【正文】 針對在有些地區(qū)，舉個例子在泰國，或者在非洲有些地區(qū)，我們的渠道商就是讓當(dāng)?shù)氐南M者了解這里面提供的是MTK無的解決方案，我們也跟大家一起做市場，中間做了一些活動。我們作為一個芯片商，從過去這幾年下來，主要在各個國家跟客戶一起去找當(dāng)?shù)氐氖謾C銷售渠道，針對他們的需要去開發(fā)一些必要的功能，大概過去是用這樣的方式。我還記得有一次我跟上海一個內(nèi)容供應(yīng)商在談有沒有真正合作機會，他用了一個比較有意思的說法，他說芯片商是在長江頭和長江尾，兩頭不向望。今天中午我進來看了一下，移動互聯(lián)網(wǎng)的確好像是菜市場，這可能就是互聯(lián)網(wǎng)的特性和用戶的需求。在邀請下面的嘉賓之前，我想做一個小的測試，在座有多少人知道MTK？，在座的能達到80%90%的朋友知道不足為奇。一定是有很多創(chuàng)新的一些地方，微小的一些創(chuàng)新的地方。劉成敏：產(chǎn)品的同質(zhì)化或者是差異化都是市場競爭的結(jié)果，我想要避免這個問題需要兩個層面：一是我們內(nèi)部鼓勵創(chuàng)新，我們有一些機制，有自己的一些類似于創(chuàng)新的靈活機動的部隊去鼓勵他們做一些創(chuàng)新型的業(yè)務(wù)。主持人：有點農(nóng)村包圍城市的感覺，公司把服務(wù)做到最基礎(chǔ)。這樣的話只有做平臺，讓更多的開發(fā)商在你這個平臺上發(fā)展，這是我們的想法。同時也說明了我們一個開放的態(tài)度，將來我們希望這個產(chǎn)業(yè)是更加開放的。所以我們當(dāng)時就構(gòu)建了一個 Service的服務(wù)，我們也跟華為做了一個實驗，做成一款手機，接下來還會跟很多手機廠商合作，做出符合他們自己特點的產(chǎn)品，每個廠商也希望有自己的特色，做出符合他們自己價值觀的手機或者無線的服務(wù)手機，就是有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的手機出來。還有一個從深層次，就是用戶看不到的，每個服務(wù)都跟基站聯(lián)系的話其實是很耗手機電池的，我們講無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，首先要給用戶省時間，一定要給用戶省電。請大家祝福騰訊，也請大家關(guān)注，大家可以在微博上了解相關(guān)的信息。這三個發(fā)布論壇都講到我們騰訊無線在不同層面，在無線互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施、瀏覽器層面如何對外開放，如何聚水為云，在娛樂方面、游戲中心如何聚水為云，在支持開發(fā)商方面，在各種Application方面如何做到騰訊的聚水為云?？偟膩碇v，我們在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施上，在安全和瀏覽器方面要花很大的一些功夫和力量去做。之后可能要跟其他傳統(tǒng)行業(yè)整合，要走入生活，我想無線互聯(lián)網(wǎng)可能也是這樣的一個節(jié)奏。大家可能說這些技術(shù)也不，所以哪一個技術(shù)對工程師來講聽起來都是不難的，關(guān)鍵就是怎么樣根據(jù)你的產(chǎn)品把它優(yōu)化的很好，這是很難的一件事情。甚至不同的時間段，不同的場景下我有什么樣的需求，作為一個服務(wù)的公司，都應(yīng)該更懂你，這是我們的一個看法。可能比今天獲取有線互聯(lián)網(wǎng)的需求量更大，或者說是一次新的機會，或者說這些位置、攝像、手機上的一些能力和場景化、碎片化時間的應(yīng)用是過去互聯(lián)網(wǎng)再起飛的一次新引擎，這是我們對服務(wù)和用戶需求的理解。因為我們認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)上過去發(fā)生的一些事情，用戶的一些需求，比如獲取信息的一些需求，社交的需求，娛樂的需求，生活的需求，將來都會在手機上發(fā)生。大家都認(rèn)為做設(shè)備是賺錢的，雖然是高科技活，做手機是高科技活，但是大家認(rèn)為都是不賺錢的，可能幾百家公司，也就是幾家公司真正有利潤，能夠賺錢。所以說在這個價值鏈的所有環(huán)節(jié)當(dāng)中，終端是很重要的環(huán)節(jié)，對于所有開發(fā)者來講這是毋庸置疑的。這就說明了一個問題，無線互聯(lián)網(wǎng)價值鏈很長，我們在公司經(jīng)常講這件事。接下來我給大家共享一下騰訊無線對這個行業(yè)的一個看法。我代表騰訊，接下來給大家做一個演講，我演講的題目是《水聚云合 共啟未來》。上午我們有來自中國、日本、美國、歐洲等國家的重要嘉賓給我們揭開了2011年長城會大會的序幕，今天下午，讓我們來聆聽其他幾位重要行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的精彩演講。我手里面拿的是一個山寨版的iPhone5，昨天晚上我們在會員大會上，我穿了一件Facebook，我說GWC的夢想是建一個移動互聯(lián)網(wǎng)Off Line的Facebook，那件是真的，不是假的，我們希望建立一個真的Off Line的Facebook。就是不斷的給我們數(shù)一百萬計的粉絲更多的游戲，尤其是有一些買不起的用戶，要能給他們一些嘗試，比如說憤怒的小鳥的游戲，我們做出來之后，可能有40%的人去買，但是有50%多的人是買不起的，所以說對于我們來說，總是一半一半，我們希望能夠不斷的把購買的人群能夠擴大。比如說電視、電影，比如說《里約大冒險》正在做了，就是福克斯拍的那個電影，同時我們不光是以后希望能夠跟別人合作來做這些電視電影，而且我們希望以后自己能夠獨立來完成這樣的一些工作，在未來4到5年當(dāng)中就可以做到。我們現(xiàn)在已經(jīng)賣了很多萬份的游戲拷貝，但是我們依舊野心很大，我們想變得更大一些。在這樣一個游戲中間，游戲玩家就可以找到一些線索，通過這樣的游戲最后能夠贏得大獎，而這些人也可以參加到《里約大冒險》的首映式。我們先把角色設(shè)計出來，然后再根據(jù)這個角色來開發(fā)這個游戲。過去幾年的發(fā)展，我們可以看到，業(yè)界的重心也在轉(zhuǎn)移，越來越多的轉(zhuǎn)向了移動的互聯(lián)網(wǎng)，我們談了很多年移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，但是現(xiàn)在這個變化才真正的開始發(fā)生，出現(xiàn)了爆炸式的增長。我們一方面希望公司發(fā)展，另一方面要保持一種非常冷靜的態(tài)度進行分析，但是剛才也說過了，我們公司走過了六七年發(fā)展的歷程，才走到了今天。在移動游戲方面，我們有很長的歷史，之前也推出過一些相關(guān)的游戲，就是貪吃蛇，以前游戲是好是壞是由運營商決定的，消費者自己沒有太大的選擇，比如說以前最早的時候，很多消費者讓他們自己掏錢他們都不會選擇這款游戲，也許游戲很好，但是無法去到消費者手里面去，但是我們有了新的發(fā)展，就是蘋果公司的iPhone面世了，對于我們來說也是一個里程碑式的發(fā)展，我們戰(zhàn)略技術(shù)的調(diào)整，iPhone是一個很好的終端，關(guān)鍵是在于我們通過這個終端可以直接的接觸到我們的用戶。我們公司從2003年成立以來，一共開發(fā)了51款游戲，之后才推出了憤怒的小鳥。有請Rovio Mobile的Peter Vesterbacka先生！Peter Vesterbacka：憤怒的小鳥，我覺得有點憤怒。我們說云的魔力，如果說我們將來的移動終端上的應(yīng)用系統(tǒng)，我們的操作、瀏覽器，我們通過云的存儲和運算的功能已經(jīng)根本不是問題了，我們未來無線網(wǎng)絡(luò)的速度都已經(jīng)滿足要求了，接下來會出現(xiàn)什么樣的奇跡？云方面的應(yīng)用，通過無線互聯(lián)網(wǎng)會是未來非常大的亮點，現(xiàn)在我們很多的應(yīng)用都是基于云的應(yīng)用和云計算的方式。一定是在開放、公平和自由流通的狀況下，在移動互聯(lián)網(wǎng)上才會有更大的發(fā)展，在傳統(tǒng)的移動增值業(yè)務(wù)里面曾經(jīng)走過一段路是比較封閉的，比較傳統(tǒng)的方式，想辦法組成一個新的空間。所以說在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，在云的應(yīng)用狀況下，很多的東西都成為了可能。移動代表互聯(lián)網(wǎng)的消費模式，和我們固定臺式以及筆記本電腦還有很大的不同，一個手機在你手里，一個移動的終端在你手里，可以躺在沙發(fā)上，可以在地鐵里面，可以在任何的狀況下使用，對于信息或者廣告之間的互動有很大的不同，希望可能更個性化，希望可以有更多的自我感覺，或者這種對我更精準(zhǔn)，更關(guān)聯(lián)，而不是一個非常濃厚的商業(yè)信息的廣告或者信息。就是說在開始休閑，開始去享受，開始去做很多自己個人活動的時候，我們移動互聯(lián)網(wǎng)的量就上來了，而且一直延續(xù)到很晚的時候，那個時候?qū)嶋H上一機在手，哪怕在枕邊，在床邊，在晚上讓合活動的時候，最貼近你的媒體，使用量最大、最方便的就是我們的移動終端。但是這個給應(yīng)用和商家提供了一個非常有意思的概念，這個時候的用戶事實上是在用移動終端接入的信息和服務(wù)，這種應(yīng)用和商家來講怎么去捕捉到更多的應(yīng)用和商業(yè)的機會？事實上這是非常有意義的一個現(xiàn)象。但是事實上最大的移動應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)里面還是移動搜索，從這個可以看出，在移動的狀態(tài)下，事實上是非常適宜去搜索相關(guān)的信息。另外一點要跟大家分享的是，這個變化的趨勢使得這個臺式機、筆記本和我們移動終端的界限越來越模糊，事實上很多功能原來以為只能在臺式或者筆記本上面，現(xiàn)在由于我們Pad的出現(xiàn)和智能手機的出現(xiàn)，很多的功能事實上完全已經(jīng)可以轉(zhuǎn)移到移動終端里面，這里面是在很多發(fā)展過程當(dāng)中，曾經(jīng)在廠商和軟件方面存有疑問的，我現(xiàn)在可以很明顯的確認(rèn)了，移動這些東西可以做很多事情。這是隨著我們更多的移動智能手機，更多的平臺和應(yīng)用的推出，這樣一個發(fā)展趨勢還會非常明顯。在這里我想引用互聯(lián)網(wǎng)女王Mary Meeker的一句話，她說移動互聯(lián)網(wǎng)的速度相對于其他的相比是非常了不起的。劉允：各位來賓，大家早上好！非常榮幸有這個機會被邀請到這個盛會上來做一個演講，移動互聯(lián)網(wǎng)實際上有很多非常好的話題可以討論，在這里作為互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面涉足比較深的一家公司谷歌，想跟大家分享一下我們公司的一些體會。比如說我們OpenFeint或者是我們Gree的業(yè)務(wù)，如果在座的各位對我們有興趣的話，請一定跟我們溝通。OpenFeint可能在中國也有業(yè)務(wù)，所以作為我們來說，除了中國以外，我們以各個地區(qū)為中心開放我們的商業(yè)模式，在日本有2500萬的用戶，加上OpenFeint用戶數(shù)會增加4倍，期待我們的收益也將會增加4倍。我想OpenFeint對Gree公司也是非常有價值的，作為Gree公司有2500萬的用戶，今后在業(yè)務(wù)擴展過程當(dāng)中有什么戰(zhàn)略呢？田中良和：我想與OpenFeint這個公司的合作我們會重視兩個平臺，這個范圍很廣，有很多的用戶。但是我們的合作可能今后還需要一定的過程繼續(xù)磨合，我們?nèi)毡疽矔c中國這個比較大級別的公司進行合作。田中章雄：我想問一問你們跟騰訊的關(guān)系，你們現(xiàn)在跟騰訊正在加強合作？為什么會跟騰訊進行戰(zhàn)略合作呢？你跟騰訊在中國將做什么樣的業(yè)務(wù)？貴公司的強處在于內(nèi)容和游戲開發(fā)的平臺，實際上你們做的內(nèi)容業(yè)務(wù)也差不多，你們兩者之間加強合作，對雙方來說有什么樣的好處？我想聽一聽您作為Gree這個公司高層的一些意見？田中良和：我們來到中國開展業(yè)務(wù)，實際上業(yè)界很多日本企業(yè)做得并不是很好，很多企業(yè)他們也想來到中國，但是很多都做得不是很好。田中良和：事實上在發(fā)生地震的時候我正在工作，感覺到是非常大的一個地震。在這樣一個時刻，比如中國做Android的公司，可以找他們做資助。這一年以來我們發(fā)展的非?？?，在這個過程當(dāng)中，不僅僅是數(shù)量，我們的公司文化也得以很好的發(fā)展。我們Gree加上OpenFeint，現(xiàn)在用戶已經(jīng)超過了1億，和東南亞這些大的網(wǎng)絡(luò)是平臺進入共通化，進一步擴大我們的用戶數(shù)量。我們在日本有240家開發(fā)伙伴，他們在進行各種應(yīng)用的開發(fā)，現(xiàn)在我們和中國的一些非常有實力的公司也在加強合作，比如說這里所談到的很多的公司都是我們的重要合作伙伴。下面介紹一下我們的服務(wù)，現(xiàn)在我們尤其重視智能手機，SNS等等發(fā)展得也非常好。這里寫的是4000%，我們?nèi)毡緡鴥?nèi)的應(yīng)收增長率非常高，達到了4000%。下面有請來自Gree的CEO田中良和和Infinity Venture Wpartners的CEO田中章雄。總的來說我一點都不緊張，我們的社交服務(wù)，我們的微博都會有很快的發(fā)展。這個版本的產(chǎn)品，我希望能夠在國外也受到歡迎，我們也談到了圍墻的問題，實際上現(xiàn)在有800萬的海外中文用戶都在使用新浪微博，包括香港、臺灣，所以說在海外市場上，我們也是很受歡迎的，國際化的程度在這個意義上來說很高。我們希望新的業(yè)務(wù)與眾不同，Gady Epstein：對于微你做了很多的工作，也有很多的社交應(yīng)用，這方面比Twitter力度大得多，是不是意味著微博是實現(xiàn)盈利的？能不能具體給我們介紹一下？接下來在微博的盈利方面有哪些舉措和計劃？曹國偉：我們的目的肯定是要賺錢的，我很有信心。但是這樣做的目的并不是說一定要把它剝離出來上市，真正的目的是讓它有一個獨立的架構(gòu)。所以我想問一下微博是互聯(lián)網(wǎng)的一個信息發(fā)展的趨勢，在美國奧巴馬總統(tǒng)有自己的Twitter的帳戶，你覺得胡主席什么時候會開辟微博？曹國偉：Gady Epstein：平均他們大概會花多長時間？曹國偉：這個問題我可能很難回答了。因為時間的關(guān)系，我就不展開講這些內(nèi)容了，希望有機會在其他的場合跟大家交流。我們還將回答When的問題，大家都知道，微博可以提供一個實時的信息更新以及實時的搜索服務(wù)，從而能夠更好的把我們所需要的信息通過What、Who、Where、When這四個緯度回答，這是我們移動互聯(lián)網(wǎng)時代所有的從業(yè)人員所期待的，隨時隨地、個性化、智能化的獲取信息和推送服務(wù)的一種新的移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，這是我們所期待的。根本上改變了我們未來使用網(wǎng)絡(luò)的方式和使用網(wǎng)絡(luò)很多的緯度。這是高盛對中國有關(guān)SNS的報告，雖然我對當(dāng)中得有些觀點并不是太認(rèn)同，但是這張表某種程度上反映了這樣一個局勢，基于強關(guān)系的SNS，包括人人網(wǎng)和開心網(wǎng)，與微博殊途同歸，正在朝著社會化的網(wǎng)絡(luò)方向發(fā)展，從弱關(guān)系里面提升了微博，慢慢的會加強強的關(guān)系，是這樣一種應(yīng)用，從而讓我們的強關(guān)系在這個過程當(dāng)中不斷的能夠加強，另外一方面，基于強關(guān)系的SNS也在不斷加強信息流的服務(wù)，慢慢增加很多弱關(guān)系的用戶。我們可以看到，其實我們講到微博的話，跟我們真實社會碰到的社交關(guān)系是非常類似的，上面我們做了一個比較，A和B是中國兩家最領(lǐng)先的SNS無公司，相對來說是以強關(guān)系為主，弱關(guān)系為輔的社交網(wǎng)絡(luò)。這是他的信息傳播的第二次傳播方式，這里面很多的箭頭是指向傳播節(jié)點的。從社交網(wǎng)絡(luò)的角度來說，我們可以看到微博是基于相對比較弱的環(huán)境的社交傳播方式，微博的社交基本上是通過三個節(jié)點，包括微博原創(chuàng)的節(jié)點和橋梁中間的節(jié)點，再到第三個長尾的節(jié)點，通過三個節(jié)點，基本上可以把一個消息作為非常廣泛的覆蓋傳播。當(dāng)然許多用微博的用戶都有這種切身的體會，我相信很多時候在早上起來的時候，在等車的時候，在等人的時候，開會的時候，吃飯的時候，睡覺之前的時候，很多人都用移動終端或者手機來進行碎片化時間的消費，微博是這種消費一個非常好的應(yīng)用。我們可以看到另外一組數(shù)據(jù)，用戶數(shù)是1億，這也是2月底的數(shù)據(jù)，大家從另外一個數(shù)字可以看到，為什么它跟移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合度那么高，實際上有50%，甚至于更多一點的用戶是通過移動終端，特別是通過手機來上微博的。我們?yōu)槭裁粗v移動互聯(lián)網(wǎng)？實際上我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)跟微博之所以成為一個非常流行的產(chǎn)品，是非常相關(guān)的。某種意義上我來說我們可以看到，隨著移動3G網(wǎng)絡(luò)不斷的普及，以及我們所說的WiFi的附帶不斷的增加，我們相信這個速度會增長得非?？?，我們會有更多的用戶通過寬帶來上無線網(wǎng)絡(luò)。實際上在中國大家手機上網(wǎng)使用的流量情況，在美國平均一個手機上網(wǎng)用戶的流量大概在300多兆，在中國實際上到現(xiàn)在為止，75%左右的用戶他們上網(wǎng)的流量只是在