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淺析高效團隊的建立-wenkub.com

2025-05-13 06:13 本頁面
   

【正文】 (4) 引進先進有效之操作系統(tǒng),推動流程之合理化改善措施,并鼓勵帶領團隊成員以創(chuàng)新之方法,突破障礙以達成團隊目標。三、 主管的團隊領導角色與職責(一) 當團隊運作時代來臨,現代的主管已經要跳脫傳統(tǒng)個別領導統(tǒng)馭的狹隘領導觀念,代而取之要能以「團隊領導者」(Team Leader)的觀念來帶領團隊成員。本課程提供一個「有效團隊運作的模塊」供您參考:(四) 一個有效的團隊運作應該能:(1) 以「顧客滿意、員工滿意、組織滿意」的三意為基本思考;(2) 以「團隊目標(T)、團隊關系(E)、團隊能力(A)、團隊方法(M)」四大主軸活動進行運作;(3) 以「團隊溝通(C)」為靈
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