【正文】 為防止文件的丟失，所有存入軟盤的文件均有備份。 加強對技術(shù)人員施工過程中的指導(dǎo)和檢查，使施工過程完全受到監(jiān)控。 加強材料、構(gòu)配件檢測試驗工作。 建立完整的質(zhì)保體系，派專人負責工程質(zhì)量。 由項目總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會審。 （ 2）、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。 （ 3）、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報項目部技術(shù)負責人，督促操作人員立即糾正。 （ 3）、深基坑、支頂架系統(tǒng)實行班組→項目部→公司三級驗收制度。 （ 4）、作業(yè)班組每月憑簽認手續(xù)完備的工程任務(wù)單進行結(jié)算。 （ 5）、技術(shù)交底保持詳細記錄。 （ 2）、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標準、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。 廣泛開展 QC 小組活動。 做好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場試驗工作。組織隱檢、預(yù)檢和驗收。對檢驗和試驗數(shù)據(jù)負責。 ○ 3 、指導(dǎo)、檢查和督促檢 驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。建立物資進出審批制度，嚴格控制工程日用品的消耗。 （ 4）、材料員質(zhì)量職責 ○ 1 、深入現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。 ○ 2 、定期對工人進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。 ○ 3 、主持制定和實施項目質(zhì)量計劃，實施工程的質(zhì)量檢驗制度，加強施工過程的控制，嚴把“圖紙、測量、試驗”三關(guān)，杜絕因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故。 ○ 4 、履行對工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，落實糾正措施。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴格監(jiān)督下 施工組織設(shè)計 28 進行。 第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施 一、質(zhì)量目標及質(zhì)量管理體系 （一）、質(zhì)量目標 總體質(zhì)量目標：工程合格率達 100%，各分項分部工程質(zhì)量全部達到合格；工序合格率達到 100%；驗收一次通過。 、監(jiān)測要求 本邊坡 安全等級為Ⅰ級，必須嚴格進行監(jiān)測，在坡頂處布置位移監(jiān)測點，間距為 15～ 20m，位移控制標準為 40mm，報警值為 30mm，預(yù)警值為 25mm。截水溝挖出的土，可在墊坡與截水溝之間修成土臺并進行夯實。 ，由項目資料員負責進行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠。 、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。 （ 5）施工質(zhì)量保證措施 方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工的各項準備工作。 ：按先支的后拆，后支的先拆， 先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原則進行。 ，應(yīng)遵循支模與拆模統(tǒng)由一個作業(yè)班組執(zhí)行作業(yè)。 ，在混凝土達到設(shè)計強度等級后方允許承受全部使用荷載；當施工荷載所產(chǎn)生的效應(yīng)比使用荷載的效應(yīng)更不利時，必須經(jīng)核算，加設(shè)臨時支撐。 ，并在下面標出作業(yè)區(qū)，嚴禁非操作進人作業(yè)區(qū)。拆模時要注意對成品加以保護，嚴禁破壞。 漿體強度檢驗用的試塊每 30 根 錨桿（索） 不應(yīng)少于一組，每組不應(yīng)少于 6 個試塊。選用水灰比 ～ 的純水泥漿 ,必要時可加入一定量的外加劑或摻合料。桿體放入孔內(nèi)應(yīng)與鉆孔角度保持一致； ③安放桿體時，不得損壞防腐層，不得影響正常的注漿作業(yè)； ④全長粘結(jié)型桿體插入孔內(nèi)的深度不應(yīng)小于 錨桿（索） 長度的 95%，預(yù)應(yīng)力 錨桿（索）插入孔內(nèi)的深度不應(yīng)小于錨桿長度的 98%。 錨桿（索） 體的存儲應(yīng)符合下列規(guī)定： ①桿體制作完成后應(yīng)盡早使用，不宜長期存放； ②制作完成的桿體不得露天存放，宜存放在干燥清潔的場所。 各分部具體施工方案 土方開挖 施工組織設(shè)計 22 （ 1）溝槽開挖用人工開挖方式進行，在開挖前，溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場施工員詳細交底，土方用人力車運至路邊再上車外棄，在挖土過程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的坡度尺寸，確保邊坡符合規(guī)范要求。振搗時間以混凝土表面泛漿為好。 （ 5）混凝土澆筑 水泥混凝澆筑施工：根椐施工現(xiàn)場實際條件水泥混凝土輸送車無法到達施工現(xiàn)場，用小型容器分裝，采用人工傳遞的施工方 法澆筑， 混凝土進行分層澆筑，每層厚度不超過 30cm。鋼筋制作過程中要預(yù)留好鋼筋接頭位置。鋼筋加工時，保證鋼筋表面潔凈，使用前應(yīng)先將表面的油漬、漆皮、銹斑等清除干凈。 （ 四 ） 支墩（擋土墻）施工 （ 1）土方開挖 土方開挖采用人工方式為主，機械方式為輔。安裝宜采用鉆機吊裝，安裝時應(yīng)盡量保持平順，下到孔底時應(yīng)適當上提，以避免壓彎。施工過程中若￠ 300鉆孔遇到孤石難以成孔，可采用 3根￠ 150孔替代。 e、沿邊坡縱向每 25m 長度分段設(shè)置豎向變形縫（或利用縱向排水溝分縫），縫寬 20~30mm，填塞瀝青麻筋或其他有彈性防水材料，填塞深度不應(yīng)小于格梁高度。 格柵梁施工說明 a、錨桿（索）施工完畢后，按設(shè)計要求放線，支立澆筑的格柵梁模板，用鋼筋砼梁將錨頭連接起來，坡頂、坡底和邊坡兩側(cè)均設(shè)置連系梁。 f、錨桿連接優(yōu)先采用直螺紋連接 ,也可采用綁扎焊連接，雙面焊，焊接長度為5d，每隔 設(shè)置一個定位器，錨頭彎入格梁連接內(nèi)不小于 500mm。 c、錨桿（索）注漿材料采用純水泥漿作為灌漿材料，并在孔口進行補漿，注漿材料水泥標號為 普通硅酸鹽水泥，加入適量的外加 劑（如早強減水劑及膨脹劑）。拆下的桿配件應(yīng)以安全的方式運出，嚴禁向下拋擲。腳手架的搭設(shè)作業(yè)，必須在統(tǒng)一指揮下，按照規(guī)定執(zhí)行?？奂菟ㄒ龇冷P處理 ，施工時要擰緊，以免滑落。剪刀撐桿的應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸或立柱上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線距主節(jié)點的距離不應(yīng)大于 150mm。連墻件的設(shè)置按 2 步 3 跨設(shè)置。當腳手板長度小于 2m 時，可采用兩根橫向水平桿，并應(yīng)將腳手板兩端與其可靠固定，以防傾翻?？v向水平桿采用對接扣件連接，也可以采用搭接。腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。 （ 4）、腳手板：采用竹跳板或楠竹滿鋪，并用鐵絲扎牢，每塊腳手板重量均不大于 30kg。鋼管的端部切口應(yīng)平整，禁止使用有明顯變型、裂縫和嚴重銹蝕的鋼管。 d、削坡時對沖 毀石砌擋墻的石塊、孤石采用人機配合破碎，人工轉(zhuǎn)運至路邊裝車外棄。 （ 3）、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。 （ 6）、根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對重要單位和主控工序進行施工，滿足進度需求。 （ 2）、勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時段 要求分批進場。 施工人員住在現(xiàn)場，遵守國家行政法規(guī)。 在進行施工計劃的安排時，做到合理高效地利用勞動力，盡量將同種工種進行的施工安排在一起。 ○ 4 、防汛期間，各隊伍和工地必須配備一支 10 人左右的搶險隊伍，并指定聯(lián)絡(luò)方案，按設(shè)防范圍和標 準上崗值班 四、施工進度計劃 在本工程的施工部署時，應(yīng)根據(jù)該工程的實際情況和標書的要求，圍繞工程的特點和難點，合理選擇施工方法，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實施動態(tài)的施工管理，科學(xué)地組織施工，確保工程總體目標的實現(xiàn)。 ○ 6 、雨季期間設(shè)專門班組，對所有排水溝、砂井進行 24 小時巡查，及時疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。 ○ 2 、暴雨、臺風等惡劣天氣前后，現(xiàn)場安全小組要專門檢查臨設(shè)、棚架、支頂、圍護、設(shè)備、電 器的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。 （ 3）、準確把握安全、質(zhì)量、進度三者的辨證關(guān)系，以安全保進度，以質(zhì)量保工期。 施工組織設(shè)計 12 （ 9）、加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及施工場地內(nèi)的單位建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。施工機具按施工組織計劃按時進場，并配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械操作規(guī)程，嚴格管理，配備機修小組對機械進行保養(yǎng)和維修。同時，還要對照實際進度、客觀條件，對計劃進行分析、調(diào)整，不斷完善管理，從而確保工程進度。 （ 2）、建立工期實施的目標體系，對提前完工 的單項工程，進行分析總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；對延期完工的單項工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進度，將損失工期搶回來。對此，我司將設(shè)置專門的協(xié)調(diào)小組，專人負責協(xié)調(diào)，確保將周邊環(huán)境對施工進度的影響降到最低。 關(guān)鍵節(jié)點工期控制措施 成立關(guān)鍵節(jié)點工期管理小組，組長由項目經(jīng)理擔任；副組長由項目技術(shù)負責人擔任；組員為施工區(qū)人員擔任。 三、工期目標及保證措施 （一）、工期目標 實際開工日期以開工報告為準，確保 180 天內(nèi)完成。 （ 3）、大型機械分散運至山頂后，再安裝使用。 （二）、臨水、臨電解決方案 施工臨時用水 協(xié)調(diào)附近廠家，接通自來水，安裝水表，保障施工、生活用水。 施工組織設(shè)計 8 第三章 施工部署 一、施工部署 總體施工程序 測量放線 施工便道修建 山頂往下放坡 平臺修筑 山頂截水溝施工 錨桿 、錨索 施工 砼格梁 施工 急流槽施工 坡腳截水溝施工 綠化噴草施工 施工組織設(shè)計 9 二、施工總平面布置 （一）、施工總平面布置原則 根據(jù)本工程特點，結(jié)合現(xiàn)場的具體情況， 我公司將因地制宜，盡量在施工現(xiàn)場內(nèi)合理安排各項施工臨時設(shè)施。 （ 2）、本工程項目副經(jīng)理負責向向建設(shè)單位業(yè)主代表和監(jiān)理公司項目總監(jiān)或國家有關(guān)管理部門匯報安全文明施工情況，協(xié)調(diào)并處理工程施工過程中出現(xiàn)的安全文明施工問題，接受有關(guān)管理部門的檢查。 項目副經(jīng)理為本工程文明施工負責人，負責檢查文明施工的落實情況，妥善處理施工過程中與周圍居民產(chǎn)生的糾紛，并向上級有關(guān)部門匯報，參加上級各有關(guān)監(jiān)督部門的大檢查。 安全監(jiān)督部負責制定安全施工管理技術(shù)保證措施，對施工過程進行監(jiān)督，防止出現(xiàn)安全事故。各專業(yè)施工隊伍及試驗室等負責生產(chǎn)和質(zhì)量實現(xiàn)的具體執(zhí)行。 辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。 11 安全保衛(wèi)部 主要負責施工現(xiàn)場治安工作，及與當?shù)嘏沙鏊穆?lián)絡(luò)和治安工作的協(xié)調(diào)。 分類保管好一切機電設(shè)備的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各設(shè)備使用統(tǒng)計工作。 對施工過程進行監(jiān)督，防止出現(xiàn)安全事故。 7 工程部 掌握項目各生產(chǎn)單位的工程進展情況，歸納分析影響進度的因素，并提出改進措施。 組織重點 技術(shù)難題攻關(guān)，檢查指導(dǎo)作業(yè)區(qū)的技術(shù)工作。 4 造價工程師 主管工程經(jīng)濟，指導(dǎo)編制經(jīng)營計劃、資金調(diào)配計劃、監(jiān)控資金的使用情況、定期組織成本核算，實現(xiàn)項目成本控制目標。 第二章 組織 架構(gòu) 一、項目部組織架構(gòu)圖 （一）、組織架構(gòu)圖 (詳見附件 ) xxxxxx 山體滑坡應(yīng)急治 理工程 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 技術(shù)部 安全監(jiān)督部 工程部 質(zhì)保部 機電部 物資部 安全保衛(wèi)部 文明施工部 人事部 財務(wù)部 合約部 造價工程師 瓦 工 班 鐵工班 木工班 機械班 機修班 材料倉庫 測量組 試驗室 錨桿組 排水施工隊 砌石組 綠化組 施工組織設(shè)計 5 （二）、管理職能 序號 管理層及 作 業(yè) 層 任 務(wù) 分 工 1 項目經(jīng)理 主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負責；負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。 《巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)范》（ CECS222020）。 ， 坡高 ～。 四、現(xiàn)場實際施工條件 （一）、 地形地貌 原始地貌為低山丘陵，山頂高程約 83～ 87m，山腳高程約 29m，相對高差約 54～ 58m，自然山坡坡度約 30176。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，坡面發(fā)育 3 處崩塌地質(zhì)災(zāi)害，現(xiàn)狀地質(zhì)災(zāi)害危害性及危險性小。 二、工程管理總目標 （一）、質(zhì)量目標 質(zhì)量目標：確保工程合格。坡間 存在寬約 4m平臺