【正文】 所有剩飯當(dāng)日集中外運(yùn)，并配有專職人員檢查、考核；各施工區(qū)域衛(wèi)生考核按記分制執(zhí)行，并與工資直接掛鉤；現(xiàn)場設(shè)立材料庫，由專職人員管理；定期對工地施工材料進(jìn)行整理，余料及時撤出；定期對施工隊(duì)長、施工人員進(jìn)行現(xiàn)場文明、安全、衛(wèi)生等教育培訓(xùn)。對一些施工工序較繁的工種，盡量避開夜間施工。服務(wù)考核：對及時回訪維修的，應(yīng)予進(jìn)行表彰獎勵。工程交付后保修期內(nèi)，項(xiàng)目部組織專業(yè)人員駐工地，做到及時維修施工缺陷，針對合同中明確提出配合業(yè)主試運(yùn)行的要求，培訓(xùn)操作人員或進(jìn)行操作交底。虛心、廣泛聽取各方面提出的意見，使工程能夠達(dá)到預(yù)期的效果。C、與各驗(yàn)收部門的配合準(zhǔn)確、完善各分部分項(xiàng)技術(shù)文件資料；完成各分部分項(xiàng)工作量的情況下，首先組織公司質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行自檢，然后再提前向甲方提出驗(yàn)收申請。分部工程施工前向監(jiān)理匯報施工計劃與施工辦法用材等說細(xì)問題，認(rèn)真聽取監(jiān)理的意見或建議，如有問題及時調(diào)整。遵照甲方的各項(xiàng)要求和工地的一切規(guī)章制茺，進(jìn)出工地大門出示證件，禮貌待人。本公司歷來重視與甲方（業(yè)主）的關(guān)系，不論工程大小，工期長短，每個工程公司最高領(lǐng)導(dǎo)每月部到現(xiàn)場了解情況。及時了解甲方關(guān)于工程上最新設(shè)想，對圖紙與現(xiàn)場不符或因其他原因?qū)砜赡苡绊懯褂霉δ艿牟课?，都給甲方以明確說明，并提供修改設(shè)想供甲方、設(shè)計單位參考。在輕鋼龍骨吊頂時采用定尺的φ8光元做吊筋代替?zhèn)鹘y(tǒng)的盤元鋼筋，減少因吊頂自重產(chǎn)生的延伸拉力，增加吊頂平整度，從而保證施工質(zhì)量，縮短施工工期。對需磨邊加工的石材，還應(yīng)標(biāo)明磨過的部位，繪制磨邊的大樣。不準(zhǔn)在易燃易爆物品附近進(jìn)行焊接。油漆工進(jìn)入施工場所，嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)帶火種（火柴、打火機(jī)等）。工作完畢后，須將施工現(xiàn)場的木屑、蝕火等打掃干凈。教育員工增強(qiáng)環(huán)保意識，努力做到“愛工地如我家園”。施工操作人員在就餐前，必須洗手、洗臉，并且應(yīng)用肥皂水，溫開水洗，不用有毒溶劑洗滌粘在皮膚上的油漆。妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流?，F(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時清理，防止垃圾、粉塵的污染，做到隨落隨清，保持環(huán)境整潔、舒適。十八、防止環(huán)境污染及噪聲擾民管理措施遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害。采用先進(jìn)的施工方法，按時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖確定的邏輯關(guān)系控制進(jìn)度與工序銜接管理避免窩工。需特殊施工的方法或半成品嚴(yán)禁外人參觀拍照。場外加工的成品、半成品運(yùn)至現(xiàn)場，必須有專用場地，專人保管，保持清潔、通風(fēng)、干燥。隱蔽工程中的手孔、人孔、檢修孔必須與裝飾管理人員協(xié)調(diào)，實(shí)用技術(shù)與裝飾藝術(shù)相統(tǒng)。工種之間定期開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會，尋求高效解決問題的手段，盡量能當(dāng)場“拍板”為好，做到少扯皮或不扯皮。為保證裝飾工程達(dá)到設(shè)計的質(zhì)量，必須首先保證隱蔽工程的質(zhì)量，為爭取隱蔽工程實(shí)用技術(shù)性與裝飾工程藝術(shù)性的統(tǒng)一，我公司在承接建造本工程的過程中，特定如下措施：施工管理人員應(yīng)預(yù)先熟悉本工程各個工程圖紙，包括消防、空調(diào)、給排水、電氣照明以及裝飾工程中的隱蔽部分。十四、臨設(shè)管理措施用電管理現(xiàn)場用電由甲方提供的一級電箱引入樓內(nèi)，設(shè)二級電箱一個，為樓層提供臨時施工用電，各段控制，現(xiàn)場用電由項(xiàng)目部控制用電量，現(xiàn)場電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全。工地管理及施工人員統(tǒng)一佩戴止崗證，嚴(yán)格控制處來人員入工地。每天施工完畢進(jìn)行現(xiàn)場清理，余料還庫，待用材料就近分類堆放，垃圾及時處理，保持場地清潔。不使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機(jī)具。開關(guān)箱末端裝設(shè)30mA或15mA，實(shí)行一機(jī)一閘一漏。不擅自夜間施工，不發(fā)生擾民事件。有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，有成品保護(hù)制度。五牌一圖齊全、美觀、整齊。出入口要設(shè)置大門，并有門衛(wèi)，有門衛(wèi)管理制度。設(shè)置臨時廁所及浴室，專職人員天天打掃衛(wèi)生。炊事員有健康證和培訓(xùn)證，穿戴做到白衣、白帽及白口罩，文明操作。職工宿舍做到干凈、整齊無異味。在腳手架施工佩帶合格的安全帶。認(rèn)真做到項(xiàng)目經(jīng)理、安全干部、特種作業(yè)人員持證上崗。（6）夜晚至少留一人值班，并按時巡查。（2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和動用明火，如有氧氣焊需開設(shè)動火證，并設(shè)專人看守。對查出的事故隱患要做到“四定”落實(shí)，即“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗(yàn)收人”。（9）施工現(xiàn)場用電管理辦法。（5）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任由工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，成員由設(shè)計師、綜合管理部主任，總工長、安全負(fù)責(zé)人組成。（1）職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。漆膜表面起霧防治措施（1）避免在潮濕環(huán)境中涂刷油漆。（3）環(huán)境溫度應(yīng)符合涂漆標(biāo)準(zhǔn)要求，涂飾均勻一致，可避免流掛下垂現(xiàn)象發(fā)生。（6）不得將吊桿吊在吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水管等管道上，以防損款暗管和共振。（2）石膏板不得受雨淋，注意防潮。板中間的螺絲間距不得大于200mm。（2）應(yīng)該使用專用機(jī)具與配套材料。（4）配套施工必須有成品保護(hù)措施。（3）使用前用細(xì)刨光、刨直。必要時用膠帶紙或背面稍作刨理。（2）成品保護(hù)墻面粘貼后安裝五金等附件，必須注意保護(hù)，陽角用護(hù)角板封擋，以保證不被污染碰撞。（2）粘貼前做好規(guī)矩，用2m水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數(shù)，定出不平標(biāo)準(zhǔn)，陰角處兩面抹直。應(yīng)將色澤不同的瓷磚分別堆放，用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)、缺陷的面磚。（3）面磚粘貼砂漿厚度一般應(yīng)控制在57mm左右，過厚或過薄，均易產(chǎn)生空鼓。e、提高機(jī)械設(shè)備的利用率，減輕勞動強(qiáng)度。在本裝飾工程中，本公司主要采取以下措施：a、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，限額領(lǐng)料，教育每個職工的節(jié)約思想。如在施工中，三方所訂的材料效果有欠缺，則建議甲方和監(jiān)理方更換，使裝飾效果令人滿意。工作記錄及過程資料均按有關(guān)文件精神的規(guī)定和本工程質(zhì)量指導(dǎo)書中規(guī)定的條款進(jìn)行跟蹤管理和層層記錄，由設(shè)計師、班組長和工長填寫清楚，質(zhì)檢員簽字，每天下午5點(diǎn)上報生產(chǎn)碰頭會，交負(fù)責(zé)人進(jìn)行存檔。預(yù)檢驗(yàn)收：由設(shè)計師填寫預(yù)檢報告單，交專職檢查人員檢查驗(yàn)收，及時反饋送交技術(shù)資料負(fù)責(zé)人歸檔。自檢：上崗工人嚴(yán)格按照工序要求進(jìn)行操作，每道完成后立即進(jìn)行自檢，自檢發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，班組立即改正，直到全部合格，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。設(shè)計師根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃、明確質(zhì)量管理重點(diǎn)和管理措施，對班組長和全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。c、與會人員討論制定第二天施工計劃和實(shí)施措施。主管責(zé)任工程師將周作業(yè)計劃分解，制定下一個工作日作業(yè)計劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會宣布。對業(yè)主和施工者的變更指令等。施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場督促。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。施工進(jìn)度計劃是全體工作人員的共同的行動目標(biāo)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)，和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計劃。1檢查修整所有施工項(xiàng)目后進(jìn)行清理打掃工作，并準(zhǔn)備辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。石材鋪貼的同時，進(jìn)行墻頂面乳膠白漆及木作面油漆的制作。在輕質(zhì)隔墻石膏板完成、木制作飾面基本完成后，其裝飾工程則劃分成2條獨(dú)立的線路進(jìn)行施工，一條線路以瓷磚，石材為主線。各類隔墻完成后，各專業(yè)工種支路及我方水、電工安裝強(qiáng)弱電、支管各衛(wèi)生間上下支路施工?；◢弾r臺階的鋪貼。A）外墻鋼結(jié)構(gòu)骨架安裝B）水電工進(jìn)場C）吊頂與木進(jìn)場D）瓦工進(jìn)場E）油漆進(jìn)場收尾清理工作具體施工步驟為：室外部分鋼骨架制作安裝；鋼結(jié)構(gòu)制作安裝。具體操作：在整個施工方案中得到甲方最終確認(rèn)，現(xiàn)場放線完成并經(jīng)復(fù)核后，工程全面展開。因而人員的投入亦相應(yīng)增大，同時采取合理的施工步驟及方案措施關(guān)系到整個工程工期的實(shí)現(xiàn)，我們已全面進(jìn)行考慮并選擇了最佳運(yùn)作方案。對于維修，本次將隨隊(duì)派專門負(fù)責(zé)機(jī)械常規(guī)維修人員并攜帶易損零部件，對現(xiàn)場出現(xiàn)故障的機(jī)具及時進(jìn)行維修。對甲訂乙供的材料，物資部門將嚴(yán)格按照甲方指定的廠家、品牌、價格進(jìn)行接洽和定貨，對廠家可能影響施工或裝飾效果的產(chǎn)品，我方將提出建議性意見并提供或保證施工的方案。（三）材料安排材料供應(yīng)是本次工程能否達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，我方將采取以下幾項(xiàng)主要措施。提前辦理好各種相應(yīng)證件及其他相關(guān)事項(xiàng)。所抽調(diào)人員均參加過多種不同風(fēng)格裝飾工。每小段高峰時間裝修人員將達(dá)30人。3）絕對順平，走廊一致，踢腳