華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施方案-wenkub.com
2025-05-24 18:00 本頁面
【正文】 結(jié)束語：本綱要較為系統(tǒng)地從人力資本管理的角度提出了有關(guān)人力資本的指導(dǎo)思想、核心理念以及各類相關(guān)的管理原則，經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部員工，尤其是骨干員工的認(rèn)同后，它將作為指導(dǎo)人力資本管理流程的基礎(chǔ)性文件，通過流程使其各項(xiàng)原則得到規(guī)范性的體現(xiàn)，從而運(yùn)用到實(shí)際工作中去。 2 績效管理的考核將與員工的晉職、調(diào)動(dòng)、加薪、淘汰等獎(jiǎng)懲內(nèi)容掛鉤，從而起到真正的激勵(lì)作用。 每個(gè)崗位都設(shè)有階段性的工作量指標(biāo)和計(jì)劃，由其主管領(lǐng)導(dǎo)編制下達(dá)，并階段性滾動(dòng)調(diào)整，作為績效管理中定量考評的重要參考內(nèi)容。 4 ，不從香港直接招聘，而由集團(tuán)總部從境內(nèi)招聘，適用境內(nèi)員工同崗?fù)毜墓べY標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)取人民幣工資，按境內(nèi)的各項(xiàng)休假規(guī)定執(zhí)行，但其勞工福利由集團(tuán)總部按香港的規(guī)定辦理強(qiáng)積金，也可協(xié)商在境內(nèi)辦理商業(yè)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)。享受香港的福利（強(qiáng)積金等）和有薪年假，但其他休假依其所在工作地的政府規(guī)定執(zhí)行，不享受香港假期。 按員工所在崗位劃分七個(gè)福利等級，并根據(jù)福利等級享受企業(yè)福利和行政后勤待遇。 3 ：不論員工的用工性質(zhì)，而是根據(jù)員工的行政崗位分類確定企業(yè)福利等級，每個(gè)崗位都有自己的福利等級。 企業(yè)鼓勵(lì)員工兼崗，掌握多項(xiàng)技能，并相應(yīng)減少人員編制，兼崗員工應(yīng)該多勞多得，獲得技能工資。各地區(qū)、項(xiàng)目總經(jīng)理可在工資上限人選10%以內(nèi)的彈性浮動(dòng)（不含技能工資），以適應(yīng)招聘新員工及處理老員工的特殊情況，但不得突破地區(qū)的工資總額。 對三類行政崗位（含三類）以上員工實(shí)行指導(dǎo)性面議工資（內(nèi)含基本工資，職務(wù)工資）加績效浮動(dòng)工資的分配體系。 1 借用員工、兼職工、季節(jié)工、集體勞務(wù)工版本：由用人機(jī)構(gòu)按具體聘用情況或與其他單位的協(xié)商結(jié)果確定。 ，提前二個(gè)月通知；對其余員工的辭退，提前一個(gè)月通知。 。 ，無正當(dāng)理由不服從調(diào)動(dòng)者。 （符合法律規(guī)范）。 ，參照辭退一節(jié)規(guī)定處理。 2 B. 長期沒有為公司創(chuàng)造價(jià)值，也沒有提升自身能力的條件。 B．增值原則：該員工勤奮好學(xué)，主動(dòng)接受新知識，有發(fā)展的潛力和培養(yǎng)空間。二類及以上員工提前半年評估，三類員工提前4個(gè)月評估，其他員工提前二個(gè)月評估。 1 、信任、授權(quán)，結(jié)合前程管理。 1 1 。員工自行辭職的，四類行政崗位級以上員工一年內(nèi)不得再行聘用，一年后需要聘用的，須報(bào)集團(tuán)共管批準(zhǔn)，其他員工五年之內(nèi)一律不得再聘用。需要越級提升的員工，以及在本崗位任職期未滿需要提升的員工，其晉升必須報(bào)用人部門的上一級機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)，并報(bào)人力資源總監(jiān)備案。 2 。 1 ，不許排除異己。 1 必須確保用人成本與用人業(yè)績掛鉤，降低過高的期望值。 4 D．服從領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下級的基本水平。 E．能夠指導(dǎo)或主持解決實(shí)施過程中的生產(chǎn)、技術(shù)重大問題。 2 ： 1 A．具有解決生產(chǎn)過程或綜合技術(shù)管理中本專業(yè)的問題，同時(shí)有良好的市場意識、基本知識和理念。 1 B．有較豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 1 G．有與企業(yè)同舟共濟(jì)共創(chuàng)未來的信念。 1 C．能夠解決重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的實(shí)際問題。 2 ，工作分析以及員工待遇一覽表。但無期限的合同不適用退休后聘用的員工、借用員工、兼職員工和勞務(wù)工。 員工分類聘用年限表（略） ，不能招聘需要提供住宿的外地工。 1 D．項(xiàng)目公司其他員工，由項(xiàng)目總經(jīng)理簽約。 1 F．集團(tuán)總部大陸員工，以工作當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展商公司為簽約主體。 1 B．香港員工，經(jīng)金輝物業(yè)集團(tuán)為簽約主體。1 ，聘用合同基本分為香港版、合同制員工版、勞務(wù)合同版、退休聘用版。 1 ，員工的來源以社會公開招聘和挖角兩種方式進(jìn)行。 1 ，能勝任所聘之崗位。 4 3人力資本規(guī)劃的內(nèi)容 5 3．1人力資本規(guī)劃的內(nèi)容包括：規(guī)劃階段內(nèi)不同崗位的需求人數(shù)，任職條件、上崗時(shí)間、人工成本、工作范圍、完成的經(jīng)營目標(biāo)等，進(jìn)行人力資本規(guī)劃時(shí)，尤其應(yīng)將重點(diǎn)放在能獨(dú)擋一面的骨干員工的挖掘上。 1 2人力資本規(guī)劃的階段 2 2．1集團(tuán)人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)編制企業(yè)三年人力資本發(fā)展的規(guī)劃，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的需要，按年度予以滾動(dòng)調(diào)整。 1 ：指酒店公寓總經(jīng)理及下屬全體員工。 1 2業(yè)務(wù)形態(tài)分類（五類） 分類目的：形成績效管理模型 1 ：指集團(tuán)總部的員工，地區(qū)總經(jīng)理、地區(qū)總助、總秘、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部等員工以及發(fā)展商正副總經(jīng)理和發(fā)展商中除銷售類以外的全體員工。 2 ：指持有香港身份證和有效香港工作簽證的員工。 1 1聘用形態(tài)分類（六類）： 分類目的：界定員工的社會福利待遇及聘約內(nèi)容： 1 ：指其勞動(dòng)關(guān)系正式與原單位脫鉤，檔案轉(zhuǎn)入本企業(yè)當(dāng)?shù)毓局付ǖ娜瞬沤涣髦行牡膯T工。 15．建立、塑造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化 企業(yè)人力資本管理水平的提高和完善，離不開良好的企業(yè)文化，好的企業(yè)文化能形成好的企業(yè)工作環(huán)境，增加員工對企業(yè)的認(rèn)同度和凝聚力；好的企業(yè)文化有激發(fā)員工的斗志，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率，企業(yè)文化是企業(yè)的個(gè)性，決定企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)。 1 ．建立員工手冊，建立員工的獎(jiǎng)懲條例。 8．建立績效管理的模型和體系 為了正確評估人力資本在企業(yè)經(jīng)營中的效用，將建立完整的績效評估體系，明確崗位設(shè)置，上崗標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行工作分析，通過360度全方位評估，公開、公平地評價(jià)人力資本創(chuàng)造效益的業(yè)績，激勵(lì)創(chuàng)造高績效的員工，淘汰不能創(chuàng)造效益的員工，同時(shí)給予員工合理的評價(jià)，認(rèn)清不足、短處和發(fā)展方向，起到培訓(xùn)干部，教育員工，鞭策員工的作用，使企業(yè)的人力資本投入產(chǎn)出最大化。 把福利劃分為國家依勞工法規(guī)定的社保福利（即社會保障部分）和企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營狀況設(shè)定的企業(yè)福利，然后按照國家的法律規(guī)定和企業(yè)員工的分類，明確各類員工的福利待遇，創(chuàng)造人力資本發(fā)揮效用的良好企業(yè)環(huán)境。采用面議崗位工資和技能工資體系，以保持對優(yōu)秀人才的吸引力。 （三年內(nèi)） 建立人力資本發(fā)揮的環(huán)境和培育體系，通過計(jì)劃的全方位培訓(xùn)，挖掘和提高人力資本的價(jià)值，提升人力資本的效用；初步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的基本任務(wù)，基本形成一支有共同方向感，行動(dòng)相互匹配，作風(fēng)正派，擁有一流專業(yè)水平的員工團(tuán)隊(duì)，在市場上贏得一定口碑，企業(yè)與員工相互擁有的格局初步形成。 17 / 17基本期望 員工隊(duì)伍具有共同方向感，共同假設(shè)，共同使命，共同事業(yè)，在共同的目標(biāo)下形成“擁有共同信念與價(jià)值觀的大家庭”。所以企業(yè)與員工必須相互擁有才能形成全力以赴，創(chuàng)造佳績的局面，相互擁有的定義是企業(yè)與員工對企業(yè)的成就相互擁有，對企業(yè)利益相互擁有，對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相互擁有，對企
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