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做主管常犯的錯(cuò)誤-wenkub.com

2025-05-24 22:25 本頁(yè)面
   

【正文】 那么余總,我想請(qǐng)教你一個(gè)問(wèn)題,我們到底和他們有什么不同?。课艺f(shuō)王總,本來(lái)我這話是不想講的,今天晚上就像平安夜一樣,吃過(guò)這趟飯就算了,你既然問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,我就實(shí)話實(shí)說(shuō)吧!我說(shuō),王總,從你們大門(mén)進(jìn)去,有一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的過(guò)道,兩邊都是樹(shù)林跟廠房,那上面你們的MARK很大,奧的斯那個(gè)O不見(jiàn)了。那天晚上他說(shuō),余總,他知道我是總經(jīng)理,所以他叫我余總。因?yàn)槲叶冀?jīng)歷過(guò)的,我很喜歡講一個(gè)我經(jīng)歷過(guò)的例子。   為什么講久了不好呢?有這個(gè)問(wèn)題存在。這就是我們常常犯的毛病。所以面對(duì)整個(gè)浙江人,你們只有一句話,我們中國(guó)人壽。就是在公司里面形成對(duì)立,弄到最后做事都是人家的事。我們總經(jīng)理就罵了:余經(jīng)理,講話小心一點(diǎn)!身為公司的高級(jí)干部,犯這種錯(cuò)誤,他們,他們,你是誰(shuí)???你是誰(shuí)?莫名其妙?我們臺(tái)南保養(yǎng)廠,怎么他們臺(tái)南保養(yǎng)廠。因?yàn)槲覀兂3Vv,你們和他們,其實(shí)只有一個(gè)代名詞,叫做我們,不能講你們,也不能講他們。這個(gè)也是我們常常犯的毛病,公司的內(nèi)部形成對(duì)立。這個(gè)就叫做再結(jié)凍。哪個(gè)員工做錯(cuò)了,們們就說(shuō),也、也!也的中文就是不是這樣的意思。我個(gè)人就非常地反對(duì),人民的稅金,國(guó)家的血汗,如果青島啤酒要這樣去救他,那么現(xiàn)在快要倒的那些其他的電器公司,尤其是那個(gè)長(zhǎng)虹我們也要救了。中國(guó)政府撥了一筆錢(qián),讓他去買(mǎi)了46個(gè)啤酒廠,嚇人吧!大江南北收購(gòu),結(jié)果一下子,變成中國(guó)量產(chǎn)第一位,青島啤酒就笑起來(lái)了。在中國(guó)一講到啤酒你會(huì)先想到誰(shuí)?青島啤酒。整個(gè)新加坡就統(tǒng)統(tǒng)不賣(mài)口香糖,就這么簡(jiǎn)單。這就證明他們這個(gè)國(guó)家是這樣子做到的,沒(méi)有別的秘訣,就是再結(jié)凍,把這個(gè)行為一直卡住,它就會(huì)扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。那么誰(shuí)第二名?香港!接下去就沒(méi)有再問(wèn)了,因?yàn)槲覀儾皇堑?,就是第4名,就不用問(wèn)了。   我有個(gè)很深的啟示,20年前,我到夏威夷去,坐出租車(chē)時(shí),跟那個(gè)出租車(chē)司機(jī)聊起來(lái),他問(wèn)了我一句話:先生,你從哪里來(lái)?我說(shuō)中國(guó)。在新加坡,如果不沖可以帶到警察局去。問(wèn)題是管公共廁所的人是與我們不一樣的。新加坡這樣子一年半,新加坡的地道里就是這樣子走路的。我發(fā)現(xiàn)我們中國(guó)人走路,很難得的是,這邊過(guò)去統(tǒng)統(tǒng)靠右邊,那邊過(guò)來(lái)統(tǒng)統(tǒng)是靠右邊。所以要養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,這樣去做。我現(xiàn)在指得那個(gè)地方,從冰箱拿一個(gè)冰塊出來(lái),請(qǐng)問(wèn),如何變成一個(gè)圓的冰球?我們是這樣做的,先把這個(gè)冰塊融化,變成一灘冰水,再把冰水裝到圓的容器里,請(qǐng)問(wèn)這樣能變成冰球嗎?不會(huì)。最后一段里面,我們來(lái)鉆研,思考又是怎么出來(lái)的?這個(gè)地方是這樣寫(xiě)的,他有一串。所以,日本現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)做了對(duì)華抗戰(zhàn)的準(zhǔn)備,所以什么事情是進(jìn)入長(zhǎng)期狀態(tài),他們的情況,現(xiàn)在開(kāi)始,把這個(gè)事情當(dāng)作是時(shí)事,在小心謹(jǐn)慎的在那里準(zhǔn)備。臺(tái)灣如果回到中國(guó)。20世紀(jì)打了一場(chǎng)日中戰(zhàn)爭(zhēng),我們叫做八年抗戰(zhàn)。如果西班牙不夠強(qiáng)大,意大利不夠強(qiáng)大,翁哥龍沙克斯,會(huì)提早200年強(qiáng)大,日耳曼會(huì)控制中歐,日陀曼跟奧匈帝國(guó)就不可能存在。如果沒(méi)有黑死,神父跟修女就不會(huì)死亡。成吉思汗的繼承人渥闊臺(tái),當(dāng)初如果沒(méi)有犧牲,歐洲會(huì)發(fā)生什么變化?試從經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三方面分析。句話對(duì)我們一個(gè)什么啟示?我們可以縮小,中國(guó)人壽有上百上千的好頭腦,他們的努力加起來(lái)是一場(chǎng)空,就是天天都在那里做例行公事,沒(méi)有創(chuàng)意。這句話距離今天是80年前,江卜克先生如果今天重新活過(guò)來(lái),看到今天的杭州跟上海,肯定要大吃一驚。1922年今天重新來(lái)讀這句話,還不敢說(shuō)人家講的完全不對(duì)。乾龍年間一支姓余的從廣東跑到福建,再?gòu)母=ㄅ艿脚_(tái)灣,就是現(xiàn)在臺(tái)灣人那邊姓余的。所以,外國(guó)人就嘆了口氣,說(shuō)中國(guó)的人教育太硬,其實(shí)這個(gè)話是很難聽(tīng)的,就是說(shuō)軟式思考沒(méi)有,硬式解題很會(huì)。我在博克蘭讀書(shū)的時(shí)候,我的一個(gè)中國(guó)同學(xué)很厲害的,一看到題目就寫(xiě)答案。然后,以后的博士后,我可能會(huì)把她送去美國(guó),讓美國(guó)再去開(kāi)啟她的創(chuàng)意。其實(shí)我已經(jīng)很用心地培養(yǎng)她了,但是我們這個(gè)大環(huán)境跟法國(guó)比起來(lái),他們那個(gè)大環(huán)境更厲害。  我那個(gè)老大在臺(tái)灣念研究生的,現(xiàn)在在法國(guó)念博士,她居然跟我講這句話:爸,我沒(méi)想到,法國(guó)的課程并不難??墒侨绻粋€(gè)人的思想真的到了這個(gè)地步,以后開(kāi)會(huì)的時(shí)候就不用寫(xiě)成這個(gè)樣子了,一個(gè)通知下去,所有守規(guī)矩的統(tǒng)統(tǒng)按照這樣辦,這就叫這個(gè)思想已經(jīng)具備了,否則的話,每一次都要寫(xiě)成這樣。你像中華人民共和國(guó)一定有部憲法,叫做《中華人民共和國(guó)憲法》。下次中國(guó)人壽如果發(fā)獎(jiǎng)金,你把錢(qián)掏出來(lái),弟兄們集合,單總會(huì)怎么想,我怕中國(guó)人壽就是他的了。果然不錯(cuò),黃金榮死后,黃埔灘是他的,十六埔的老大就是杜月笙。黃金榮馬上說(shuō)出去看看,小赤佬到哪里去了?沒(méi)想到他很快坐擺渡,跑到陸家嘴,上了那個(gè)地方以后就一直往前跑,到現(xiàn)在金橋那個(gè)地方,把黃老板給他的賞錢(qián)又拿出來(lái),給底下的小弟兄,更小的小弟兄,他家鄉(xiāng)的小弟兄。真正厲害的是這種思想。說(shuō)這個(gè)家伙活下來(lái),遲早是個(gè)禍害。后來(lái)一場(chǎng)盟軍大戰(zhàn),把他給抓起來(lái)了,關(guān)到阿爾巴島。拿破侖就說(shuō),你早說(shuō)不就沒(méi)事了嘛!他就走了,早說(shuō)就沒(méi)事了,這個(gè)就是他成功的道理?! ∥夷莻€(gè)老大,她在讀初中的時(shí)候,有天在讀《拿破侖傳》我正好在她的旁邊,看了一下,這個(gè)是拿破侖,我就對(duì)她說(shuō),她已讀了100多頁(yè)。像到了我這樣年紀(jì)再來(lái)研究這種問(wèn)題,真的是太晚了。原來(lái)一個(gè)人沒(méi)有那種思想,是不會(huì)有那種結(jié)果的。她一說(shuō)話就是鈔票、鈔票,要發(fā)工資了,其他的統(tǒng)統(tǒng)都不要講,爽死了,用這樣的阿姨。后來(lái)我又忍不住說(shuō)了一遍,小胡皮鞋擦了沒(méi)有?她終于忍不住說(shuō)了一句話,先生,以后你給我講話只要講一遍,我什么時(shí)候需要講兩遍的時(shí)候你罵我!對(duì)不起,小胡。以后太太一回家,一脫大衣,衣架就拿在手上,先生一掏煙,他的煙灰缸就端出來(lái)了。如果你跟你阿姨是這樣講話,你看是怎么講的?那個(gè)小胡?。∽雷拥紫履莻€(gè)魚(yú)骨頭把它掃一下;小胡,先生今天的那個(gè)衣服洗下,尤其要把它燙出來(lái);先生明天開(kāi)會(huì)要空,小胡?。∪绻闶沁@樣講,你是一個(gè)二流的主人,你那個(gè)阿姨是個(gè)三流的阿姨。我不曉得,當(dāng)時(shí)*主席住的是哪一間?有沒(méi)有被燙過(guò),我不大清楚。  我住在離你們不遠(yuǎn),西湖國(guó)賓館,當(dāng)時(shí)基辛格跟***都住過(guò)的土方,應(yīng)該是很棒吧!我那個(gè)洗澡的地方,往左是熱,往右是涼的。每次都是一只一只地試,這就叫根本沒(méi)有那種思想。這個(gè)酒店你們?cè)谶@里住不錯(cuò)吧!我今天是第二次走進(jìn)這個(gè)房間的大門(mén),我前天晚上就來(lái)過(guò)了,陳經(jīng)理陪我來(lái)的。在銷(xiāo)售里只要是干到銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售總監(jiān),都喜歡這樣講這個(gè)銷(xiāo)售代理。三、 只重結(jié)果,忽視思想   我們來(lái)看,第三個(gè)管理者常常犯的毛病。世界各國(guó)到現(xiàn)在尊稱(chēng)我們?yōu)樘迫?,有中?guó)人的地方叫唐人街,就是有大唐盛世,有像李世民、武則天這種皇帝。唐朝距離今天1400年,我們中國(guó)祖先就懂這個(gè)道理。如果人一動(dòng)就不得了,就表示你是用人在管,你是用人事在籠絡(luò)你底下的弟兄,你一不見(jiàn)了,就不得了,換了個(gè)新人就是沒(méi)有辦法。所以單總隨時(shí)可以離開(kāi),舒總,??傠S時(shí)可以離開(kāi),每個(gè)地市分公司的經(jīng)理隨時(shí)都可以調(diào)走,如果你真的把那個(gè)地方做得很好。請(qǐng)問(wèn)有不愿意嗎?還有小布什是新的總統(tǒng),戈?duì)栍胁恍母是樵竼??這就證明,這樣的一個(gè)選舉,完全是按照制度,所以,講句開(kāi)玩笑的話,美國(guó)總統(tǒng)選舉就是半看開(kāi)不出票來(lái),也無(wú)所謂。一個(gè)國(guó)家如果有制度,一個(gè)社會(huì)如果有制度,一個(gè)企業(yè)如果有制度,那么任何人調(diào)動(dòng),退休,死亡,公司都不會(huì)癱瘓。   有一個(gè)理由,單總譬如說(shuō),我之所以沒(méi)有升你,是因?yàn)榻影嗳藳](méi)有找好。如果你的接班人培養(yǎng)好了,就會(huì)變成這個(gè)。當(dāng)然我們猜得不錯(cuò),應(yīng)該說(shuō)是胡錦濤。換句話說(shuō),最終的事情是培養(yǎng)你的接班人。連路人都做不到,就不會(huì)想到自己公司的人。你如果在杭州西湖碰到這樣的情況,你會(huì)這樣講嗎?在杭州、在浙江任何小孩的都是我的子女,我們中國(guó)就不得了的。不要亂釣嗎?鉤得它都發(fā)火了,對(duì)不對(duì)?所以你要知道怎么弄這個(gè)魚(yú)?不要虐待魚(yú)嗎?他們規(guī)定要有執(zhí)照,很好。說(shuō)著說(shuō)著,那個(gè)小孩就走過(guò)來(lái)了。并不是德國(guó)人才懂,結(jié)果他一看這小孩的兩根釣竿,他就走過(guò)去了。我有次在德國(guó)出差,跟一個(gè)德國(guó)人從萊茵河旁邊走過(guò)去,正好有個(gè)小孩在那邊釣魚(yú)。如果你說(shuō)這是個(gè)小事,小事,你知道成都王朝大酒店一年要發(fā)幾封信嗎?他們從成立到現(xiàn)在發(fā)了幾封信?一萬(wàn)多封你知道嗎?既然是發(fā)了一萬(wàn)多封,這還是個(gè)小事嗎?全中國(guó)都知道他的信封是這樣寫(xiě)的,算是小事嗎?我看是大事。所以按照西洋的規(guī)矩,對(duì)方自己的地址如果在左上角,對(duì)方就是右下角。我有時(shí)間開(kāi)會(huì)嗎,等到會(huì)議室再去講?來(lái)不及了。敬啟是錯(cuò)的,寫(xiě)信不能寫(xiě)敬啟,敬啟是恭敬地打開(kāi),請(qǐng)你收到我的信恭敬地打開(kāi)。第二點(diǎn),王總經(jīng)理的總經(jīng)理三個(gè)字,小姐寫(xiě)成小姐,小寫(xiě)就是不配當(dāng)總經(jīng)理。我就馬上給他們講信封的寫(xiě)法。因?yàn)槲乙v一個(gè)例子,我們中國(guó)寫(xiě)信,本來(lái)信封就是直式的,明朝,清朝就是這樣。這種機(jī)會(huì)一年有幾次,太少了。教授一問(wèn),我就站起來(lái),孫先生說(shuō)要喚起民眾。他看看我同學(xué),看看我,問(wèn)了一句話:國(guó)父孫中山先生在他的遺囑里面說(shuō)了句什么?孫中山在臺(tái)灣叫做國(guó)你?! 〗Y(jié)論就是你自己沒(méi)有訓(xùn)練。這種觀念就是大家都眼睜睜看著總經(jīng)理,讓總經(jīng)理覺(jué)得處處少不了他,其實(shí)這個(gè)觀念是應(yīng)該要慢慢調(diào)整的。你大概不知道,柯達(dá)那個(gè)總經(jīng)理去年死在上海,他們也無(wú)所謂,我還參加了他們的追悼會(huì)。在中國(guó)講到華為,你會(huì)想起誰(shuí)?那個(gè)解放軍下來(lái)的陳生培。所謂一把抓的是緊盯每一件事情,不要失控,不是叫你跳下去做,但是只要是兵好,你自己可以藏在后面。她講的有道理,羅不需要去管這個(gè)事情,我不需要去做,你記得前面楊旭講的一句話嗎?美國(guó)人在他職責(zé)范圍之內(nèi),必定會(huì)主動(dòng)去做的,所以你不需要去關(guān)心這些事情。我定案以后一定會(huì)給你看的。有一天,我那個(gè)調(diào)色師在調(diào)口紅,我那個(gè)調(diào)色師是個(gè)女的,她調(diào)了個(gè)口紅的顏色。就是這個(gè)道理,但是你一動(dòng)就沖去,一動(dòng)就敲……他的秘書(shū)還說(shuō),單總,外面還有12個(gè)在排隊(duì),單總就暈過(guò)去了,還有12個(gè)在排隊(duì),其實(shí)那樣做是錯(cuò)誤的?! ≡僖粋€(gè)主管不要覺(jué)得處處不了我,應(yīng)該說(shuō),他到現(xiàn)在都來(lái)找我是為了什么?一天到晚敲門(mén)是為了什么?其實(shí)我們不敲單總的門(mén)是對(duì)的。在日本公司里面,他們做事情,通常是盡量自己先解決,萬(wàn)不得已再?zèng)_進(jìn)去請(qǐng)教主管,怕主管會(huì)笑他無(wú)能。   第一個(gè)經(jīng)驗(yàn)是我在日本航空的經(jīng)驗(yàn),但是我先拿一個(gè)別的公司來(lái)講?! 〗逃粋€(gè)干部是這樣,難道我下面的還少嗎?我管9千人難道少嗎?在中國(guó)大陸,我的手機(jī)很少響,家里面146個(gè)干部,我的手機(jī)如果一響,我一聽(tīng)到是他們,我會(huì)說(shuō)這事情真的非要麻煩我嗎?他們通常就不敢麻煩我,因?yàn)檫@是一個(gè)概念,把它教起來(lái),這是個(gè)概念,講這個(gè)概念以前,我先把這個(gè)問(wèn)題作一個(gè)結(jié)束。小孩子一出去,就像鴿子飛出了籠子,就看著辦。   那么我們對(duì)部下要怎么辦?首先先看這個(gè)心態(tài)是怎么造成的?主管覺(jué)得處處少不了他們,這只是一咱心態(tài)。因?yàn)槭謾C(jī)是公司買(mǎi)的,我一離開(kāi)公司就跟公司一刀兩斷,因此我該做的全部做完了,我負(fù)起責(zé)任。第二天他跑過(guò)來(lái)了,世維!在美國(guó)都是叫名字的,當(dāng)他叫余先生的時(shí)候就是有一點(diǎn)點(diǎn)不大愉快,當(dāng)老美叫MR什么什么就不太愉快了,當(dāng)他叫你的頭銜,親愛(ài)的總經(jīng)理那就更不太愉快了。我講一個(gè)我在美國(guó)的經(jīng)驗(yàn),我在紐約當(dāng)副總的時(shí)候,有一天晚上,我忍不住打電話給我一個(gè)美國(guó)干部。我有一次在四星級(jí)大酒店上廁所,聽(tīng)到里面蹲著一個(gè)人,還在那里打。因此,是你要去啟發(fā)你的手下,不是人力資源部門(mén)。因?yàn)檐娙藫尳倬褪撬佬蹋业膸熼L(zhǎng)就可能要連帶受過(guò),不是記警告,記小過(guò),就是大過(guò)。臺(tái)灣規(guī)定是先當(dāng)3個(gè)月的訓(xùn)練新兵,把我們送到臺(tái)中成工旅基地去熟練,3個(gè)月以后就把我分發(fā)到陸軍野戰(zhàn)師。因?yàn)槿魏蝺?yōu)秀的管理人,離開(kāi)辦公室一天,都不會(huì)引發(fā)混亂。 這是我們中國(guó)人自己講的。楊旭談中國(guó)員工和美國(guó)員工的區(qū)別。會(huì)做生意的就是賣(mài)得全烏魯木齊都知道他,每天穿一個(gè)紅上衣藍(lán)褲子,烏魯木齊全都認(rèn)識(shí)他了。你把太湖送給以色列,他要笑死,把西湖送給他,他要笑得睡不著。大家都不要活,誰(shuí)吃我,我就咬他的腿。哎呀!我們個(gè)人業(yè)務(wù)沒(méi)有團(tuán)體精力好辦!哎呀,金華當(dāng)然不如杭州,哎呀,溫州當(dāng)然超過(guò)臺(tái)州!更贏過(guò)湖州,你要這樣講,這個(gè)業(yè)務(wù)就難辦了。   在我們公司,這也是文化,我們公司18000人,沒(méi)有任何人可以跟我講這句話,只要一講準(zhǔn)挨我的罵。我太太是個(gè)B型血的人,大而化之。你要是養(yǎng)過(guò)小孩應(yīng)該曉得,小孩到了89個(gè)月就開(kāi)始會(huì)滾,910個(gè)月就開(kāi)始會(huì)爬,快滿周歲的時(shí)候就開(kāi)始會(huì)坐,超過(guò)周歲,他就會(huì)站起來(lái),開(kāi)始學(xué)走路,我這個(gè)老大快滿周歲的時(shí)候,就坐在床沿旁邊,在玩他的玩具,我太太在拉那個(gè)床單,放在床里的床單,那是一個(gè)禮拜天的早上,他一拉,我這老大,就撲通!掉在地上,就哭起來(lái)了。所以你應(yīng)該要給你的小孩一個(gè)小包,每個(gè)人負(fù)起自己的責(zé)任,自己的玩具,自己的點(diǎn)心裝在自己的包里。這個(gè)景象我看了非常觸動(dòng),因?yàn)橥瑫r(shí)上?;疖?chē)站里面有100多個(gè)上海小孩,當(dāng)然也包括外地人,統(tǒng)統(tǒng)是抱著可樂(lè),拿著漢堡,啃著署條,沒(méi)有一個(gè)身上背包的?! ∵@又要回到上海小時(shí)候的一個(gè)概念,我在上?;疖?chē)站,有一次坐火車(chē)去蘇州,看到一家美國(guó)人,爸爸背一個(gè)大包,媽媽背個(gè)中包,還有個(gè)小孩背個(gè)小包,三個(gè)人排成一條線在那里等火車(chē)。你看美國(guó)總統(tǒng)打到阿富汗去嗎?要打出個(gè)樣子。我們江主席,我們朱總理天天散步,天天上公園,天天釣魚(yú),所以難怪外國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人都非常的輕松。美國(guó)上屆總統(tǒng)克林頓,他交女朋友,有道理,我們是忙得老婆都不見(jiàn)了,你知道真正的問(wèn)題在哪里嗎?因?yàn)榭肆诸D以下的統(tǒng)統(tǒng)負(fù)起責(zé)任,所以,人家交女朋友。杜魯門(mén)總統(tǒng)他自己是一個(gè)總統(tǒng),請(qǐng)問(wèn),他還不管的話要誰(shuí)管呢:所以他只好把牌子掛在他的桌上,問(wèn)題到此為止,就是你只要找到我,我就不能再推了。有效的管理者,會(huì)為自己的事情負(fù)起責(zé)任,所以這件事情,如果你今天是個(gè)主管,就請(qǐng)對(duì)一切事情的結(jié)果負(fù)起你的責(zé)任。其實(shí)你沒(méi)有注意到這是從小教育的問(wèn)題,你也沒(méi)有注意到,你這么一打,打掉了中華民族,中華民族就這樣子打掉的。稀里嘩啦罵了一通,這美國(guó)孩子含著眼淚,媽媽就給他帶走了。媽媽會(huì)這樣做,是因?yàn)閶寢尩膵寢屵@樣做。我在美國(guó)華盛頓看到的也不是這樣??墒莿偛胖v過(guò)了,我們?cè)趺磸男【蜁?huì)有這個(gè)習(xí)慣?我研究很久,我非常喜歡觀察問(wèn)題,所以觀察出來(lái)了。如果他一見(jiàn)到我就解釋?zhuān)飞宪?chē)太多了,他的車(chē)半路拋錨了,然后他在門(mén)口摸不到路了,我都聽(tīng)不下去了。   中國(guó)的小孩子學(xué)會(huì)的第一件事,就是從小說(shuō)謊,中國(guó)的學(xué)生學(xué)會(huì)的第一件事就是學(xué)會(huì)作弊,中國(guó)的工作人員學(xué)會(huì)的第一件事情,就是不負(fù)責(zé)任。還有余總經(jīng)理,最近那個(gè)正付廠長(zhǎng),聽(tīng)說(shuō)不大想干,這是我失查。我董事長(zhǎng)也是夸過(guò)我的,我也不是生下來(lái)就什么事都做得很周到的,余總經(jīng)理你小心點(diǎn),我們的鋼鐵最近在下滑,我們公司的不銹鋼廠,世界排名第四位,但是韓國(guó)的普香鋼鐵,最近在美國(guó)跟我們干起來(lái)。譬如說(shuō)搞教育培訓(xùn)的陳總,陳光思先生,他碰到我們單總,不管講到任何事情,單總責(zé)怪他到任何一點(diǎn),他都不能提起他底下的名字,盡量不要提到他底下,潘先生與崔先生的名字
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