企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境-wenkub.com
2025-05-13 00:43 本頁面
【正文】 本企業(yè)的戰(zhàn)略方案的思路主要是基于，目前市場上PP2（筆記本）逐漸向PP4（平板電腦）的過渡的發(fā)展趨勢，以及平板電腦所處形勢的利弊分析，通過對產(chǎn)品的五力分析和SWORT分析總結(jié)出，在以后的市場中平板電腦會表現(xiàn)出主導的趨向，所以我企業(yè)會在保證目前市場對PP2（筆記本）產(chǎn)品的需求的同時，大力研發(fā)和創(chuàng)新PP4（平板電腦）產(chǎn)品，力求在未來的市場中占據(jù)更大的市場份額。但從網(wǎng)絡營銷策劃活動的一般規(guī)律來看,有些基本內(nèi)容和編制格式具有共同性或相似性。一個成功的網(wǎng)等諸多方面的整合，是網(wǎng)絡技術(shù)和市場營銷經(jīng)驗的協(xié)調(diào)作用的結(jié)果。比如：技術(shù)先進性、市場占有率、特有功能、社會美譽度，對上述的品質(zhì)進行綜合概括和藝術(shù)提升來進行品牌營銷； 從精神價值入手，這就是通過智慧而擴充出來的新價值，具體方式有開展一些發(fā)自內(nèi)的公益活動及有分寸的公益廣告以及具有一些精神價值的形象廣告，等等（3） 網(wǎng)絡營銷策略隨著科技的進步，網(wǎng)購以成為當今社會的一大主流。（2） 品牌營銷策略看一個公司發(fā)展，首先要把一個公司的品牌做好，品牌的好壞決定公司的發(fā)展命運。進行行業(yè)分析。 經(jīng)過三個階段的努力，我們相信，我們企業(yè)會達成我們的夢想和目標。各主管人員不能想當然地認為屬下能夠理解公司的戰(zhàn)略規(guī)范，或認為他們有問題都會主動解決。一個完全沒有品牌的產(chǎn)品，就如同傳統(tǒng)菜市場中的各類蔬菜，除了新鮮的外表，毫無差異，而只能開展價格競爭；一旦賦予了產(chǎn)品特征，比如品種和產(chǎn)地等，就有了一定的品牌化，則很容易跳脫同質(zhì)化競爭的環(huán)境，也擁有了更高的利潤空間和更多的市場選擇競爭優(yōu)勢。隨著電子商務不斷發(fā)展、用戶消費行為不斷變化，選擇通過網(wǎng)上B2C商城和品牌官網(wǎng)購買產(chǎn)品的用戶比例有所增加，而傳統(tǒng)的家電3C賣場、大型IT賣場和IT連鎖賣場等熱度有所下降。只有將概念深入人心，才會使產(chǎn)品變得暢銷。而商業(yè)概念卻不能被競爭對手快速的模仿，也不能被經(jīng)濟的模仿。與此同時，大力宣傳用眼衛(wèi)生和按時休息的提醒、方法及重要性，更人性化的為我們的客戶著想，才會贏得顧客的青睞。所有那些復制成功企業(yè)的商業(yè)模式的公司失敗的根本問題都是沒有找到一個成功企業(yè)預先已經(jīng)擁有的壟斷市場空間。為了高效運作并壟斷這個市場空間，戴爾采用的直銷和直接定購的機制，因為這是有效切入這個市場空間的唯一途徑。所以，任何獲得成功的關鍵都是從結(jié)果想起。之后我們才談得上尋求一個快速高效進入這一領域的戰(zhàn)略。但是我們必須看到很多戰(zhàn)略的重點都是錯誤的。在企業(yè)戰(zhàn)略的三個階段中，隨時可能出現(xiàn)戰(zhàn)略不能按照計劃如時的完成情況。戰(zhàn)略階段三：“緩稱王” 當企業(yè)運營至第五年時，企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)固的產(chǎn)品市場份額及收入，此前的兩個階段已經(jīng)可以讓企業(yè)盈利。第三年、第四年的產(chǎn)品廣告投入如下：本地市場p1產(chǎn)品投放300萬廣告，p2產(chǎn)品投放300萬。預計年內(nèi)方可生產(chǎn)完成，另一個生產(chǎn)周期長的訂單放在自動生產(chǎn)線上生產(chǎn)，預計在年內(nèi)可以生產(chǎn)完。在展銷會上的接的三個訂單中，其中兩個產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)周期必須在一年內(nèi)生產(chǎn)完，分別放在兩條手工生產(chǎn)。戰(zhàn)略階段一：“先筑墻”戰(zhàn)略時間為第一年和第二年?！?（6） 人力資源方面的目標 要不斷招聘人才，要是職員處于競爭狀態(tài)，沒年要給職工12次的學習培訓機會，要職工不斷提升發(fā)展自己，多培養(yǎng)一些在電腦方面的人才，為產(chǎn)品的研發(fā)做好準備。（3） 提高生產(chǎn)力方面的目標 有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，最大限度的降低生產(chǎn)成本。第四階段在網(wǎng)上建立銷售點，進行網(wǎng)上銷售。對外建立高質(zhì)量的人脈關系，與合作伙伴建立良好的合作關系，還要知道對手的動態(tài)，做出決策，俗話說：知己知彼百戰(zhàn)百勝。在顧客購買產(chǎn)品時，要耐心講解，還要送貨上門，做到上門服務，在全心全意為人民服務的基礎上，獲取最大化利潤。（4） 加強危機意識俗話說：人生于憂患死于安樂。這樣才能使企業(yè)不斷壯大、強大。所以在市場上威脅很大。 威脅 平板電腦比較強調(diào)無線上網(wǎng)能力，硬盤大小也不如普通的筆記本平板電腦主要以上網(wǎng)為主，可以支持網(wǎng)絡交友、網(wǎng)上沖浪、聽音樂、看照片、觀看流媒體、即時聊天、收發(fā)電子郵件、基本的網(wǎng)絡游戲等。正因為功能不齊全，平板電腦可以做到10英寸以下，重不超過1公斤，價格低廉。IPAD就是能玩玩游戲娛樂的機器。 劣勢（w） 性能相對比較差，價格相對比較貴。有的外觀和筆記
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