【正文】 ，除保留必要的人員和設(shè)施外，其它人員和設(shè)施方可撤離現(xiàn)場(chǎng)，或?qū)⒃O(shè)施移交發(fā)包人。，監(jiān)理部應(yīng)受理承包人因修復(fù)該質(zhì)量缺陷而提出的追加費(fèi)用付款申請(qǐng)。，承包人提出保修期終止申請(qǐng)后，監(jiān)理部在檢查承包人已經(jīng)按照承建合同約定完成全部工作，且經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)辦理工程項(xiàng)目保修期終止事宜。，并進(jìn)行審批。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)工程移交證書。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人提交單位工程驗(yàn)收施工管理報(bào)告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承包人對(duì)報(bào)告和資料中存在問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。（三）階段驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：、蓄水提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行階段驗(yàn)收。監(jiān)理部應(yīng)指示承包人對(duì)提供的資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程資料檔案逐項(xiàng)清點(diǎn)、整編、登記造冊(cè)，向發(fā)包人移交。（六）檔案資料管理應(yīng)符合下列規(guī)定：?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。（四）文件的傳遞應(yīng)符合下列規(guī)定： ，文件應(yīng)按下列程序傳遞：（1）承包人向發(fā)包人報(bào)送的文件均應(yīng)報(bào)送監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部審核后轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人。，不得扣押或拖延，也不得拒收。（三）通知與聯(lián)絡(luò)應(yīng)符合下列規(guī)定：。、送閱、歸檔及文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞等在內(nèi)的文檔資料的管理制定。（八）清場(chǎng)與撤離，在簽發(fā)工程移交證書前或保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場(chǎng)地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。（2） 當(dāng)承包人拒絕辦理保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)協(xié)助發(fā)包人代為辦理保險(xiǎn)，并從應(yīng)支付給承包人的金額中扣除相應(yīng)投保費(fèi)用。,應(yīng)督促發(fā)包人在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)退還履約擔(dān)保證書。, 監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承建合同約定進(jìn)行下列工作:（1）由于發(fā)包人違約,致使工程施工無法正常進(jìn)行,在收到承包人書面要求后, 監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)與發(fā)包人協(xié)商,解決違約行為,賠償承包人的損失,并促使承包人盡快恢復(fù)正常施工。（2）及時(shí)向承包人發(fā)出書面警告,限其在收到書面警告后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以彌補(bǔ)和糾正。，報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人。（2）對(duì)索賠支持性資料的真實(shí)性逐一進(jìn)行分析和審核。（4） 變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃（包括施工方案、對(duì)工程建設(shè)的影響）（5） 必須提交的圖紙與資料。（4）監(jiān)理部可依據(jù)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況提出變更建議。（1）發(fā)包人可依據(jù)合同約定或工程需要提出工程變更建議?！。?） 改變工程建筑物的型式、基線、標(biāo)高、位置或尺寸。（4）常規(guī)設(shè)計(jì)變更（設(shè)計(jì)修改）：指由于設(shè)計(jì)條件或設(shè)計(jì)方案不適應(yīng)工程施工實(shí)際情況，或由于設(shè)計(jì)文件本身的錯(cuò)誤，或?yàn)閮?yōu)化設(shè)計(jì)目的所提出的屬于一般變更范圍以內(nèi)的對(duì)工程設(shè)計(jì)的調(diào)整與修改。，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包人按承建合同的約定拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清理場(chǎng)地，作好環(huán)境恢復(fù)工作。 ，作好排水措施，避免由于施工造成新的水土流失。，應(yīng)及時(shí)指示承包人采取有效措施予以改正，若承包人故意延誤或拒絕改正時(shí)，監(jiān)理人有權(quán)責(zé)令其停工整改。承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其它費(fèi)用。監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)承建合同的約定，就承包人應(yīng)得到但未支付的下列工程價(jià)款和費(fèi)用簽發(fā)付款證書。（3）為合同項(xiàng)目施工合理采購、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費(fèi)用。（4） 承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其它費(fèi)用。（十一）合同解除的支付監(jiān)理部應(yīng)就合同解除前承包人應(yīng)得到但未支付的下列工程價(jià)款和費(fèi)用簽發(fā)付款證書，但應(yīng)扣除承包人應(yīng)承擔(dān)的違約費(fèi)用。最終付款證書應(yīng)說明：（1） 按合同規(guī)定和其他情況應(yīng)最終支付給承包人的合同總金額。，可以要求承包人進(jìn)行修改和提供補(bǔ)充資料，直至監(jiān)理部同意后，由承包人再次提交經(jīng)修改后的最終付款申請(qǐng)單。該申請(qǐng)單應(yīng)包括以下內(nèi)容，并附有關(guān)的證明文件。（2）承包人認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加余額和其它金額。（八）保留金支付當(dāng)工程保修期滿之后，監(jiān)理部應(yīng)簽發(fā)剩余的保留金付款證書。未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)，發(fā)包人不應(yīng)支付任何工程款項(xiàng)。（4） 價(jià)格調(diào)整金額。（5） 付款單價(jià)、合價(jià)無誤。：（1） 付款申請(qǐng)表按監(jiān)理部制定的統(tǒng)一表格填寫，證明材料齊全。（7）若監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤，可重新進(jìn)行審核、計(jì)量，進(jìn)行必要的修正與調(diào)整。（4）監(jiān)理部應(yīng)會(huì)同承包人共同進(jìn)行工程量計(jì)算；或監(jiān)督承包人的計(jì)量過程，確認(rèn)計(jì)量結(jié)果，或依據(jù)合同約定進(jìn)行抽樣復(fù)核。工程計(jì)量的程序（1）工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包人或雙方聯(lián)合按承包合同文件約定完成計(jì)量起始位置地形圖的測(cè)繪或原始地形剖面圖的測(cè)繪。結(jié)算的工程量應(yīng)是承包人實(shí)際完成的并按合同有關(guān)規(guī)定計(jì)量的工程量。（四）工程計(jì)量（1） 工程施工承建合同及其它有效的合同。，處理工程變更所引起的工程費(fèi)用變化事宜。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)（不含價(jià)差）不突破審批的靜態(tài)投資額。努力縮短工期和確定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也為投資控制提供有利的條件。 四、工程投資控制（一）投資控制的原則，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理與控制，使其不超過審批的投資額。其內(nèi)容：（1） 修訂后的進(jìn)度計(jì)劃。，發(fā)包人應(yīng)按有關(guān)合同條款給予獎(jiǎng)勵(lì)。(3)監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)調(diào)整，核實(shí)承包人提交的細(xì)節(jié)報(bào)告和補(bǔ)充細(xì)節(jié)報(bào)告，在審批修訂進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，與發(fā)包人和承包人協(xié)調(diào)確定延長(zhǎng)工期的合理天數(shù)和補(bǔ)償費(fèi)用的合理額度，并通知承包人 。（6） 非承包人原因造成的工期延誤。（2） 增加額外的工程項(xiàng)目。，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)簽發(fā)復(fù)工通知，明確復(fù)工范圍，并督促承包人執(zhí)行。，應(yīng)征得發(fā)包人同意。（2） 為了保證工程質(zhì)量、安全所必要時(shí)。（2） 承包人未經(jīng)許可即進(jìn)行主體工程施工時(shí)。，監(jiān)理部應(yīng)要求承包人及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。 、人員、原材料的進(jìn)場(chǎng)記錄，并審核承包人的同期記錄。，施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延，致使工程進(jìn)度可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)，或業(yè)主為提前實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)而要求承包人加快施工進(jìn)度，監(jiān)理部將根據(jù)合同文件的規(guī)定，發(fā)出要求承包人加速趕工的指令，承包人應(yīng)予以執(zhí)行，并作出調(diào)整安排。一般情況下，在每月底召開。（7） 當(dāng)前有影響施工進(jìn)度的因素和擬采取的改進(jìn)措施。（3） 材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和庫存量。、月業(yè)主應(yīng)提供的施工圖紙目錄等。，14日內(nèi)予以批復(fù)。：（1） 合同總工期目標(biāo)、各階段性施工目標(biāo)。（8）安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程。（4）總進(jìn)度計(jì)劃，控制性進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)有橫道圖。（三）施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)自然條件及施工水平，在投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，編制完成本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并于工程開工后15天內(nèi)報(bào)送監(jiān)理部審批。三、工程進(jìn)度控制（一） 工程進(jìn)度控制的原則、階段性目標(biāo)為進(jìn)度控制的依據(jù)。（5）監(jiān)理部下達(dá)復(fù)工令。3. 質(zhì)量事故的處理程序（1）質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理部應(yīng)下達(dá)工程施工暫停令。（十一）質(zhì)量事故的調(diào)查處理，承包人應(yīng)及時(shí)提交質(zhì)量事故報(bào)告。；可以建議、要求、直至指令承包人對(duì)工程質(zhì)量管理中嚴(yán)重失職、玩忽職守、偽造記錄和檢測(cè)資料以及造成質(zhì)量事故的責(zé)任人予以警告、處罰、撤換直至責(zé)令退場(chǎng)。（七）施工測(cè)量控制網(wǎng)的檢查監(jiān)理部應(yīng)審批承包人制定的施工測(cè)量控制網(wǎng)和原始地形實(shí)測(cè)方案等，并對(duì)施測(cè)過程監(jiān)督，對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行簽認(rèn)，或聯(lián)合測(cè)量，共同簽認(rèn)測(cè)量成果。，承包人可以在材料制安前14天提出使用代用材料的申請(qǐng)，報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。4..水泥品質(zhì)應(yīng)符合合同文件技術(shù)條款的規(guī)定，應(yīng)有產(chǎn)品出廠日期和廠家的品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告。（六） 建筑材料和工程設(shè)備的檢驗(yàn)，承包人應(yīng)按承建合同的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)，填寫《進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》，出具材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。監(jiān)理部審核后，向發(fā)包人報(bào)告，在征得設(shè)計(jì)單位同意后，簽發(fā)工程設(shè)計(jì)變更通知單。（四）開工條件的控制主體工程、單位工程具備開工條件后，承包人應(yīng)向監(jiān)理部提交開工申請(qǐng)，監(jiān)理部確認(rèn)后發(fā)簽開工令。（三）監(jiān)督檢查承包人質(zhì)量保證體系必須貫徹“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的方針，切實(shí)作到以安全生產(chǎn)促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促工程進(jìn)度，精心組織、嚴(yán)格管理、按章作業(yè)、文明施工。（8）工程驗(yàn)收制度。以上會(huì)議討論決定的事項(xiàng)，監(jiān)理部應(yīng)作出會(huì)議記要，分發(fā)與會(huì)各方。每月中旬或月末由監(jiān)理主持、參建各方參加的會(huì)議。（5）會(huì)議制度第一次工地會(huì)議。承包人完成一道工序或一個(gè)單元工程后都應(yīng)經(jīng)過自檢，合格后報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。（2）原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢測(cè)制度。（2）巡視和旁站監(jiān)督堅(jiān)持巡回檢查方式，做到施工現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員。在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，按照職責(zé)分工開展監(jiān)理工作。 （12）審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果，予審各類付款證書。 （8）堅(jiān)持巡回檢查，對(duì)關(guān)鍵工程部位和隱蔽工程實(shí)行旁站監(jiān)理，跟蹤檢查。 （4）核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況。監(jiān)理工程師按照分工開展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（12）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。（8）組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書。（4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理部全面履行監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，組織監(jiān)理人員獨(dú)立、公正、公平、誠信、科學(xué)地開展工作，履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。6．索賠受理、調(diào)查及處理文件。2．施工計(jì)劃批復(fù)文件。（二）不定期的監(jiān)理工作報(bào)告1．關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程變更的建議。10．安全和環(huán)境問題。6．合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等。2．大事記。對(duì)安全事故的處理必須及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。（5）定期組織安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)評(píng)比表彰活動(dòng)。其主要工作內(nèi)容及要求如下：（1）審查批準(zhǔn)承包人對(duì)工程施工中的重大安全問題制定的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施。（8）對(duì)合同費(fèi)用支付與已完工程量、工程形象進(jìn)行綜合分析，編制每月合同費(fèi)用支付分析報(bào)告。（6）施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更下達(dá)前組織技術(shù)人員共同進(jìn)行檢查復(fù)核前后部位和結(jié)構(gòu)的銜接、錯(cuò)、漏、碰、缺，復(fù)核計(jì)算設(shè)計(jì)工程量，進(jìn)行分類計(jì)量登錄臺(tái)帳，記錄變更、索賠的原因和處理的結(jié)論。建立工程量和支付價(jià)款的臺(tái)帳。（14）監(jiān)理人必須建立自身