50 和DN20，每個(gè)用水點(diǎn)加設(shè)閥門。 臨時(shí)用水計(jì)劃 1. 臨時(shí)施工用水 根據(jù)設(shè)計(jì)考察報(bào)告，當(dāng)?shù)氐?yīng)較為緊張，且水費(fèi)昂貴。 .5 施工現(xiàn)場(chǎng)出入口 施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸出入口靠城市道路的西側(cè)設(shè)一個(gè)臨時(shí)大門與場(chǎng)內(nèi)連通。水泥庫地坪采用實(shí)心磚砌筑地垅墻，上鋪 25 厚毛板，室內(nèi)外地坪高差 450mm，四面做排水明溝，防止雨 天進(jìn)水。 （ 2） 工具間：磚砌結(jié)構(gòu)房屋，不做內(nèi)粉刷和吊頂。在臨設(shè)搭建前進(jìn)行地面硬化。 4. 廁所：采用磚砌房，廁所地面用地磚，墻面及隔斷墻用瓷磚，墻面貼瓷磚高度不小于 。每室配設(shè)長(zhǎng)條桌、面盆架、毛巾架等。 .3 臨設(shè)搭建一覽表 本項(xiàng)目臨設(shè)搭建見下 臨設(shè)名稱 面積（ m2） 層數(shù) 備注 1 監(jiān)理和設(shè)計(jì)代表辦公室租賃或搭建 1 施工組辦公室 租賃或搭建 2 會(huì)議室 租賃或搭建 3 監(jiān)理和設(shè)計(jì)代表宿舍租賃或搭建 4 國(guó)內(nèi)施工組人員宿舍租賃或搭建 5 當(dāng)?shù)厥┕と藛T宿舍當(dāng)?shù)刈赓U 6 食堂、廚房租賃或搭建 7 浴室、廁所租賃或搭建 8 醫(yī)務(wù)室租賃或搭建 生活臨設(shè)小計(jì) 1 現(xiàn)場(chǎng)辦公室 2 砂漿攪拌棚、混凝土攪拌棚租賃場(chǎng)地搭建 3 試驗(yàn)和養(yǎng)護(hù)室租賃場(chǎng)地搭建 4 木工棚搭建 5 鋼筋加工棚搭建 6 水泥庫租賃場(chǎng)地搭建 7 安裝加工棚及倉庫 搭建 8 材料、五金及成品半成品倉庫 搭建 9 危險(xiǎn)品倉庫搭建 10 現(xiàn)場(chǎng)廁所搭建 11 門衛(wèi)搭建 生產(chǎn)臨設(shè)小計(jì) .4 臨設(shè)搭建標(biāo)準(zhǔn) 臨時(shí)設(shè)施將按照以下標(biāo)準(zhǔn)搭建： 1. 辦公用房：工地的辦公房采用磚砌結(jié)構(gòu)房，帶空調(diào)，凈高不小于 米。裝修階段東側(cè)作為加工場(chǎng)及材料倉庫。施工用水利用市政水，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水池做為市政水?dāng)嗨陂g施工現(xiàn)場(chǎng)用水的儲(chǔ)備水池。 臨時(shí)設(shè)施布置 臨時(shí)設(shè)施根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)考察報(bào)告說明的情況進(jìn)行布置，實(shí)施該項(xiàng)目所需全部臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃、運(yùn)行、維修和拆除等統(tǒng)一由技術(shù)組負(fù)責(zé)。 2. 合理使用場(chǎng)地，布置盡量緊湊，減少占地面積和準(zhǔn)備工作量。 2. 在計(jì)劃管理中，強(qiáng)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，密切關(guān)注關(guān)鍵路線的進(jìn)展，確保 關(guān)鍵線路施工，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)施全過程監(jiān)控。 2. 凡需現(xiàn)場(chǎng)拼裝的，也盡量在國(guó)內(nèi)進(jìn)行加工零部件，包裝發(fā)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。 4. 砌筑和粉刷作業(yè)時(shí)采用二臺(tái)砂漿攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拌制砂漿。要確保不使非關(guān)鍵工序變成滯后工期的關(guān)鍵工作，以免影響整個(gè)工期，例如作為非關(guān)鍵線路的屋面工程也應(yīng)按期完成，避免由于延誤而影響室內(nèi)裝飾的施工。要抓住這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合 理組織安排，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，使各方協(xié)調(diào)作業(yè)，盡量避免誤工時(shí)間。 4. 根據(jù)工期要求和施工動(dòng)態(tài)情況，作好技術(shù)儲(chǔ)備對(duì)策，并會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理一起采用靈活、可行的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問題。 . 從技術(shù)措施上予以保證 1. 加強(qiáng)技術(shù)管理，以適應(yīng)工程進(jìn)度的需要。對(duì)由于各種不可預(yù)見因素造成的工期延誤，則應(yīng)采取切實(shí)可行的搶工措施，將延誤的工期搶回來，確保施工按總計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。實(shí)施階段作好過程控制，合理組織工程進(jìn)度的實(shí)施，作好進(jìn)度跟蹤和記錄，將有關(guān)信息進(jìn)行收集處理與迅速反饋。 4. 建立健全強(qiáng)有力的國(guó)內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)保障系統(tǒng)，使各種材料設(shè)備采購供應(yīng)能按計(jì)劃運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，確保工程按進(jìn)度順利進(jìn)行。 6. 國(guó)內(nèi)人員及時(shí)辦好出國(guó)手續(xù)，整裝待發(fā)，一旦開工報(bào)告審批完成，按計(jì)劃陸續(xù)奔赴現(xiàn)場(chǎng)。 2. 十個(gè)工作日內(nèi)辦好先遣組的出國(guó)手續(xù)，一旦對(duì)內(nèi)簽約完成，先遣組立即啟程赴沙特。 其中：基礎(chǔ)工程于 2020 年 8 月 20 日開始， 27 天完成； 主體混凝土結(jié)構(gòu)于 2020 年 9 月 16 日開始 41 天完成； 砌體結(jié)構(gòu)于 2020 年 10 月 20 日開始， 7 天完成； 屋面工程于 2020 年 10 月 26 日開始， 15 天完成； 裝飾工程于 2020 年 10 月 22 日開始， 53 天完成； 竣工驗(yàn)收定于 2020 年 12 月 17 日。 4. 我公司針對(duì)此工程所擬訂的施工技術(shù)方案。在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行精神文明建設(shè)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，樹立中國(guó)企業(yè)、中國(guó)人的光輝形象。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查 以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工順序指揮各專業(yè)施工單位的施工，按計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。對(duì)不同觀點(diǎn)必須充分討論協(xié)商，經(jīng)達(dá)成共識(shí)后再進(jìn)行實(shí)施。主體結(jié)構(gòu)完成后，維 護(hù)結(jié)構(gòu)、裝修、水電安裝等專業(yè)大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，此時(shí)土建施工及設(shè)備安裝工種較多，應(yīng)根據(jù)施工程序并充分利用施工作業(yè)面較多的特點(diǎn)，合理地安排流水和穿插施工，建筑的預(yù)埋件、預(yù)留孔、電氣隱蔽或明裝管線及箱、盒隨土建敷設(shè)或設(shè)備，基本做到對(duì)墻、柱和樓板不剔、不鑿，避免重復(fù)搭設(shè)臨時(shí)施工設(shè)施。土建專業(yè)必須在防雷接地安裝測(cè)試全部完成后才能澆混凝土。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)與國(guó)內(nèi)后勤組的信息溝通，確保國(guó)內(nèi)采購的物資能按時(shí)發(fā)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)各自專業(yè)施工圖紙，繪制綜合疊 加圖或作深化設(shè)計(jì)。為了確保工程質(zhì)量和如期竣工，各工種之間相互協(xié)調(diào)配合將是至關(guān)重要的。 專業(yè)化施工 結(jié)合工人的技術(shù)特長(zhǎng)，分項(xiàng)目、分工種組織專業(yè)化施工班組，進(jìn)行專業(yè)化流水施工，從而提高施工班組技術(shù)熟練程度和工效水平，有效保證施工多快好省。 材料工程師：對(duì)機(jī)電副經(jīng)理或?qū)I(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)材料進(jìn)出庫管理，進(jìn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)與登記工作。 設(shè)計(jì)工程師：對(duì)經(jīng)理助理或總工負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)或區(qū)域?qū)I(yè)設(shè)計(jì)，按照經(jīng)理助理或總工與專業(yè)組長(zhǎng)商定的設(shè)計(jì)計(jì)劃完成設(shè)計(jì)任務(wù)，自行與監(jiān)理及供應(yīng)商聯(lián)系澄清技術(shù)疑問。 主管工程師：對(duì)專業(yè)組長(zhǎng)（或經(jīng)理助理）負(fù)責(zé)，協(xié)助專業(yè)組長(zhǎng)共同促進(jìn)本專業(yè)的工作，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域或?qū)I(yè)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，負(fù)責(zé)澄清解決相關(guān)技術(shù)問題，并制訂施工方案。 經(jīng)理助理兼機(jī)電經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有機(jī)電管理工作，具體包括但不限于項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制及對(duì)項(xiàng)目機(jī)電成員的管理和考核工作。本工程實(shí)施項(xiàng)目總承包管理，項(xiàng)目經(jīng)理為公司授權(quán)法人代表，負(fù)責(zé)總體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)。裝飾階段，根據(jù)裝飾內(nèi)容組織五個(gè)專業(yè)班組：一個(gè)專業(yè)班組負(fù)責(zé)墻、頂粉刷；一個(gè)