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正文內(nèi)容

江川路道路大修工程監(jiān)理實施細則-wenkub.com

2025-05-28 22:43 本頁面
   

【正文】   第十條 本合同發(fā)生爭議的解決方式:在履約過程中發(fā)生的爭議,雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。   ,代表人是____________。經(jīng)雙方協(xié)商,交易稅費由_______方承擔,中介費及代辦產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)費由______方承擔。   第三條 付款時間與辦法:   甲乙雙方同意以銀行按揭方式付款,并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費當日支付   首付款(含定金)人民幣____拾____萬____仟____佰____拾____元整給甲方,剩余房款人   民幣____________元整申請銀行按揭(如銀行實際審批數(shù)額不足前述申請額度,乙方應在   繳交稅費當日將差額一并支付給甲方),并于銀行放款當日付給甲方。   第一條 乙方同意購買甲方擁有的座落在______市_____區(qū)________________________擁有的房產(chǎn)(別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房、店面),建筑面積為_____平方米。   十、仲裁:   當事人雙方發(fā)生糾紛時,盡可能通過協(xié)商或者調(diào)解解決。   b 、聘方未按時支付受聘方報酬。在未達成一致意見前,仍應當嚴格履行合同。   ,不從事與專家身份不符的活動。   七、受聘方的義務:   、法規(guī),不干預中國的內(nèi)部事務。   六、聘方的義務:   、法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國專家的管理規(guī)定。   二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止?! ∽詈?,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?! ∪?、存在不足: 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。還有xxx項目金屬外殼通過更換供應商等措施,價格下降了20% 。十一月,我尋找到xxxx電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進,而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。這只是一個典型的例子。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。  xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。八月份公司xxx項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。進入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一?! ≌J識的提高。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識?;厥走@一年,我在xx的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。  (三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。  二、存在的主要問題  (一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度?! ?四)安環(huán)體系標準化建設  本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。第二種工作票26張?! ”灸甓裙^(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作?! ≡诮衲甑陌踩a(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。C、結(jié)合施工合同、工程質(zhì)量、工程進度等,簽發(fā)工程款支付申請。B、跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況,對比計劃進度和實際進度,分析偏差產(chǎn)生原因。b、對瀝青砼的質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)理抽樣檢查。c、檢查瀝青砼攤鋪前的準備工作情況,如下層的坡度、平整度等。l、嚴格要求承包單位及時報驗報審施工技術(shù)資料,現(xiàn)場監(jiān)理及時進行檢查驗收,并簽署監(jiān)理意見。對原材料進行外觀檢查、質(zhì)量保證資料檢查、取樣試驗等工作。c、對原材料的質(zhì)量控制可見路基分部控制方法相應部分。此外,現(xiàn)場監(jiān)理進行現(xiàn)場實物檢查,并提出整改意見。在施工中,應嚴格按設計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行。d、在施工前,承包單位對施工中可能出現(xiàn)的緊急情況、特殊情況,應在施工技術(shù)文件中予以明確,并有預案措施。2路面基層A、工藝要求路面基層結(jié)構(gòu)為:粉煤灰三渣基層,粉煤灰施工,拌制、填筑、壓實。用電線路做到三相五線制,二級保護,接零接地符合要求,電纜架空或埋地,總配箱、分配箱到位,觸保器符合要求,生活照明用電和施工用電分開,大型機械有專用線路。g、現(xiàn)場施工時,對施工接縫處的處理進行巡視檢查方式進行控制,防止承包單位隨意處理?,F(xiàn)場監(jiān)理通過交流談話、巡視檢查督促承包單位做好各分項工程開工前的準備工作。具體要求見施工質(zhì)量驗收資料、監(jiān)理現(xiàn)場用表(第三版)和監(jiān)理交底。對工程進度款的支付簽署意見。h、在路面瀝青攤鋪施工結(jié)束后,承包單位應及時整理施工技術(shù)資料并報審,現(xiàn)場監(jiān)理進行審查后,提出意見。e、選用的碾壓機械應符合碾壓要求,其噸位、速度、遍數(shù)等應符合設計圖紙和規(guī)范要求。2路面分部A、控制要點a、在工程開工前,建設單位應做好各項前期準備工作。工程投資承包單位應做到按施工合同約定的造價完成合同約定的工程量。工序質(zhì)量A、本工程中,主要工序有:銑刨瀝青面層、粉煤灰三渣攤鋪、平石、側(cè)石施工、瀝青砼攤鋪等。B、施工過程中,應按施工技術(shù)操作規(guī)程進行施工,不應隨意操作,違規(guī)操作,要求做到全部按施工技術(shù)操作規(guī)程施工?,F(xiàn)場監(jiān)理及時和建設單位工程部現(xiàn)場管理人員及時進行溝通,對有關(guān)事項協(xié)調(diào)一致。D、總監(jiān)及時組織建設單位、承包單位就質(zhì)量、進度、造價、投資、施工安全、文明施工等召開工地例會。組織協(xié)調(diào)A、建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位相互間有關(guān)聯(lián)系事宜應通過書面形式,做到規(guī)范化、程序化、制度化管理。信息管理a、承包單位應及時、真實地報驗、報審各種施工技術(shù)資料。工程變更均由建設單位通知設計單位出具書變更通知后,承包單位在接到工程變更通知單后實行,現(xiàn)場監(jiān)理應監(jiān)督其執(zhí)行。c、現(xiàn)場監(jiān)理應如實記錄所發(fā)生的實際情況,總監(jiān)在施工暫停原因消失,具備復工條件時,及時簽署復工指令。合同管理A、現(xiàn)場監(jiān)理按施工合同、法律、法規(guī)、規(guī)定、設計圖紙等對施工質(zhì)量、進度、造價等協(xié)助建設單位進行監(jiān)督、控制、管理。造價控制A、承包單位統(tǒng)計已完工的工程量,并按要求進行報審。C、承包單位按批準的施工總進度計劃和月進度計劃安排施工,并對施工進度進行自查自糾,存在偏差的,及時調(diào)整。K、按要求審查承包
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