你的辦公室是否也有呆伯特-wenkub.com
2025-05-13 01:29 本頁面
【正文】 這就是“呆伯特”，他是上班族的心靈酸辣湯，是小隔間里的精神求生指南。 1995年亞當(dāng)斯回家，變成SOHO族之后，這些源源不絕的案例都成為他最好的點(diǎn)子庫，形成了網(wǎng)絡(luò)上彼此互動的“集體創(chuàng)作”，所以呆伯特也可以算是網(wǎng)絡(luò)文化下的產(chǎn)物。要是連犯人都待不下去，就只能用來養(yǎng)豬了。最近，一個腦袋瓜子長得像刷子、沒有嘴、打著一條老是彎曲領(lǐng)帶的家伙，悄悄地擠上了京城白領(lǐng)的案頭枕邊，其實(shí)這個叫“呆伯特”的漫畫人物，早就在39個國家的1500多份報紙上，以17種語言宣揚(yáng)他的“呆伯特法則”。你覺得亞當(dāng)斯的建議如何？他的角色從員工變成老闆，或許未來我們可以期待他畫出老闆的心聲呆伯特法則 他是上班族的心靈酸辣湯，是小隔間里的精神求生指南，是職場白領(lǐng)的“心聞”發(fā)言人，呆伯特來了—— ３堅持不要工作太過度。偶爾給他們點(diǎn)自由，他們會感激你，你也就有了更快樂的員工。學(xué)習(xí)激勵員工是他的新課題。提振員工的士氣、保持部屬的工作興趣，正是管理者的工作挑戰(zhàn)。３工作表現(xiàn)像半退休狀態(tài)的人。２看起來忙得很，但是就是不忙你交辦的工作的人。最近，美國《財星中小企業(yè)》雜誌（Fortune Small Business）為小公司、小主管向亞當(dāng)斯請教：到底什麼樣的員工是作喪失興趣、或可以說是正逐漸呆伯特化的人？亞當(dāng)斯指出了值得注意的三種邊緣人物： １不修邊幅、想穿什麼就穿什麼的人。你的辦公室有呆伯特嗎？編譯—吳韻儀2003年3月 CHEERS雜誌所有的老闆都不希望辦公室有呆伯特，但問題是怎麼看出員工即將「呆伯特化」？又該如何將他們從邊緣拉回來？你知道誰在偷懶嗎？那個部屬過不久就要出問題了嗎？這個答案，亞當(dāng)斯可能比你還清楚。如果向來講究穿著的衣架子，突然變得像村夫農(nóng)婦，你就應(yīng)該找他來談一談了。在上班時間打幾通私人電話、處理一下私事是圖個方便，但是如果是忙私人事業(yè)，問題就大了。想想看，是不是有人總是在躲避你的視線雷達(dá)，他們雖然目前沒有出問題，但是工作表現(xiàn)卻永遠(yuǎn)只比真正算得上偷懶的人好一點(diǎn)、凡是只求60分?！腹芾淼拿运季驮陟蹲寫卸璧娜俗兊糜谢盍?、讓不靈光的人變聰明，」亞當(dāng)斯在接受《財星中小企業(yè)》雜誌採訪時指出。亞當(dāng)斯認(rèn)為激勵員工的第一步，其實(shí)是要先建立一個各具相當(dāng)能力的團(tuán)隊，然後主管才能發(fā)揮創(chuàng)意、儘可能讓他們保持生產(chǎn)力。２笑匠是必備的團(tuán)隊成員。盡量保持讓員工在太陽下山的時候離開辦公室，強(qiáng)迫員工超時工作，只有短期效果，長期下來，即使最聰明的明星員工也會過勞而去。《時代雜志》還曾把他和奧爾布賴特、國際金融炒手索羅斯等人并列為1997年最有影響力的美國人。 另外他也像厚黑學(xué)一樣教導(dǎo)許多“趨吉避兇”之道：像要用一連串的破壞行動來彌補(bǔ)一個大錯；把沒什么好處的工作想辦法往上下左右疏散；用一些手段對付前來咨詢的人，全力壟斷資訊；在走廊上走動，手上千萬要有公文，不然看起來就好像要去鬼混，下班也一定要帶一堆公事回家，即使拿來當(dāng)燃料也無妨；給壞員工壞考績是絕對要避免的錯誤，這樣他們就會一直留在你的部門，永遠(yuǎn)黏著你直到把你拖垮！ 為什么呆伯特會這么受歡迎？當(dāng)他把組織里一些荒唐的情節(jié)以夸張戲劇化的方式呈現(xiàn)時，便能引起上班族的會心一笑或者哈哈大笑：“對！我們老板、我們公司就是這樣！”兼具了化氣消痰、宣泄壓力的效果。 呆伯特有自己的網(wǎng)頁，上面除了有漫畫之外，還包
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