淺析高效團(tuán)隊(duì)的建立-wenkub.com
2025-05-13 06:13 本頁(yè)面
【正文】 （4） 引進(jìn)先進(jìn)有效之操作系統(tǒng)，推動(dòng)流程之合理化改善措施，并鼓勵(lì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員以創(chuàng)新之方法，突破障礙以達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。三、 主管的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色與職責(zé)（一） 當(dāng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)代來(lái)臨，現(xiàn)代的主管已經(jīng)要跳脫傳統(tǒng)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭的狹隘領(lǐng)導(dǎo)觀念，代而取之要能以「團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者」(Team Leader)的觀念來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員。本課程提供一個(gè)「有效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的模塊」供您參考：（四） 一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作應(yīng)該能：（1） 以「顧客滿意、員工滿意、組織滿意」的三意為基本思考；（2） 以「團(tuán)隊(duì)目標(biāo)(T)、團(tuán)隊(duì)關(guān)系(E)、團(tuán)隊(duì)能力（A）、團(tuán)隊(duì)方法（M）」四大主軸活動(dòng)進(jìn)行運(yùn)作；（3） 以「團(tuán)隊(duì)溝通（C）」為靈
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