【正文】 月 乙 方：三、本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成由甲方住所地人民法院解決。 如出現(xiàn)乙方中途退場或甲方勒令其退場情況時，按實際完成工程量，根據(jù)第二條承包范圍的價格的60%結(jié)算，保證金不退還乙方。八、乙方人員進餐要注意公共秩序，剩飯剩菜不得隨地亂倒，發(fā)現(xiàn)一次亂倒現(xiàn)象罰款20元。待查明原因后，責任方加罰3000元，賠償醫(yī)療費、誤工費等一切損失。高床低床必須按排二人受寢，如發(fā)現(xiàn)空床位的每天每床收20—30元空床費。三、宿舍應(yīng)統(tǒng)一管理，乙方必須保持宿舍內(nèi)及走廊的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生值日表上墻，每天有人輪流打掃，宿舍內(nèi)應(yīng)做到：床鋪整潔有序、窗明地凈、物品擺放有序、通風無異味，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾箱里，并有甲方專人清理。 9四、機械管理：乙方應(yīng)愛護甲方的機械設(shè)備、嚴格遵守機械安全操作規(guī)程，如由于操作不當或保養(yǎng)原因，造成機械損壞，由乙方負責全額賠償。對鋼筋等要及時清理歸堆，如不能及時歸堆，每根鋼筋按100元罰款。如乙方人員違章冒險作業(yè)，甲方按項目安全管理規(guī)定給予處罰。按本合同第一條的規(guī)定，本工程的安全生產(chǎn)文明施工目標必須達到。無條件服從甲方的管理。 甲方有權(quán)根據(jù)公司和項目部管理制度對出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患進行經(jīng)濟處罰。有關(guān)變更指令如果因甲方提供不及時，甲方承擔由此造成的責任費用。（2）、甲方負責派專人做好生活區(qū)、公共場所及廁所的衛(wèi)生工作，此費在第二次支付款時按實扣除(乙方的作業(yè)人數(shù)以每月所發(fā)放工資人員為準)。由項目部經(jīng)理、各分管的質(zhì)檢員、施工員、安全員、監(jiān)理公司等簽字確認符合本階段施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工合同條件方能付款。人)。工程量的結(jié)算：A、工程量(即建筑面積)以施工圖和相應(yīng)變更單進行核算；工程款的結(jié)算程序：工程完工后，須嚴格遵守甲方結(jié)算程序，先經(jīng)施工部管理人員簽字（有無借俱手續(xù)，使用已耗材料總結(jié)并及時提供給施工部和財務(wù)部各1份）。如有下列情況，否則按照下列處罰。完工驗收報告由項目部負責人確認后，報送公司負責人確認批示組織有關(guān)職能部門（甲方、項目部、監(jiān)理公司等）對乙方分部分項承包施工項目進行全面驗收。1在澆灌砼的過程中應(yīng)派人跟班檢修、加固，如果一次被巡查到不在現(xiàn)場跟班者，甲方有權(quán)給予乙方罰款人民幣200元。如因乙方管理不善，發(fā)生違法違紀、違章打架、報1投訴、5SF等事件者，一切責任均由乙方負責。乙方使用的材料應(yīng)提前半個月向甲方申報用量計劃，特殊材料提前一個月報計劃，甲方組織采購。在規(guī)定的時間內(nèi)無條件完成甲方的所有進度指令，如不能按階段計劃完工，每階段每延誤一天（含陰雨天）罰款1000元，且甲方有權(quán)重新選擇班組進場施工，因不可抗拒的自然災(zāi)害和停電、停水累計超過8小時時，經(jīng)甲方項目部簽字認可，工期可相應(yīng)順延，但無任何經(jīng)濟補貼給乙方（為不影響總工期，甲方可在總工期范圍內(nèi)，對順延工期予以合理調(diào)整）。提前 448 小時書面提出圖紙中存在的問題和解決的建議，若因乙方未能提出而影響進度，一切延誤所造成的損失均由乙方負責。設(shè)專職質(zhì)檢員 同時必須嚴格執(zhí)行甲方主管部門的相關(guān)質(zhì)量、進度、安全、文明施工管理制度，確保安全生產(chǎn)文明施工和工程質(zhì)量。乙方代表及技術(shù)人員必須參加甲方組織的各種會議（包括建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求乙方參加的會議），因故不能參加應(yīng)提前 3 小時向甲方提出，否則每次罰款 200 元，遲到罰款 50 元。二、乙方的責任乙方駐現(xiàn)場代表對乙方施工的工程進行質(zhì)量、工期、安全、文明施工方面的指導、督促、檢查。向乙方下達階段性施工任務(wù)計劃書（工期及進度要求）。六、乙方應(yīng)組織具有中級以上職業(yè)資格證書的工人 1 名，缺一人每人每月罰款50元。四、所有人員必須經(jīng)“三級安全教育”，且考核合格簽字后持安全卡上崗。人 員 要 求一、乙方在進入現(xiàn)場施工前，人員選派要確保思想品質(zhì)高、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)好，禁止招18歲以下的未成年人及55歲以上的年長者進入工地，女職工的人數(shù)不超過總?cè)藬?shù)的5%。E勞保用品等。 (10)、本包價已包括：A：第二條第二款(1)(2)(3)(4)(5)(6)點工作內(nèi)容。c、總價款暫定為: 元(完工后按雙方約定的標準與條件進行結(jié)算) 。1(5)、材料的場內(nèi)裝卸、運輸及場外運輸。(2)、鉆孔、預(yù)埋框架柱及墻板拉桿和套管制安。 承包方式： 單包（勞務(wù)分包）工程概況、工期、目標等一、工程概況：工程名稱：第一條 雙方代表簽字蓋章后生效，有效期自簽訂之日至價款結(jié)算為止。 其退 場 手 續(xù)一、在合同期內(nèi)乙方出現(xiàn)不服從工作安排，技術(shù)素質(zhì)低下，違章施工、違法亂紀、人數(shù)不穩(wěn)定，管理混亂、質(zhì)量、安全、工期不能滿足合同約定和甲方要求等問題，甲方有權(quán)令其停工整頓，工期不順延，甲方也有權(quán)令其退場，造成的經(jīng)濟損失由乙方負責賠償。 10七、嚴禁酒后上班，否則罰乙方200元/人次。如有發(fā)生不論事故原因、情節(jié)、打架雙方各處罰2000元。如有不執(zhí)行者，甲方有權(quán)讓其退出工地并按甲方管理制度罰款。二、乙方職工應(yīng)遵章守法，嚴禁偷盜行為發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)，將處以被盜價10倍的處罰，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)，實施盜竊處以被盜價20倍的處罰，情節(jié)嚴重送公安機關(guān)處理。第七條乙方應(yīng)加強對成品的保護，嚴禁損壞污染成品，否則甲方除責成乙方原樣修復或按價賠償外，另對乙方予以10倍價款的處罰。每施工層、段、安全網(wǎng)內(nèi)經(jīng)常派人員清理，建筑物內(nèi)各自清除自已的鋼筋雜物及流體物品，要采取盛放、遮蓋、防漏措施，利用垂直機械穩(wěn)安下卸，嚴禁從門、窗口向下拋擲，否則一次罰款500元，乙方應(yīng)做到節(jié)約材料，不得隨意鋸斷、改小，如發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。乙方施工人員應(yīng)嚴格遵守國家及甲方有關(guān)安全的各項規(guī)章制度，負責對職工進行崗前安全教育培訓，做好班前活動，消除事故隱患。三、安全生產(chǎn)、文明施工方面文明施工是實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量的前提條件。乙方必須嚴格按照總包方的質(zhì)量、安全管理制度執(zhí)行。二、施工管理要求：若乙方整改不力或整改不到位，甲方另派人整改其費用由乙方承擔。必須滿足甲方對質(zhì)量、進度的要求，如擅自變更或質(zhì)量達不到合同要求，造成返工、一切損失由乙方負責賠償并返工直至達到要求為止，另進行罰款（按第四條之規(guī)定）。 7第六條乙方提供的施工作業(yè)人員花名冊必須真實、詳細。 第四次余款為,經(jīng)單位工程竣工驗收合格后滿一年付清。人, 技工為 元/月二、工程量核算、工程款的結(jié)算程序：可按合同包干的綜合單價進行結(jié)算。 工程驗收程序、工程量的核算、工程款結(jié)算程序及付款方法一、工程驗收程序：提交分項工程完工驗收申請報告前由乙方邀請甲方、項目部施工管理人員對承包范圍施工進行初步驗收，合格后正式提交完工驗收報告。如因乙方管理不善，發(fā)生違法違紀、違章打架、報1投訴、SF等事件者，一切責任均由乙方負責。乙方使用的材料應(yīng)提前半個月向甲方申報用量計劃，特殊材料提前一個月報計劃，甲方組織采購。在規(guī)定的時間內(nèi)無條件完成甲方的所有進度指令，如不能按階段計劃完工，每階段每延誤一天（含陰雨天）罰款1000元，且甲方有權(quán)重新選擇班組進場施工，因不可抗拒的自然災(zāi)害和停電、停水累計超過8小時時，經(jīng)甲方項目部簽字認可，工期可相應(yīng)順延，但無任何經(jīng)濟補貼給乙方（為不影響總工期，甲方可在總工期范圍內(nèi)，對順延工期予以合理調(diào)整）。提前 48 小時書面提出圖紙中存在的問題和解決的建議，若因乙方未能提出而影響進度，一切延誤所造成的損失均由乙方負責。設(shè)專職質(zhì)檢員 同時必須嚴格執(zhí)行甲方主管部門的相關(guān)質(zhì)量、進度、安全、文明施工管理制度，確保安全生產(chǎn)文明施工和工程質(zhì)量。乙方代表及技術(shù)人員必須參加甲方組織的各種會議（包括建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求乙方參加的會議），因故不能參加應(yīng)提前 3 小時向甲方提出，否則每次罰款 200 元，遲到罰款 50 元。二、乙方的責任乙方駐現(xiàn)場代表對乙方施工的工程進行質(zhì)量、工期、安全、文明施工方面的指導、督促、檢查。向乙方下達階段性施工任務(wù)計劃書（工期及進度要求）。六、乙方應(yīng)組織具有中級以上職業(yè)資格證書的工人 1 名，缺一人每人每月罰款50元。四、所有人員必須經(jīng)“三級安全教育”，且考核合格簽字后持安全卡上崗。人 員 要 求一、乙方在進入現(xiàn)場施工前，人員選派要確保思想品質(zhì)高、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)好，禁止招18歲以下的未成年人及55歲以上的年長者進入工地，女職工的人數(shù)不超過總?cè)藬?shù)的5%。三、豎向焊以實際數(shù)量簽定為準。 (6)、本包價已包括：A：第二條二（1）條工作內(nèi)容。(3)、若采用直螺紋接頭時, 包括螺紋做絲口、套筒價格Φ16/、Φ18/、φ20/、φ22/、φ25/、φ28/、φ32/, (甲方有權(quán)選擇采用何種接頭, 乙方均須接受) 。b、地下自行車庫及主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程勞務(wù)費按浙江省建筑工程預(yù)算定額(94版)規(guī)定的建筑面積乘 元/ｍ2結(jié)算。二、工作內(nèi)容及包價：（1）、鋼筋的放樣制作、綁扎、調(diào)直、電焊、對焊、制作安放保護層墊塊、澆砼前的梁、柱、地下室剪力墻鋼筋固定。第二條創(chuàng)市優(yōu)樣板工程 總?cè)諝v工期： 地下自行車庫及主樓 天，單獨地下車庫 天。二、工期：開竣工日期：開工日期以確定進場日期為準，竣工日期以實際全部完工為限。 為了加快位于某縣花博小區(qū)Ⅱ標段小高層住宅工程的建設(shè)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速低耗、如期完成，遵循自愿、平等、誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，花博小區(qū)Ⅱ標段小高層住宅工程中的鋼筋專項勞務(wù)作業(yè)達成如下條款，特簽訂本合同，希共同遵守。方：日 11建筑工程勞務(wù)清包合同(鋼筋工程) 建設(shè)單位: 施工單位: 工程名稱: 分包項目: 分包負責人: 簽訂日期: 鋼筋工程勞務(wù)分包合同甲戶籍地址： 身份證號碼： 聯(lián)系電話:簽訂日期: 年 方：本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成由甲方住所地人民法院解決。二、 其退 場 手 續(xù)一、在合同期內(nèi)乙方出現(xiàn)不服從工作安排，技術(shù)素質(zhì)低下，違章施工、違法亂紀、人數(shù)不穩(wěn)定，管理混亂、質(zhì)量、安全、工期不能滿足合同約定和甲方要求等問題，甲方有權(quán)令其停工整頓，工期不順延，甲方也有權(quán)令其退場，造成的經(jīng)濟損失由乙方負責賠償。八、待查明原因后，責任方加罰3000元，賠償醫(yī)療費、誤工費等一切損失。高床低床必須按排二人受寢，如發(fā)現(xiàn)空床位的每天每床收20—30元空床費。三、宿舍應(yīng)統(tǒng)一管理，乙方必須保持宿舍內(nèi)及走廊的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生值日表上墻，每天有人輪流打掃，宿舍內(nèi)應(yīng)做到：床鋪整潔有序、窗明地凈、物品擺放有序、通風無異味，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾箱里，并有甲方專人清理。 乙方進場機械必須合格，設(shè)備資料齊全到項目部安全組備案驗收后才能使用。臨時用水、用電：臨時用水、用電要有專人管理，嚴禁乙方普通員工私拉私接，必須由現(xiàn)場電工統(tǒng)一進行，施工現(xiàn)場不得有長明燈、長流水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰乙方200元。如乙方人員違章冒險作業(yè)，甲方按項目安全管理規(guī)定給予處罰。按本合同第一條的規(guī)定，本工程的安全生產(chǎn)文明施工目標必須達到。無條件服從甲方的管理。 甲方有權(quán)根據(jù)公司和項目部管理制度對出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患進行經(jīng)濟處罰。有關(guān)變更指令如果因甲方提供不及時，甲方承擔由此造成的7責任費用。第六條乙方提供的施工作業(yè)人員花名冊必須真實、詳細。 第四次余款為,經(jīng)單位工程竣工驗收合格后滿一年付清。人, 技工為 元/月二、工程量核算、工程款的結(jié)算程序：可按合同包干的綜合單價進行結(jié)算。工程驗收程序、工程量的核算、工程款結(jié)算程序及付款方法 5一、工程驗收程序：提交分項工程完工驗收申請報告前由乙方邀請甲方、項目部施工管理人員對承包范圍施工進行初步驗收，合格后正式提交完工驗收報告。如因乙方管理不善，發(fā)生違法違紀、違章打架、報1投訴、SF等事件者，一切責任均由乙方負責。