【正文】 在團(tuán)隊(duì)中，我們每人都找到了自己最佳的位置，實(shí)現(xiàn)了個(gè)性、能力與職責(zé)很好的匹配?！　】傊瑘F(tuán)隊(duì)的成功需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)?！庇谑?，悟空侃侃道來(lái)……　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必須擔(dān)當(dāng)以下四種角色：　　第一， 團(tuán)隊(duì)的總設(shè)計(jì)師，一方面，他要設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)這條大船的船體結(jié)構(gòu)；另一方面，他要為團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)航海線路和方向。幸虧唐總及時(shí)糾偏，否則，我們會(huì)陷于無(wú)意義的爭(zhēng)論中，耽擱了最重要的事；如果沒(méi)有唐總掌舵，明確指出我們的目標(biāo)和行動(dòng)方向，我們的成績(jī)不可能達(dá)到這種理想狀態(tài)。　　第四， 無(wú)人對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)愿景、目標(biāo)、使命和價(jià)值觀，并未達(dá)成共識(shí)，沒(méi)有認(rèn)同感，致使團(tuán)隊(duì)失去了凝聚力和向心力。有些領(lǐng)導(dǎo)采用了似乎是完全民主、全員高度參與的做法，實(shí)則是甩手掌柜，在關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵問(wèn)題上未把好關(guān)，未善盡職守的做好領(lǐng)導(dǎo)工作。總之，我們的優(yōu)異成績(jī)來(lái)自于大家的共同努力，是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。這不正是我們值得推崇和學(xué)習(xí)的共贏思想嗎？　　第三， 目標(biāo)明確，計(jì)劃完備，再加上積極的行動(dòng)，也是我們獲取成功的保證。無(wú)論是在方案設(shè)計(jì)，還是在正式比賽中，大家都盡其所能地發(fā)揮自己的聰明才智，并各負(fù)其責(zé)地認(rèn)真完成了本職工作?！　∝i八戒仍沉浸在興奮中，他圍著沙和尚建造的宮殿，喜不自禁地邊看邊說(shuō)：“同樣是承建‘阿房宮’的項(xiàng)目，但兩隊(duì)獲得的利潤(rùn)卻相差甚遠(yuǎn)，哪吒他們僅賺取了42000元，比這個(gè)項(xiàng)目的最低獲利要求50000元還少，也就是未達(dá)標(biāo)。真是好樣的！”　　沙和尚連忙謙遜地說(shuō)：“多虧大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，沒(méi)有你們給我那么多的支持和指導(dǎo)，我也不可能取得這個(gè)成績(jī)呀?！薄　〗又?，她又宣布道：“唐總，你們隊(duì)使用模塊——122個(gè)，宮殿高度——65英寸，耗時(shí)剛好在1分鐘，你們隊(duì)獲得的總利潤(rùn)為——70600元。　　紅孩兒見此，心生一計(jì)，正想伸出腳來(lái)踢桌腿，恰好被站在一旁的孫悟空警覺(jué)地發(fā)現(xiàn)了，說(shuō)時(shí)遲，那時(shí)快，他迅速用腳一擋、一勾，將紅孩兒甩出二米遠(yuǎn)，繼而教訓(xùn)道：“千日行善，善猶不足；一日行惡，惡自有余?！彼q豫了片刻，又繼續(xù)行動(dòng)，轉(zhuǎn)瞬間，宮殿高度突破了40英寸?！薄　〖t孩兒斜眼看著沙和尚，怪笑道：“噢，是他呀？他可是我的手下敗將呢！”　　悟空一聽，雷公臉繃得緊緊的，正欲跟他理論，被唐僧一把拉住了：“大圣，正事要緊！”于是，孫悟空忍住了心頭的怒火，橫了紅孩兒一眼?！　≡倏茨擎?zhèn)元子還在埋頭測(cè)算著，一張張白紙上堆砌著密密麻麻的數(shù)字，紅孩兒和白骨精則像沒(méi)事人似的，背著手在屋里轉(zhuǎn)悠著。當(dāng)唐僧叫停時(shí)，沙和尚建筑的宮殿已達(dá)到了46英寸高。　　卻說(shuō)唐僧四人確定了最終實(shí)施方案后，又開始了下一步行動(dòng)——賽前熱身?！薄　　班?，就這點(diǎn)小兒科的東西，還做什么測(cè)算呀，豈不太麻煩了嗎？要做你自己做吧。　　說(shuō)完，他攤開白紙，邊計(jì)算邊說(shuō)：“其實(shí)，只要按照比賽的最低要求完成，至少可贏得50000元。只聽，白骨精毫不客氣地說(shuō)：“這種造型看起來(lái)不夠美觀、別致，是不是能修改一下？”　　鎮(zhèn)元子不贊同地說(shuō)：“這種造型是簡(jiǎn)單大眾了些，但是利潤(rùn)獲取的指標(biāo)中美觀與否不在其列。這時(shí)，你就不能含糊，要用數(shù)據(jù)明確顯示出你期望建造宮殿的高度、花費(fèi)的時(shí)間、耗用模塊的數(shù)量，以及人力情況，比如，需要多少人手、由誰(shuí)建造，誰(shuí)來(lái)配合（輸送原料），還有就是方案可行性的評(píng)審等。說(shuō)白了，就是要懂得舍與得，還有就是要學(xué)會(huì)向完美妥協(xié)。對(duì)于這項(xiàng)比賽，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，有很多途徑，也受很多條件的制約和影響，比如：高度、用料成本和時(shí)間?！　∫岣叱晒Φ母怕?，首先，要明確什么是正確的事。在建造宮殿時(shí)，要盡可能將模塊側(cè)面疊加，當(dāng)然，必須是在求穩(wěn)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上。倘若用料保持在100個(gè)模塊內(nèi)，即可賺取20000元，三項(xiàng)相加，獲得的總利潤(rùn)為60000元。”唐僧很有自信地說(shuō)。我認(rèn)為應(yīng)將主攻方向定為如何增加建筑高度，在此基礎(chǔ)上，再盡可能的減少模塊使用數(shù)，并加快建筑速度。這時(shí)，不僅要繼續(xù)往上加高，還要考慮如何建的穩(wěn)當(dāng)、安全，不會(huì)倒塌?！闭f(shuō)完，他看了看唐僧和沙和尚?！　O悟空和沙和尚點(diǎn)了點(diǎn)頭，然后，將注意力轉(zhuǎn)到一大堆模塊上?！彼呎f(shuō)，邊湊到孫悟空面前：“我來(lái)配合孫總做預(yù)算，把這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定下來(lái)后，設(shè)計(jì)方案會(huì)更可行。各位意下何如？”　　孫悟空點(diǎn)頭贊同道：“唐總所言極是！做正確的事，遠(yuǎn)比正確的做事重要啊！只有明確了什么是正確的事，才不至于得不償失做無(wú)用功；倘若僅是明確了正確的事，而不用正確的方法做事，則會(huì)事倍功半，效率與效果失衡。而用料、時(shí)間，以及宮殿的高度則是影響利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的三個(gè)方面。只有明確了什么是正確的事，再找出正確的做事方法，才能事半功倍，提高成功的概率?！　⌒值苓B這邊好像挺熱鬧，孫悟空和豬八戒正對(duì)著白紙上的一些數(shù)據(jù)爭(zhēng)得面紅耳赤，沙和尚夾在他們中間不知如何是好?！睂O悟空在一旁扇風(fēng)點(diǎn)火?！薄　√粕热艘苫蟮乜粗^老師，觀老師又笑道：“我建議，你們就承建“阿房宮”主體建 筑的獲利高低，進(jìn)行一番比試。 三、南極的教訓(xùn)(1) 一、承建“阿房宮”(1) 　第六課 承建阿房獲利豐 效果效率不偏倚 　　倘若一個(gè)組織中絕大多數(shù)有創(chuàng)意、有智慧的成員，每天心中警惕自己：“我絕對(duì)不能失敗”，這樣的組織將是堅(jiān)強(qiáng)而極難以對(duì)付的組織。如果員工在他們個(gè)別執(zhí)行的任務(wù)上稍有疏忽、懈怠、閃失而遭致失敗，公司將會(huì)陷入危急四伏、難以自拔的境地，甚至?xí)粨舻苟鵁o(wú)法生存下去?！　F(tuán)隊(duì)存在的意義和價(jià)值，不是去作戰(zhàn)，而是獲勝！因?yàn)橹挥谐晒Α⒅挥袆倮?，才能獲得團(tuán)隊(duì)的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)?！囅胂耄绻麤](méi)有方法的記憶，10個(gè)詞你能記住7個(gè)，20個(gè)、30個(gè)、50個(gè)甚至更多詞，你還能記住多少？但如果運(yùn)用了好的方法，情況則完全不同，所以，掌握了好的方法，才能取得好的成績(jī)?？梢姡俣戎匾?，保持速度，在行動(dòng)中持續(xù)地保持著速度的張力，對(duì)于贏得勝利也是極為關(guān)鍵的?！　∵@勢(shì)必有損于企業(yè)形象，破壞企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)的良性運(yùn)行。就像吉拉德這樁生意，看似十拿九穩(wěn)，結(jié)果就因沒(méi)有認(rèn)真傾聽顧客的話而做砸了。四、智勝白骨精(3)譚曉珊 ”　　服務(wù)滿意度公式：99%滿意+1%失誤=0滿意。”唐僧如釋重負(fù)地答道。因?yàn)榈谝豁?xiàng)任務(wù)沒(méi)完成的話，是無(wú)法進(jìn)階到下一個(gè)環(huán)節(jié)的，也就是說(shuō)，不能過(guò)凌云橋，以后所有任務(wù)都沒(méi)資格完成了?！鼻屣L(fēng)點(diǎn)頭稱是，接著又問(wèn)：“為什么呢？”　　孫悟空撓了撓頭答道：“在比賽中，無(wú)論你前兩個(gè)環(huán)節(jié)做得多好，贏了多少獎(jiǎng)金，一旦在第三、第四個(gè)環(huán)節(jié)失手，便要將前期的勝利果實(shí)拱手相讓，因此，這兩個(gè)環(huán)節(jié)是整個(gè)‘王者爭(zhēng)霸賽’的關(guān)鍵所在，而且贏取的獎(jiǎng)金也最多?！　÷牭酱?，一直走在唐僧四人后面的清風(fēng)老師說(shuō)道：“沙總說(shuō)得極是！量才適用，合理分工，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的獲勝的確非常重要?！薄　∩澈蜕杏终f(shuō)：“前面孫總講了團(tuán)隊(duì)成員之間技能互補(bǔ)是確保成功的一個(gè)重要因素，那么，量才適用，合理分工則是保障團(tuán)隊(duì)成功的又一要素。由此可見，團(tuán)隊(duì)要獲得成功，管理者就必須激發(fā)員工的斗志，激勵(lì)員工去迎接挑戰(zhàn)，并相信員工一定能戰(zhàn)勝困難，取得成功。使我們?cè)谒枷肷虾托袆?dòng)上都不敢懈怠，每一名隊(duì)員都克盡職守、傾盡全力去認(rèn)真完成自己的任務(wù)。不僅于此，他還讓我們清醒地認(rèn)識(shí)到，每個(gè)隊(duì)員都肩負(fù)著重任，每項(xiàng)任務(wù)完成的好壞都會(huì)直接影響團(tuán)隊(duì)最終的成績(jī)，每一項(xiàng)任務(wù)都是艱巨、光榮而有價(jià)值的，從而使我們產(chǎn)生了強(qiáng)烈的使命感，使我們每個(gè)人都自動(dòng)自發(fā)地傾注全力去完成任務(wù)?！　　霸诠具\(yùn)行的大系統(tǒng)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)、任何一項(xiàng)任務(wù)的延誤、任何一名員工的疏忽大意，都會(huì)使前期所有的工作、所有的市場(chǎng)輔墊、所有的成本支出付之東流，嚴(yán)重者，甚至導(dǎo)致系統(tǒng)的大崩潰。　　然而，包括營(yíng)銷副總裁在內(nèi)的最高級(jí)管理人員都做出了相反的反應(yīng)，他們固執(zhí)地認(rèn)為公司的產(chǎn)品在同業(yè)中質(zhì)量一直是最好、最優(yōu)的，其他公司的產(chǎn)品根本不可能替代之。　　“哦，我也給大家講一個(gè)真實(shí)的故事吧。　　美國(guó)有一家西式糕餅店，其制作的糕餅美味可口，贏得了許多客戶的喜愛(ài)，但是近年來(lái)其業(yè)績(jī)?cè)谙禄?，許多老顧客不再光顧這家店，而轉(zhuǎn)向其它店購(gòu)買點(diǎn)心。四、智勝白骨精(2)譚曉珊 ”豬八戒噘著長(zhǎng)嘴 說(shuō)?！薄　≌f(shuō)到這兒，他看了一眼沙和尚：“雖然我們最終取勝了，但我們是勝在對(duì)手的失誤上。幸好第三局我們贏了，否則，我會(huì)內(nèi)疚不已的。因此，隊(duì)員素質(zhì)和技能的互補(bǔ)性對(duì)于獲取成功是至關(guān)重要的保證。一是，比賽前，唐總那個(gè)鼓舞人心的動(dòng)員令，激發(fā)了我的斗志和求勝欲，把我的潛能和創(chuàng)造力調(diào)動(dòng)起來(lái)了；二是，我掌握了一種快速記憶的方法?！薄　〖t孩兒極不情愿地從衣袋里取出3000元，重重地甩在了唐僧手里，并憤憤地指著白骨精：“白小姐，都是你給弄砸的！”說(shuō)完，他們四個(gè)人一臉沮喪地走了……　　再看那唐僧，拿著這得之不易的16000元獎(jiǎng)金，掂量著、撥弄著，顯出感慨萬(wàn)千的樣子……　　清風(fēng)、明月將一只標(biāo)志著“王者”的權(quán)仗交給了唐僧，并說(shuō)道：“祝賀你們成功！”　　唐僧莊重地接過(guò)纏著金絲帶的權(quán)仗，轉(zhuǎn)身向他的隊(duì)友們高高舉起?！薄　　昂?，時(shí)間到?！必i八戒答道?！备愕谜驹诓贿h(yuǎn)處的鎮(zhèn)元子和哪吒連連搖頭嘆息?！　∶髟吕蠋熆吹酱?，臉上立刻綻放出笑容，夸獎(jiǎng)道：“數(shù)字不一定準(zhǔn)確，但你的思路是正確的。調(diào)音師的工作量由鋼琴的數(shù)量和調(diào)音的頻度決定。”同時(shí)，拿起A卡片翻開正面看了看，只見上書：“怎樣才能移動(dòng)富士山？”白骨精看著這道題愣住了，她冥思苦想了半天也不知如何回答，站在那兒怔怔地發(fā)呆。四、智勝白骨精(1)譚曉珊 ”沙和尚自語(yǔ)道。的確，無(wú)論你注意與否，記分牌上會(huì)赫赫然顯示出你現(xiàn)在的總得分。除了戰(zhàn)場(chǎng)上兩軍對(duì)壘，你死我活的殘酷之外，競(jìng)技體育的對(duì)抗性和殘酷性也是不言而喻的?！　〗又猿暗溃骸肮庥锌喙推?，沒(méi)有功勞，也白勞。”　　競(jìng)爭(zhēng)就是這么殘酷無(wú)情，無(wú)論你曾經(jīng)下了多大功夫，做了多少努力，花費(fèi)了多少心血，只要你在某一個(gè)環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題，你就要為此而付出代價(jià)，倘若是在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了閃失，則可能會(huì)遭受致命的一擊，功虧一簣。　　沙和尚望著空空蕩蕩的錢箱，懊惱地在地上跺著腳罵道：“卷簾大將，你真無(wú)能！”　　在原地靜靜地呆了一會(huì)兒，沙和尚又打起精神向始發(fā)地走去。沙和尚一邊躲閃著，一邊向前跑去，他心里始終記得他的任務(wù)是：要盡快走出黑松林?！　s說(shuō)沙和尚行不多遠(yuǎn)，便看見一大片遮天閉日的浩瀚林海，真?zhèn)€是藤攀葛繞，柏翠松青，走近一瞧，只覺(jué)得陰風(fēng)颯颯，黑霧漫漫，妖氣滾滾。二、巧過(guò)凌云橋(2)譚曉珊 這種生存規(guī)則代代相傳，老鷹的族群才愈益強(qiáng)壯。惟有此，員工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)知度和認(rèn)可度才能增強(qiáng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的幾率才能大大提高?！　〕了剂似蹋粕^續(xù)道：“作為企業(yè)管理者，樹立員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)員工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)知度和認(rèn)可度是極為重要的。其實(shí)，不僅僅軍隊(duì)如此，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，任何一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及持續(xù)獲勝的戰(zhàn)績(jī)，他最終的命運(yùn)自然是要被市場(chǎng)淘汰出局的?！苯酉聛?lái)，唐僧借此大發(fā)了一通議論……　　海軍陸戰(zhàn)隊(duì)從新兵入伍的第一天起，教官就會(huì)向新兵不斷灌輸致勝的意識(shí)，并告誡他們：海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的存在只為了一個(gè)目的，那就是為美國(guó)的戰(zhàn)役求勝?！闭f(shuō)到這兒，孫悟空看著橋?qū)γ娴哪倪赣值溃骸澳銈兛?，哪吒在第一環(huán)節(jié)就敗給了我，不僅輸?shù)袅?000元獎(jiǎng)金，還影響了他們團(tuán)隊(duì)的整體士氣和行動(dòng)節(jié)奏，對(duì)他自己也是個(gè)自信心的打擊。你們?cè)诨蝿?dòng)的橋上又追又打的，真夠驚險(xiǎn)刺激的！”　　孫悟空得意地笑道：“沒(méi)有辱沒(méi)大家對(duì)我的信任，贏得了勝利，這是最令我欣慰的了。由于跳上橋時(shí)動(dòng)作過(guò)猛，整座橋劇烈地左右搖擺晃動(dòng)起來(lái)，盡管如此，孫悟空仍像只敏捷的猴子一般，快速穿梭于橋面上的隔離墩之中，哪吒與悟空不分上下。”　　正說(shuō)著，哪吒四人緩緩從山坡背后走了過(guò)來(lái)，見到唐僧等人，哪吒先開口說(shuō)道：“唐先生，幸會(huì)了！這次咱們又可以好好較量較量了。　　唐僧走到豬八戒面前說(shuō)道：“我來(lái)完成第三項(xiàng)任務(wù)，八戒，最后一項(xiàng)任務(wù)就歸你了。”　　豬八戒看著滾浪飛流，四無(wú)人跡的大河，心里發(fā)慌道：“ 河水如此洶涌，河面如此寬闊 ，那橋又晃晃悠悠的，太危險(xiǎn)了！”　　悟空瞧瞧八戒未戰(zhàn)自怕的神態(tài)，信心十足地說(shuō)：“第一項(xiàng)任務(wù)，需要膽量、勇氣、智慧和機(jī)敏，看來(lái)非俺老孫莫屬?！　　?、巧過(guò)凌云橋(1)譚曉珊 　　豬八戒噘著長(zhǎng)嘴 ，歪著腦袋疑惑地問(wèn)：“后兩個(gè)環(huán)節(jié)為何如此關(guān)鍵？”　　“其實(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)都很關(guān)鍵，只不過(guò)越到后面，對(duì)獲勝的影響會(huì)越大?！　√粕c(diǎn)點(diǎn)頭，鄭重其事地說(shuō)：“是的，我們千萬(wàn)不可掉以輕心，每個(gè)人在行動(dòng)中都不能有任何的閃失和懈怠，一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，其它環(huán)節(jié)以至整個(gè)任務(wù)都會(huì)受到巨大的影響。穿越者要從一大片迷霧重重的黑松林中走出來(lái)，誰(shuí)最先出來(lái)，誰(shuí)就可從松林外的錢箱里拿走全部獎(jiǎng)金3000元?！薄　≌f(shuō)到這兒，唐僧重申了一遍比賽規(guī)則：　　第一項(xiàng)任務(wù):“過(guò)凌云橋”。無(wú)論在哪一個(gè)環(huán)節(jié)領(lǐng)先完成任務(wù)者，都可從錢箱里取走全部的獎(jiǎng)金，后來(lái)者只能‘望箱興嘆’?！薄　　罢^‘知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！　　捌鋵?shí)，當(dāng)天使很簡(jiǎn)單，只要實(shí)實(shí)在在去做就行了?！庇谑?，他拉開了話匣子……　　有幾個(gè)小孩很想當(dāng)天使，上帝給他們一人一個(gè)燭臺(tái)，叫他們保持燭臺(tái)光亮?！　∫娢蚩者@般怡然自得，豬八戒忍不住問(wèn)道：“孫總，你為何如此的愜意？”孫悟空回頭看了看八戒，笑道：“我給你講個(gè)故事吧……”　　有一支淘金隊(duì)伍在沙漠中行走，大家都步履沉重，痛苦不堪，只有一個(gè)人快樂(lè)的走著。 四、智勝白骨精(2) 二、巧過(guò)凌云橋(1) 團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值，就在于不斷迎接挑戰(zhàn)，不斷獲取勝利，就像經(jīng)歷著一場(chǎng)又一場(chǎng)的體育比賽，是以結(jié)果為導(dǎo)向，記分牌上赫赫然會(huì)顯示出你現(xiàn)在的總得分。　　高績(jī)效團(tuán)隊(duì)行動(dòng)法則四：　　協(xié)作與分享，是團(tuán)隊(duì)成功的晴雨表?！薄　埧偧泵Φ貑?wèn)道：“那么，我該如何辦呢？”　　顧問(wèn)答道：“如果你想要得到一副同花順，必須達(dá)到兩個(gè)條件：第一，要有明確而清晰的目標(biāo)；第二，要倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。如若拿著一副雜牌去打?qū)κ值耐?，行嗎？?dāng)然不行。為什么會(huì)這樣呢? 這是因?yàn)?，A組并不明確他們共同的目標(biāo)和任務(wù)，只是按照各自不同的審美觀和喜好選牌。最后，他請(qǐng)兩組人員把牌亮出來(lái)?！庇谑呛?，觀老師又打開神奇了故事箱……　　一家公司陷入了管理頹勢(shì)，銷售業(yè)績(jī)滑坡，市場(chǎng)占有率下降，公司上下人心渙散，員工流動(dòng)頻繁。隨著組織分工的高度精細(xì)化，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的極度嚴(yán)酷，組織內(nèi)部、員工之間的相互依賴、相互協(xié)作就顯得尤為重要了?！薄　?dòng)物學(xué)家觀察螞蟻的工作模式后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)有兩只螞蟻發(fā)現(xiàn)食物后，它們會(huì)分