某商業(yè)銀行20xx年一季度旺季業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)方案-wenkub.com
2025-05-27 18:53 本頁(yè)面
【正文】 各支行一定要端正競(jìng)賽思想，堅(jiān)決杜絕弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí)，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。各專業(yè)條線至少要按旬通報(bào)本專業(yè)競(jìng)賽開(kāi)展情況。春節(jié)將至，各支行要組織開(kāi)展好重點(diǎn)客戶的答謝、走訪活動(dòng)，鞏固與優(yōu)質(zhì)客戶的合作關(guān)系。各支行要抓住“兩節(jié)”期間農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品集中上市和銷售資金集中回籠等有利時(shí)機(jī)，集中開(kāi)展到逾期貸款清收盤活工作；要充分調(diào)動(dòng)全員積極性，集中優(yōu)勢(shì)兵力，大打一場(chǎng)不良貸款清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保不良貸款總額大幅度下降；各支行要按照總行要求并結(jié)合本支行實(shí)際，盡快制定不良貸款清收方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加大考核；要把表內(nèi)外不良貸款合并清收與管理，突出現(xiàn)金清收，提高現(xiàn)金收回率；對(duì)長(zhǎng)期拖欠不還的“賴賬戶”，要依靠行政、法律等力量，加大清收和資產(chǎn)保全力度。一是支持春耕生產(chǎn)。二是提升服務(wù)能力。進(jìn)一步培養(yǎng)教育員工牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、客戶意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)溝通，緊密配合，挖掘潛在市場(chǎng)，不斷搶占先機(jī)，努力做好重點(diǎn)業(yè)務(wù)的針對(duì)性營(yíng)銷。（二）制定措施，分解任務(wù)?；羁实梅?某支行活卡率/MAX各支行活卡率10卡均余額得分=某支行卡均余額/MAX各支行卡均余額10（2）POS業(yè)務(wù)20分，其中：增量10分，動(dòng)戶率10分POS業(yè)務(wù)得分=某支行增量/MAX各支行增量10動(dòng)戶率得分=某支行動(dòng)戶率/MAX各支行動(dòng)戶率10（3）網(wǎng)銀10分，其中：增量5分，動(dòng)戶率5分增量得分=某支行增量/MAX各支行增量5動(dòng)戶率得分=某支行動(dòng)戶率/MAX各支行動(dòng)戶率5（4）手機(jī)銀行業(yè)務(wù)得分40分，其中：增量20分，任務(wù)完成率15分，動(dòng)戶率10分增量得分=某支行增量/MAX各支行增量20任務(wù)完成率=某支行任務(wù)完成率/MAX各支行任務(wù)完成率15動(dòng)戶率得分=某支行動(dòng)戶率/MAX各支行動(dòng)戶率10（5）短信簽約5分。報(bào)告期末，此兩項(xiàng)指標(biāo)有一項(xiàng)突破基期指標(biāo)數(shù)據(jù)的，取消本項(xiàng)競(jìng)賽資格。本項(xiàng)目總分為100分，設(shè)置表內(nèi)外不良貸款任務(wù)完成率一項(xiàng)指標(biāo)，指標(biāo)權(quán)重為10，分值為100分。（3）任務(wù)完成率得分=某支行任務(wù)完成率/ MAX各支行任務(wù)完成率20。（1）貸款增量得分=某支行貸款增量/ MAX各支行貸款增量50。任務(wù)完成率=（某支行一季度末時(shí)點(diǎn)數(shù)該支行年初時(shí)點(diǎn)數(shù)）/一季度任務(wù)數(shù)。時(shí)點(diǎn)增幅=（某支行一季度末時(shí)點(diǎn)數(shù)該支行年初時(shí)點(diǎn)數(shù)）/該支行年初時(shí)點(diǎn)數(shù)100%。五、競(jìng)賽內(nèi)容（一）儲(chǔ)蓄存款。對(duì)于在競(jìng)賽活動(dòng)中，工作開(kāi)
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