【正文】 3錢是算出來的，所以關(guān)鍵還是看跟結(jié)算的人是否在行能否把該算的全部算，可以算的也算進(jìn)去，這樣積累下來，數(shù)目就應(yīng)該不小了。其工程結(jié)算審核結(jié)果可作為雙方結(jié)算的法律依據(jù)。隱瞞或截留基建收人和投資包干結(jié)余、以及以投資包干結(jié)余名義分基建投資之類的違紀(jì)行為等等。（7）基建收人。（3）建設(shè)成本。什么是施工單位面臨的審計(jì)呢？工程造價(jià)審計(jì)主要是根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策，依據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程定額工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格參數(shù)、設(shè)計(jì)圖紙和工程實(shí)物量，工程造價(jià)的確認(rèn)和控制進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查。2我認(rèn)為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結(jié)算時(shí)甲方說忘了，記不起了而不給你處錢，更有甚者，快結(jié)算的時(shí)候換甲方代表，到那時(shí)沒有書面資料你就自認(rèn)倒霉吧！2還應(yīng)當(dāng)重視合同談判，尤其是把握好材差、變更、結(jié)算條款的約定，所謂磨刀不誤砍柴工就是這個(gè)道理，你的刀磨得越利，砍到的東西自然也多，呵呵見笑了?，F(xiàn)在在合同方面也給我們出難題，一是總價(jià)包干，百分之幾內(nèi)不許調(diào)整。2的確如此，現(xiàn)在甲方也不會(huì)事先讓你知道是誰在審。如果對方厭惡你在預(yù)算里面攙水，你就要實(shí)多虛少。否則，會(huì)讓人家懷疑你的業(yè)務(wù)能力。預(yù)算的實(shí)與虛根源于人性的實(shí)與虛。這時(shí)候你怎么辦？你可千萬不同意，你如果不同意，這樁結(jié)算指不定拖到了猴年馬月，到時(shí)候，別人第二棟工程都完工了。后來，我又去了，這次甲方又拿上次的理由擋我，說我們每個(gè)資料沒有給他報(bào)齊。感覺很尷尬。的確，提前竣工投產(chǎn)，的確可以提前創(chuàng)造效益，可是，工程管理有其客觀規(guī)律，工程工期不是隨便拍腦門就定下的。1提起搶進(jìn)度，我就來氣，不知國外怎么樣，“提前工期，搶抓進(jìn)度”簡直成了中國特色，正因?yàn)閴嚎s工期，趕進(jìn)度才使得施工部門一味的追求進(jìn)度，而忽略了工程的各類簽證，造成我們計(jì)經(jīng)人員要錢困難。1看來你是對工程資料有所不知，都說資料是做出來的。而在實(shí)際施工中，常出現(xiàn)實(shí)際材料需要量大于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量，這時(shí)，對于總包合同，因?yàn)榭偘?，所以，增量在一定幅度?nèi)是不調(diào)整合同價(jià)的。而且結(jié)算時(shí)間一拖再拖。不料，工程結(jié)束，甲方又下文，規(guī)定了可作最終結(jié)算依據(jù)的幾種單據(jù)，工程簽證單赫然除外。到工程中后期，甲方下發(fā)文件?！?甲方的強(qiáng)勢，還體現(xiàn)在另一個(gè)方面。當(dāng)初，工期壓縮了3個(gè)月，工程進(jìn)度成了工程的首要問題。比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料乙供還是甲供，費(fèi)用的承擔(dān)方。然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。該要的錢，一分不能少！還有一點(diǎn)，等工程結(jié)束了，其他部門的人都走了，只剩下經(jīng)營部的人，所以，補(bǔ)簽證的苦絕對夠嘗的。盡管后期補(bǔ)了一些，但，一來不可能補(bǔ)全，二來，補(bǔ)簽證的難度很大。就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程結(jié)束后，要進(jìn)行竣工結(jié)算了，合同內(nèi)不必說。開源節(jié)流。公司成立里項(xiàng)目部。即不放過任何一個(gè)可以為己方創(chuàng)造利潤的小項(xiàng)目，乃至從一字多解，如做律師一樣。⑩、不光明的手段。⑥、變換定額編號(hào)。③、曲解合同條款。①、虛報(bào)工作量。如何掌握分寸，就看各人自己了。有些甲方會(huì)再季托審計(jì)。這樣可能對問題的最終確定有好處。這也是我前面說得不要輕易簽審計(jì)相關(guān)文件的原因之一。造價(jià)人員這個(gè)時(shí)候要做得工作就是盡力把結(jié)算審計(jì)中產(chǎn)生的問題談透，使之暴露出來。爭議的解決。談成后，最終簽訂結(jié)算審計(jì)單，三方簽字生效。所以一般都放到最后。沒爭議就簽訂確認(rèn)單，有爭議的話一般都保留。結(jié)束，三方簽對賬確認(rèn)單，此后工程量事項(xiàng)的所有新發(fā)生事件不被接受。所以你的結(jié)算一定要做到不漏項(xiàng)。但這些資料是結(jié)算必須有的資料，施工單位無論如何都得配合，否則結(jié)算沒法做。審計(jì)公司從甲方手里拿到結(jié)算資料后，首先會(huì)給資料做一個(gè)基本判斷。這個(gè)是自有權(quán)力，可不能一齊交出去。還有二點(diǎn)要說明的是，一，合同規(guī)定的審計(jì)期與保險(xiǎn)期一樣。一般來說，施工隊(duì)老板關(guān)于這些都心里底透底透，你只要一講，他就明白怎么回事。不但整潔，而且你可以詳細(xì)對位分析所有的結(jié)算依據(jù)。如果你編制的東西糊里糊涂說不清楚，那他就只好自己好好算一遍。結(jié)算的書編制要讓人一看就可以與所有的竣工資料比如竣工圖及各種變更對應(yīng)起來。承包人請求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價(jià)款的，應(yīng)予支持，體現(xiàn)了充分尊重合同當(dāng)事人約定的原則。逾期未答復(fù)的，竣工結(jié)算文件視為已被認(rèn)可。結(jié)算中，一般先由承包人提交竣工結(jié)算報(bào)告，由發(fā)包人審核。因此，合同應(yīng)當(dāng)明示《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》為“合同適用的法律法規(guī)”，或者直接將“逾期未答復(fù)的，竣工結(jié)算文件視為已被認(rèn)可”寫入合同。顯然，建設(shè)部的這一部門規(guī)章糾正了合同范本存在的不足。(二)發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在收到竣工結(jié)算文件后的約定期限內(nèi)予以答復(fù)?！。邪宋茨芟虬l(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付；發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任。但是，現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同范本關(guān)于竣工結(jié)算卻沒有“默示”約定：　，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算?？⒐を?yàn)收合格，意味著發(fā)包人認(rèn)定承包人義務(wù)的適當(dāng)履行。　，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。在法理上，合同各方的行為規(guī)范中的“默示”，也稱為“推定”，是指行為人不直接用口頭的或者書面的形式進(jìn)行意思表示，而是通過實(shí)施某種行為來進(jìn)行意思表示。工程師收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。確有必要時(shí)，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。當(dāng)然，對一些建設(shè)過程中質(zhì)量控制不嚴(yán)、存在質(zhì)量隱患和未按設(shè)計(jì)文件施工的住宅工程，當(dāng)分戶驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)較多質(zhì)量問題需要返工和整改時(shí)，就會(huì)造成建筑材料、人工和時(shí)間的增加，亦即工程施工成本和工期的增加。當(dāng)協(xié)商、投訴達(dá)不成協(xié)議或已達(dá)成的協(xié)議不能履行時(shí)，訴訟是解決質(zhì)量糾紛的最終途徑。經(jīng)協(xié)商無果的質(zhì)量糾紛，當(dāng)事人一方或雙方均可提出投訴。住宅交付后保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，住戶也應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位、物業(yè)公司反映并予以確認(rèn)，建設(shè)單位應(yīng)按照住宅工程質(zhì)量保修相關(guān)規(guī)定對質(zhì)量問題進(jìn)行保修，當(dāng)有爭議、糾紛時(shí)可采用如下方式進(jìn)行處理：一是協(xié)商。 3）質(zhì)量檢查為了避免可能因裝修或后期施工破壞等導(dǎo)致的質(zhì)量問題責(zé)任界定不清、認(rèn)定困難，住戶在住宅交房時(shí)應(yīng)對住宅戶內(nèi)觀感和使用功能方面質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，包括：對衛(wèi)生間及其它有防水要求的房間地面進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，檢查外墻、外窗、衛(wèi)生間、管道是否滲漏，房間空間尺寸和觀感是否符合要求，水、電方面使用功能是否正常等。2“住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌”怎么使用？答：分戶驗(yàn)收合格后，現(xiàn)場驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)并在室內(nèi)顯著位置貼出統(tǒng)一制作的“住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌”（已制作成不干膠形式）。對于無分隔墻的房間應(yīng)彈出墻體兩側(cè)邊緣線作為測量基準(zhǔn)線。儀器應(yīng)定期校核、檢定。2不規(guī)則房間的凈開間，有找坡地面房間的室內(nèi)凈高怎么測量？答：對于室內(nèi)開間不規(guī)則的房間（如弧形、多角形等）凈開間可不做測量（設(shè)計(jì)和合同有特殊要求的除外）；對于衛(wèi)生間等地面設(shè)計(jì)要求找坡的房間，室內(nèi)凈高測量后可不做凈高極差的計(jì)算，但應(yīng)保證地面找坡最低點(diǎn)處凈高數(shù)據(jù)不低于凈高推算值。1對分戶驗(yàn)收中弄虛作假應(yīng)如何處理?答：分戶驗(yàn)收中弄虛作假、降低標(biāo)準(zhǔn)，將不合格工程按合格工程驗(yàn)收的，對責(zé)任單位和責(zé)任人給予不良行為記錄，情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)法律法規(guī)對責(zé)任單位進(jìn)行行政處罰。 1竣工驗(yàn)收如何抽查核實(shí)分戶驗(yàn)收記錄?答：竣工驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收組通過現(xiàn)場抽查的方式復(fù)核分戶驗(yàn)收記錄，工程質(zhì)量監(jiān)督部門對驗(yàn)收組復(fù)核工作予以監(jiān)督。4）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。1法律規(guī)定，工程質(zhì)量責(zé)任主體對工程質(zhì)量承擔(dān)什么責(zé)任？答：建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 分戶驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件?答：工程竣工已完成設(shè)計(jì)和合同約定的內(nèi)容；工程質(zhì)量控制、功能性檢驗(yàn)等資料完整；施工單位已提交《工程竣工報(bào)告》；建設(shè)、監(jiān)理、施工單位已完成《工程建設(shè)中嚴(yán)重質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）一覽表》、《涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能設(shè)計(jì)變更情況一覽表》等。采用分戶驗(yàn)收的方法是現(xiàn)階段有效地緩解和解決有關(guān)問題的一種較好辦法，通過分戶驗(yàn)收工作的開展、落實(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量責(zé)任和責(zé)任追究制度的落實(shí)，提升工程質(zhì)量水平，提高住戶對住宅工程質(zhì)量的滿意度，也能體現(xiàn)政府執(zhí)政為民、為民辦事的工作宗旨。隨著國家住房產(chǎn)權(quán)制度的改革，商品房已成為住戶所購買的最為昂貴的一件商品，住戶對于所購買房屋各方面的期待值越來越高，希望對所接收的房屋質(zhì)量尤其是觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量100％檢查并滿足所有的質(zhì)量要求，有的甚至要求不允許出現(xiàn)一點(diǎn)質(zhì)量問題，產(chǎn)生了現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與住戶需求之間的矛盾。） 為什么要實(shí)行分戶驗(yàn)收制度？答:1）建筑工程做為一種特殊的商品，其建設(shè)周期長；參建人員多且手工作業(yè)占較大比例；施工技術(shù)和工藝水平相對還比較落后；一些建筑材料、成品、半成品呈脆性，延性差，受拉強(qiáng)度低，而且建筑工程使用的建筑材料品種多，不同材料的性能差異大，受氣候和溫度變化影響因收縮變形易產(chǎn)生裂縫等質(zhì)量問題。5．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。 1．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。 （子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。（GB50300 ～4）附：工程驗(yàn)收合格質(zhì)量要求驗(yàn)收項(xiàng)目檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程（子）分部工程（子）單位工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。分戶驗(yàn)收是指在施工單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告后，住宅工程竣工驗(yàn)收前，按照國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對住宅工程的每一戶及公共部位涉及主要使用功能和觀感質(zhì)量進(jìn)行的專門驗(yàn)收。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。③進(jìn)行結(jié)算對審：結(jié)算對審工作是是一項(xiàng)繁瑣而又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。施工單位預(yù)算員職責(zé)到底有哪些??？ 我覺得施工單位的預(yù)算員應(yīng)該做好如下幾件事 對甲方和勞務(wù)單位的結(jié)算；施工單位的施工圖預(yù)算以及材料計(jì)劃（包括分層的材料計(jì)劃）；根據(jù)施工圖預(yù)算編制分項(xiàng)工程勞務(wù)合同；每月人工費(fèi)計(jì)劃以及下月材料計(jì)劃；每月的材料實(shí)際用量與預(yù)算用量對比；每月對已完工程進(jìn)行成本分析，根據(jù)盈虧情況制定下月成本控制方案；配合技術(shù)總工及時(shí)辦理各類鑒證；多向項(xiàng)目部提出合理化的意見；監(jiān)督項(xiàng)目部勞務(wù)合同的執(zhí)行情況；多與項(xiàng)目部的成員溝通及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更的情況并及時(shí)做出變更的計(jì)量；1對甲方的結(jié)算辦理完畢后對整個(gè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行分析。明確、了解圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容。個(gè)人對這種合同模式的評價(jià)： 能客觀表示工程量：因?yàn)槭墙Y(jié)算時(shí)算量、對量，所有的工程量都在明處，不存在招標(biāo)時(shí)漏項(xiàng)少量的爭議； 能相對客觀的表示綜合單價(jià)：在施工過程中，通過報(bào)量等環(huán)節(jié)，雙方對單價(jià)組成已經(jīng)初步達(dá)成共識(shí)，再加上材料單價(jià)都是實(shí)際認(rèn)可，綜合單價(jià)比較客觀； 措施費(fèi)爭議相對減少：因?yàn)樵谑┕ぶ袚?jù)實(shí)簽證，客觀性增加，不象固定總價(jià)合同，措施項(xiàng)目實(shí)際沒干，合同中有不扣，實(shí)際干了，合同中沒有不增加； 對人員素質(zhì)要求嚴(yán)格：這種合同模式雙方拼的就是管理人員的責(zé)任心和專業(yè)素質(zhì)，而且，雙方的項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算人員是合同的主角。特別是節(jié)省了寶貴的投標(biāo)時(shí)間，1000萬的標(biāo)如果用固定總價(jià)合同形式，從建設(shè)方編制招標(biāo)文件到與中標(biāo)方簽完合同，快了也要2個(gè)月，如果用這種合同方式至少節(jié)約一半時(shí)間。在國內(nèi)操作承包方還存在這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，如人工費(fèi)漲價(jià)，因?yàn)檫@類合同操作材料費(fèi)都是施工階段認(rèn)價(jià)，但人工費(fèi)是事先制定的，酬金也是固定的，不存在相對改變問題。這項(xiàng)國內(nèi)操作一般是固定一個(gè)綜合取費(fèi)比例，沒有用到獎(jiǎng)金的激勵(lì)機(jī)制，所以操作中不存在“成本酬金比逐步遞減”問題。其實(shí)人們對利益的追求是無止盡的，發(fā)包人給承包人10元錢買材料，承包人會(huì)真的用完這10元錢嗎？成本按實(shí)際計(jì)算， 酬金是一筆商定的總額。目標(biāo)成本由雙方協(xié)商確定，按商定的百分比計(jì)取目標(biāo)成本的酬金，實(shí)際成本低于目標(biāo)成本時(shí)，降低成本按商定的百分比計(jì)獎(jiǎng)，原目標(biāo)酬金不變。這種承包方式不利于承包單位為降低成本而作出努力。在這里如果教預(yù)算人員如何組價(jià)，可能10萬字也說不完，但有一點(diǎn)要提醒大家一下，那就是溝通，內(nèi)部溝通和外部溝通（這個(gè)外部指的是其他標(biāo)段），雖然同行是冤家，但操作這類合同，進(jìn)場后大家就是一家，1元錢的單價(jià)差額，意味著所有承包方要跟著吃虧或沾光，組價(jià)時(shí)，每一個(gè)清單項(xiàng)目里的單位、描述、每一個(gè)定額子目都要仔細(xì)推敲，不能無中生有的讓審計(jì)在結(jié)算中任意宰割，也不能丟三落四，漏掉應(yīng)該獲得的利益。如果真的這樣輕松，老板又快被預(yù)算人員插上草標(biāo)出賣了，這階段預(yù)算人員要做什么，雖然工作不象固定包干合同投標(biāo)那樣繁重，但以下工作必須完成： 節(jié)點(diǎn)圖要看仔細(xì)：因?yàn)閱蝺r(jià)高低就是從節(jié)點(diǎn)處摳出來的； 措施費(fèi)要想全面：雖然經(jīng)濟(jì)標(biāo)簡單，但技術(shù)標(biāo)還是要按程序編制，措施費(fèi)用還是要了解清楚，施工階段通過簽證可以追加一些如降水、大型機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等措施項(xiàng)目，但還是要看招標(biāo)文件里說明的可以計(jì)取的措施費(fèi)和不可以計(jì)取的（包含在綜合費(fèi)率里的措施費(fèi)）費(fèi)用，如這類合同象水電費(fèi)這樣的費(fèi)用是不讓計(jì)取，但可以免費(fèi)使用的。下面介紹一下現(xiàn)在市場上常用的類似成本加酬金合同的操作模式市場稱綜合費(fèi)率合同：這種合同在投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)方在滿足和承諾招標(biāo)方意見（也就是按招標(biāo)方指定計(jì)價(jià)模式下計(jì)算出的清單或定額基數(shù)，簡稱基數(shù)）同時(shí)，只需要報(bào)出自己所取的（管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金等）綜合費(fèi)率，招標(biāo)方根據(jù)各投標(biāo)方所報(bào)的綜合費(fèi)率來確定承包方，有時(shí)，招標(biāo)方甚至直接確定綜合費(fèi)率，邀請投標(biāo)方來承諾這一綜合費(fèi)率。某些具有新技術(shù)性質(zhì)的企業(yè)，也要求采取這種合同。酬金按實(shí)際成本一定百分率計(jì)算的，稱為 成本加按百分率確定酬金的合同。給項(xiàng)目在合同簽訂階段一些建議或者參考。 各級(jí)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、工程建設(shè)監(jiān)理公司、工程咨詢公司、旁站監(jiān)理公司；預(yù)決算培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、造價(jià)管理與預(yù)決算工作人員、各級(jí)招標(biāo)投