電廠年度檢修工作總結(jié)-wenkub.com
2025-05-28 08:00 本頁面
【正文】 在2006年度工作中，我們將繼續(xù)深入和強(qiáng)化檢修管理，很抓設(shè)備治理，加大考核力度，努力使我公司檢修水平再上一個(gè)新的臺階。強(qiáng)化三級驗(yàn)收制度，真正使質(zhì)檢人員在質(zhì)檢過程中具有權(quán)威性，廠里要從輿論到實(shí)際工作中給予堅(jiān)決支持，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格控制質(zhì)量，邊驗(yàn)收邊簽字，不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重來，杜絕后補(bǔ)簽字的現(xiàn)象。 （2）、質(zhì)量保證體系不健全，雖有三級驗(yàn)收制度，但不能很好地落實(shí)。截至到12月31日，XXXX年度共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2803項(xiàng)，消除2622項(xiàng)，消缺率達(dá)到 %，有力地保證了機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。XXXX年度我們嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》及《生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》，堅(jiān)持每半月一次由主管廠領(lǐng)導(dǎo)或檢修副總組織，生技部各專工參加，檢查現(xiàn)場設(shè)備存在的缺陷和文明衛(wèi)生生產(chǎn)情況，對設(shè)備存在的缺陷以整改通知書的形式下發(fā)至分場，月底按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核。因此，廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視檢修人員的培訓(xùn)和檢修隊(duì)伍的建設(shè)工作。提高檢修水平的一個(gè)重要措施是用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料、工具以及先進(jìn)的管理辦法，我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視新技術(shù)應(yīng)用。經(jīng)過嚴(yán)格治理，杜絕了檢修時(shí)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，降低了內(nèi)部消耗。指標(biāo)分解，嚴(yán)格考核，提高檢修人員的質(zhì)量意識和責(zé)任心XXXX年度我公司把設(shè)備管理指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，使人人頭上有指標(biāo)，并且每項(xiàng)指標(biāo)都有相應(yīng)的考核實(shí)施細(xì)則。二、檢修管理方面在XXXX年度檢修管理工作中，為確保設(shè)備檢修質(zhì)量，縮短檢修工期，降低消耗，不斷提高檢修管理水平，我們主要采取了以下措施：確定目標(biāo)，制定計(jì)劃，加強(qiáng)檢修計(jì)劃管理XXXX年底，我們制定了XXXX年設(shè)備檢修計(jì)劃，并將各項(xiàng)檢修計(jì)劃分解到班組和個(gè)人，規(guī)定了完成時(shí)間。1機(jī)1低加疏水管改進(jìn)：由于低加疏水管高,無法保證水位正常,在小修中,降低400毫米,改進(jìn)后,保持了正常水位。 1 消除2機(jī)高加疏水在3萬負(fù)荷下無水位，并進(jìn)行了處理；對1高加疏水調(diào)整門閥套、疏水孔進(jìn)行對稱補(bǔ)焊。1在大修過程中檢查甲側(cè)磨煤機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)波浪瓦磨損嚴(yán)重,磨煤機(jī)筒身波浪瓦入口第一至七排最薄處s=6m\m左右,該磨03年4月中旬由漯河電力機(jī)械更換無螺拴襯板,在這次大修中對該磨進(jìn)行了襯板更換,恢復(fù)了磨煤機(jī)出力。根據(jù)運(yùn)行情況煙道膨脹節(jié)漏水直接影響鍋爐設(shè)計(jì)出力,消除了對吸風(fēng)機(jī)出力的影響,使鍋爐運(yùn)行了達(dá)到設(shè)計(jì)要求。低放水母管腐蝕嚴(yán)重缺陷處理；3機(jī)低位放水母管，多年來在地溝里受濕潮氣的影響
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