20xx年黨支部年終工作總結(jié)電力支公司-wenkub.com
2024-10-31 00:09 本頁面
【正文】 xx 供電支公司黨支部在公司黨委和 xx 縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，將繼續(xù)引導(dǎo)全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的 xx 精神，努力拼搏，奮勇爭(zhēng)先，努力推進(jìn)支公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，為建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司、構(gòu)建 “ 和諧 x 供 ” 提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。 (6)認(rèn)真開展 “ 五對(duì)標(biāo) ” 活動(dòng) (黨建工作對(duì)標(biāo)、文明單位 建設(shè)對(duì)標(biāo)、思想政治工作對(duì)標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)標(biāo)、工會(huì)和共青團(tuán)建設(shè)對(duì)標(biāo) )明確對(duì)標(biāo)目標(biāo)和責(zé)任分工，選定標(biāo)桿，制定保證措施，不斷學(xué)習(xí)并超越標(biāo)桿。同時(shí)在黨小組中積極開展 “ 五個(gè)一 ”( 每個(gè)黨員每季度閱讀一本好書，寫一篇體會(huì)，提一個(gè)合理化建議，做一件好事或?qū)嵤?，添一份光彩活?dòng) )等活動(dòng)，努力達(dá)到素質(zhì)優(yōu)秀，作風(fēng)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，成績優(yōu)異的 “ 四優(yōu) ” 標(biāo)準(zhǔn)。將十七大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，引導(dǎo)全體職工立足崗位，扎實(shí)工作，積極履行社會(huì)責(zé)任，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，真情服務(wù)社會(huì)，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展努力奮斗。 (二 )工作任務(wù)： (1)積極參與構(gòu)建和諧社會(huì)，我們說構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貫穿中國特色社會(huì)主義事業(yè)全過程 ,首先意味著它貫穿全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史時(shí)期。 (四 )是重視輿論宣傳的導(dǎo)引作用。 保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，根本的著力點(diǎn)是抓隊(duì)伍建設(shè)。 為保證黨員 “ 長期受教育、永葆先進(jìn)性 ” ，我們建立了以深入開展八項(xiàng)教育、建立完善八項(xiàng)制度、加強(qiáng)黨內(nèi)外十項(xiàng)監(jiān)督、完善五項(xiàng)保證機(jī)制等為主要內(nèi)容先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，有利地促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的順利開展。 八、工作中存在的困難和問題 支公司 4xxxx 黨員中，其中離退休黨員 1xxxx，分布在平順 1xxxx 鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織活動(dòng)時(shí)參會(huì)率較低。通過形形式式的建家活動(dòng)，把黨的依靠方針進(jìn)一步貫徹落實(shí)到支公司各個(gè)不同層面和各項(xiàng)工作生活之中，為構(gòu)建 “ 和諧 x 供 ” 注入了新的活力。每年堅(jiān)持為職工做生日，一束鮮花，一盒蛋糕。電力小區(qū)完成了美化、綠化、亮化，配合 4 號(hào)樓拆除工程，完成了 3 號(hào)樓的二次分配，妥善安置有關(guān)員工，徹底消除了職工的后顧之憂，使之能夠全身心投入到企業(yè)建設(shè)中來，為創(chuàng)建和諧平供貢獻(xiàn)自己的力量。在愛心 “1+1” 結(jié)對(duì)子活動(dòng)，團(tuán)支部在支部的指導(dǎo)下，完成了與五個(gè)困難農(nóng)電工家庭的結(jié)對(duì)子活動(dòng)，用愛心幫助其子女完成學(xué)業(yè)。通過支公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班組實(shí)行 “ 六包 ”責(zé)任制，進(jìn)一步加大了安全管理工作的執(zhí)行力和穿透力，把安全管理的重心移到了生產(chǎn)一線，同時(shí)對(duì)安全管理實(shí)行 “ 零度寬容 ” ，嚴(yán)厲懲處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，努力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并實(shí)現(xiàn)了供電所一日安全工作流程化，使農(nóng)網(wǎng)安全管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。在分公司組織的 “ 療養(yǎng)益智化 ” 活動(dòng)中，支公司要求外出參觀學(xué)習(xí)的職工做到 “ 出去走一走，中間想一想，回來談一談 ”, 與全體職工一起交流討論，認(rèn)真對(duì)標(biāo)、查找不足，搭建一個(gè)學(xué)習(xí)互動(dòng)、知識(shí)共享的平臺(tái)。通過一系列卓有成效的工作，支公司行風(fēng)建設(shè)已連續(xù)數(shù)年被 行評(píng)辦評(píng)為社會(huì)服務(wù)類單位第一名。自六月份 “ 百問百查 ” 活動(dòng)開展以來，按照活動(dòng)方案，每月對(duì)全員進(jìn)行 2xxxx 比例的調(diào)考，初步形成培訓(xùn) 考試 提高良性循環(huán)。 五、黨政工團(tuán)齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階 今年是支公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位的攻堅(jiān)年，黨支部加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，大力開展群眾性的創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建步伐，營造和諧、文明氛圍，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。從自查自糾情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問題。在 今年開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作中，支公司成立了以經(jīng)理、書記為組長，各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了初步的實(shí)施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標(biāo)、市場(chǎng)營銷、供電服務(wù)、物資采購和資產(chǎn)處置分類自查自糾，責(zé)任落實(shí)到人。活動(dòng)中共選出15 條優(yōu)秀格言給予獎(jiǎng)勵(lì)并掛在網(wǎng)上、作到版面上學(xué)習(xí)共勉。同時(shí)對(duì)新提拔部室主任進(jìn)行廉政教育談話、對(duì)群眾有反映的部室主 任予以提醒談話、誡勉談話，警示談話，通過制度落實(shí)為黨員干部戴上 “ 緊箍咒 ” ，防微杜漸，警鐘長鳴 ,切實(shí)維護(hù)中層干部隊(duì)伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。準(zhǔn)確把握 “ 十七大 ” 精神實(shí)質(zhì)，將其與公司各項(xiàng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來，使全體黨員更加牢記黨對(duì)自己的培養(yǎng)和教育，把崇高理想與本職工作聯(lián)系在一起，在各自崗位上身先士卒，吃苦在前，享受在后，甘于奉獻(xiàn)；使全體干部職工更加明白了改革順應(yīng)時(shí)代潮流，停頓和倒退沒有出路，只有抓住當(dāng)前公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展，科學(xué)發(fā)展觀日益深入人心，主輔分離、主多分離不斷推進(jìn)，績效考核和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷完善的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，自我加壓，助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑。今年為保證黨員 “ 長期受教育、永葆先進(jìn)性 ” ，支部又建立了以深入開展八項(xiàng)教育、建立完善八項(xiàng)制度、加強(qiáng)黨內(nèi)外十項(xiàng)監(jiān)督、完善五項(xiàng)保證機(jī)制等為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育長效機(jī)制，完善了先進(jìn)性教育工作成果的鞏固和轉(zhuǎn)化工作，有利地促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的順利開展。開展了 “ 努力踐行員工守則，爭(zhēng)做忠誠企業(yè)典范 ” 活動(dòng)，通過求真知、在深刻理解上下功夫，動(dòng)真情、在規(guī)范自身行為上下功夫，重真行，在提升執(zhí)行力上下功夫，使《國家電網(wǎng)公司員工手冊(cè)》真正入心、入腦。 為認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司 “ 以人為本、忠誠企業(yè)、奉 獻(xiàn)社會(huì) ” 的核心理念，引導(dǎo)員工樹立感恩企業(yè)、回報(bào)社會(huì)的意識(shí)，切實(shí)提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，支部依據(jù)公司黨委要求，結(jié)合支公司實(shí)際，制定下發(fā)了活動(dòng)的推進(jìn)細(xì)則。在去年完成第一黨小組目標(biāo)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年第二黨小組將特色定位在如何提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上， 并成立了 “ 營銷管理分析團(tuán)隊(duì) ” ，就 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，黨員怎么辦 ” 這一主題，定期組織開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中發(fā)現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行分析研究，提出措施。同時(shí)，對(duì) 4xxxx 黨員從德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面，進(jìn)行了職工民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果全體黨員的平均分?jǐn)?shù)都在 98 分以上，比去年有很大提高， xxx、 xxx、 xxx 等 1xxxx 同志被評(píng)為優(yōu)秀黨員。支部還堅(jiān)持開展思想動(dòng)態(tài)工
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1