淺析高效團隊的建立-wenkub.com
2025-05-13 06:13 本頁面
【正文】 （4） 引進先進有效之操作系統(tǒng)，推動流程之合理化改善措施，并鼓勵帶領團隊成員以創(chuàng)新之方法，突破障礙以達成團隊目標。三、 主管的團隊領導角色與職責（一） 當團隊運作時代來臨，現代的主管已經要跳脫傳統(tǒng)個別領導統(tǒng)馭的狹隘領導觀念，代而取之要能以「團隊領導者」(Team Leader)的觀念來帶領團隊成員。本課程提供一個「有效團隊運作的模塊」供您參考：（四） 一個有效的團隊運作應該能：（1） 以「顧客滿意、員工滿意、組織滿意」的三意為基本思考；（2） 以「團隊目標(T)、團隊關系(E)、團隊能力（A）、團隊方法（M）」四大主軸活動進行運作；（3） 以「團隊溝通（C）」為靈
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