彈性護理人力資源調(diào)配方案_儲備護士-wenkub.com
2025-05-28 18:01 本頁面
【正文】 ⑥被增援的科室應(yīng)熱情接待、認(rèn)真指導(dǎo)增援人員，按要求發(fā)給增援人員獎金。②護理部人員接到通知后即刻前往，并根據(jù)病情、病人數(shù)和所在病區(qū)的工作量進行人力調(diào)配。 ⑤被抽調(diào)人員的科室應(yīng)積極響應(yīng)、支持，抽調(diào)人員接到通知后按指定時間到達，認(rèn)真工作。病區(qū)加床、危重病人多等超負(fù)荷運轉(zhuǎn)時①病區(qū)出現(xiàn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)時，所在病區(qū)護士長首先要調(diào)整班次、工作內(nèi)容或彈性排班。②立即電話通知醫(yī)院總值班 (白天由護士長通知護理部、醫(yī)務(wù)科)、護理部或各科室護士長接電話后即刻前往急診科，并根據(jù)病情和病員數(shù)調(diào)配應(yīng)急小組（儲備護士）人員，調(diào)配時掌握合理和節(jié)約的原則，迅速搶救危重病人，引導(dǎo)疏散分流一般病人。其他儲備護士接到應(yīng)急通知后，要求白班10分鐘到達搶救地點；夜班應(yīng)急小組30分鐘到達搶救地點。特殊情況需更換儲備護士，護士長必須報告護理部。護理部接到報告后，由護理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的工作。（3）床位使用率＞100%且一級護理病人＞20%，或危重患者＞10%，報告護理部啟動全院緊急/特殊狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配。（3）節(jié)假日護理部對全院各科室護士排班、人力安排適時督導(dǎo)、監(jiān)管、調(diào)配。2015年彈性護理人力資源調(diào)配方案 護理部彈性護理人力資源調(diào)配方案實施護理人力資源動態(tài)調(diào)配（1）護理部根據(jù)危重病人及住院病人數(shù)量，動態(tài)調(diào)配護理人力資源。調(diào)配方法 ：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1