財(cái)務(wù)制度論文：企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的探析-wenkub.com
2024-10-30 18:42 本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù)人員要大膽探索，努力實(shí)踐，逐步建立和形成財(cái)務(wù)管理人員參與管理決策工作的程序和方法；財(cái)務(wù)人員要發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的優(yōu)勢(shì)，保證決策 的科學(xué)性；財(cái)務(wù)人員要在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)法律和規(guī)章制度，充分發(fā)揮其參與企業(yè)管理和決策的積極作用。要建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)范化。要拓展成本考核范圍，健全成本考核體系。要落實(shí)企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，就要將資金 管理作為財(cái)務(wù)管理的突破口，圍繞資金運(yùn)動(dòng)這根主動(dòng)脈，加大財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制力度；要建立資金投入保證機(jī)制，抓好資金的源頭管理；要建立好資金結(jié)算中心，抓好資金的流程管理；要建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理；加大清欠力度，切實(shí)抓好資金的回收工作?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度要求創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體系，一是企業(yè)財(cái)務(wù)管理由單一要素向多要素發(fā)展；二是企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象從企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外部；三是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求。現(xiàn)代企業(yè)就是指具有 產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)和管理科學(xué) 等基本特征的經(jīng)濟(jì)單位，同時(shí)也是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)財(cái)務(wù)制度應(yīng)賦予其相關(guān)的管理人員適當(dāng)?shù)墓芾頇?quán)限 ，明確相應(yīng)的財(cái)務(wù)責(zé)任，享受一定的經(jīng)濟(jì)利益。制定企業(yè)財(cái)務(wù)制度要適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的客觀規(guī)律性，并體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理者的意志、愿望、目的和動(dòng)機(jī)，并與特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件有機(jī)結(jié)合，使財(cái)務(wù)管理能充分認(rèn)識(shí)、掌握和駕馭財(cái)務(wù)規(guī)律；制定企業(yè)財(cái)務(wù)制度要根據(jù)國(guó)家賦予企業(yè)的 理財(cái)自主權(quán)，充分考慮企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，使其具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和可操作性；制定企業(yè)財(cái)務(wù)制度要適應(yīng)企業(yè)自身的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式
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