工程合同管理教學(xué)大綱-wenkub.com
2025-05-12 04:24 本頁面
【正文】 考核方式：本課程考核方式建議采用以實(shí)踐考核為主，平時(shí)作業(yè)和考勤占40%，期末考試成績占60%。（3）掌握建設(shè)工程索賠管理。[教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)] 重點(diǎn)：施工索賠的方法。[教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)] 重點(diǎn)：施工合同控制性條款分析難點(diǎn)：施工合同控制性條款分析（2）掌握投標(biāo)文件的組成和編制方法。單元三：工程項(xiàng)目投標(biāo) 參考學(xué)時(shí)：12[學(xué)習(xí)任務(wù)]投標(biāo)人的工作投標(biāo)文件的組成和編制方法[教學(xué)目的要求] （2）熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法。難點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)。（1）了解建筑市場的概念。（2）掌握工程施工合同履行相關(guān)工作。12四建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同建設(shè)工程開標(biāo)建設(shè)工程施工評標(biāo)定標(biāo)與簽訂合同（1）熟悉建設(shè)工程開標(biāo)；（2）熟悉建設(shè)工程施工評標(biāo)；（3）熟悉定標(biāo)與簽訂合同；（1） 掌握開標(biāo)的流程（2） 熟悉評標(biāo)的相關(guān)工作6五工程施工合同施工合同文件的組成及類型施工合同管理的一般要求施工合同控制性條款分析（1）了解施工合同文件的組成及類型。（3）招標(biāo)人的工作（1）具備編制招標(biāo)文件的基本能力。（2）了解建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包的組成。每個(gè)學(xué)習(xí)情境包括24個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)：基于行動導(dǎo)向的學(xué)習(xí)領(lǐng)域設(shè)計(jì)—學(xué)習(xí)單元構(gòu)建表 學(xué)習(xí)單元 情境名稱學(xué)習(xí)任務(wù)技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)參 考學(xué) 時(shí)知識目標(biāo)技能目標(biāo)一工程招投標(biāo)與合同管理基本概念（1）了解建筑市場的概念。（3）掌握建設(shè)工程施工合同的管理方法。通過本課程的教學(xué)，學(xué)生應(yīng)能達(dá)到以下要求：熟悉工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)的過程。通過對本課程的學(xué)習(xí)，能夠知曉
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