【正文】 三級計劃：為5天作業(yè)計劃，內(nèi)容與二級計劃相同，只是時間僅限于5天。此級計劃每10天編一次，計劃工期為二個月，執(zhí)行10天后，再編排一次，計劃期仍為二個月，即在執(zhí)行前10天計劃的基礎(chǔ)上，調(diào)整后一個10天的計劃，再預(yù)測下一個10天的計劃，如此連環(huán)持續(xù)下去，故稱為滾動計劃。其宗旨是以實現(xiàn)合同指令性計劃為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵日期準(zhǔn)點到達(dá)為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，通過信息反饋，對計劃實行全過程作有效控制的四級計劃管理模式。十一、工期保證措施根據(jù)本工程建筑結(jié)構(gòu)情況，現(xiàn)場施工條件及本公司擬投入的資源配備(施工力量、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料)，以及本公司在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細(xì)裝飾、速了尾”與科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神，結(jié)合施工圖紙，詳細(xì)研究本施工計劃方案， 現(xiàn)擬定2009年7月22日開工，2010年4月28日竣工，決定采用280日歷天完成本次業(yè)主招標(biāo)界定的全部施工任務(wù)。（3）從施工制度上確保：進一步完善技術(shù)交底制、材料進場檢驗制、樣板引路制、施工掛牌制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過程控制，做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序施工，達(dá)不到要求的堅決整改至符合要求為止。主體工程合 格門窗工程合 格樓地面工程合 格裝飾工程合 格屋面工程合 格電氣安裝合 格通風(fēng)合 格采暖衛(wèi)生與煤氣管道合 格質(zhì)量保證資料齊全、真實、規(guī)范、有效觀感得分90%以上（1）從施工管理人員上確保：委派業(yè)主確認(rèn)的曾施工過類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程項目經(jīng)理，組建重點工程項目部，并配足專業(yè)施技管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工控制責(zé)任制。質(zhì)量保證體系如下：管理職責(zé)質(zhì)量體系原則施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理控制不合格的控制管理半成品和成品的保護工程質(zhì)量的檢驗和試驗回訪和保養(yǎng)測量和試驗設(shè)備的控制質(zhì)量文件和記錄工程(產(chǎn)品)安全與責(zé)任統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用人 員圖101質(zhì)量保證體系圖（1）建立保證質(zhì)量管理組織： 實現(xiàn)本工程一次合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，建立本工程質(zhì)量管理組織控制系統(tǒng)，是認(rèn)真落實質(zhì)量措施，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的主要保證。（12）大風(fēng)天氣室外禁止明火作業(yè)，如配制冷底子油、熱瀝青等；室外焊接時必須設(shè)有擋風(fēng)設(shè)施和接火斗。（8）工地建立三級防火責(zé)任制，明確兼職消防員，建立風(fēng)季防火檔案。（4）屋面防水施工時，也不宜在大風(fēng)天氣下進行，難以保證施工質(zhì)量。（7）雨季來臨之前，應(yīng)根據(jù)工程進度和實際情況編制詳細(xì)的雨季施工方案和技術(shù)措施。（3）回填土?xí)r如遇雨，應(yīng)提前將回填的土層和預(yù)填土用塑料布覆蓋，以免無法回填而影響施工質(zhì)量?；炷脸鰴C溫度不宜低于10℃，入模溫度不得低于5℃。②為了減少凍害，應(yīng)將用水量降低到最低限度。每天收工前，將灰縫填滿，上面不得鋪灰漿，同時用草簾等保溫材料覆蓋。摻量按說明書，根據(jù)氣溫調(diào)整使用。（3）砌體工程的冬季施工措施。②施工時，如接觸熱水，要防止?fàn)C傷，外加劑要防止腐蝕皮膚。安排專人測量施工期間的室外氣溫，以及原材料、半成品的溫度并作好記錄。（2）砼應(yīng)按氣溫與技術(shù)性能要求摻加緩凝劑。，套管設(shè)止水環(huán)，澆樓板砼時預(yù)埋并高出樓面30mm，上下水主管既可熱伸冷縮自由活動，又不會漏水。臺11214水準(zhǔn)儀MI2 臺11215電纜探傷儀臺11216直流耐壓測試儀臺11217直流微安計臺11218電火花儀臺11219紅外線漆膜測量儀臺11220坡度尺把61221直流電阻電橋QJ23A臺11222鋼卷尺0～20m把401223鋼直尺0～600mm把51224直流電源DC24V臺11225交直流穩(wěn)壓器613－A臺11226單相自耦調(diào)壓器10KVA250V 2KVA、5KVA、臺各11227晶體管毫伏表塊11228經(jīng)緯儀J3型臺11229信號發(fā)生器臺11230雙蹤電子示波器臺112 八、針對本工程特點采用的特殊措施(1)成立廁所滲漏QC攻關(guān)小組，詳見質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證措施章節(jié)。：由上而下、后搭先拆、先搭后拆，一般是先拆欄桿、笆片、剪刀撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等。腳手架各桿件相交伸出的端頭，均應(yīng)大于10㎝，以防止桿件滑脫。沒完成腳手架，在每日收工前，要采以措施確保架子穩(wěn)定，以免大風(fēng)等引起意外。（擰緊程度要適當(dāng)），有變形的桿件和不合格的扣件（有裂紋、尺寸不合適、扣接不緊等）不能使用。砌體砌筑時應(yīng)錯縫搭砌，搭砌長度不少于砌塊長度的1/3，豎向同縫不應(yīng)大于兩皮。砌體中的各種標(biāo)號的砂漿，每臺攪拌機至少應(yīng)制作一組試塊（每組6塊），如砂漿標(biāo)號或配合比變更時，還應(yīng)制作試塊。砂漿應(yīng)隨拌隨用。：砂漿的配合比采用重量比，并應(yīng)經(jīng)試驗檢定。，要拉通線檢查，如果水平灰縫厚度超過20mm時，應(yīng)用細(xì)石混凝土找平，不得用砌筑砂漿墊平或砍磚片包合子找平。、墻體線及門窗洞口位置線，并辦理預(yù)檢手續(xù)。出廠合格證書、二次復(fù)檢報告齊全。①、原材要求：、砌塊規(guī)格齊全，強度等級等符合設(shè)計要求，出廠合格證書、二次復(fù)檢報告齊全。，及時澆水養(yǎng)護，不少于14晝夜?？蓾M足泵送至除任一澆筑樓面的要求。震動棒垂直插入，快插慢拔，插點交錯均勻布置，振動器在每一插點上的振搗延續(xù)時間，以混凝土表面呈水平并出現(xiàn)水泥漿及不再出現(xiàn)氣泡，不再明顯沉落為度，振搗時間過短，混凝土不易振實，而過長，引起離析。④質(zhì)量保證及注意事項在整個鋼筋工程的施工過程中，從鋼筋加工、連接及綁扎施工中的主要注意事項如下：、尺寸必須符合設(shè)計要求，鋼筋的表面確保潔凈、無損傷、無麻孔斑點、無油污，不得使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋；，同時滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的規(guī)定；，對箍筋邊長應(yīng)不大于5mm；、品種分開堆放，并在明顯處掛識別標(biāo)識，以防錯用；、焊接工藝和質(zhì)量驗收，應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；，必須根據(jù)施工條件進行試焊，合格后方可正式施工焊接；；、雨天鋼筋焊接要按規(guī)范要求和鋼筋材質(zhì)特點采取科學(xué)有效的保護措施，以保證焊接質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。其受力鋼筋最小錨固長度La、LaE，受力鋼筋最小搭接長度Ld、LdE見下表：：表74鋼筋種類La抗震LaELd抗震LdEC30C35≥C40C30C35≥C40Ⅰ級鋼20d20d25d25d+5dⅡ級鋼35d30d40d35d+5d。②鋼筋連接本工程結(jié)構(gòu)部分所使用的鋼筋，直徑為≥Φ22以上的鋼筋，采用直螺紋機械連接（見下圖），其他采用對焊、壓力焊接頭，鋼筋接頭的位置。封堵縫隙的海綿條不得突出模板表面，嚴(yán)防澆入混凝土內(nèi)。，且安排監(jiān)護人員警戒，拆除后不允許留下懸空模板。，在混凝土強度符合設(shè)計要求混凝土強度等級的要求后，方可承受全部使用荷載；當(dāng)施工荷載所產(chǎn)生的效應(yīng)比使用荷載的效應(yīng)更為不利時，在拆模前必須經(jīng)過核算，拆模保留部分支撐。首先松動拆除穿墻螺栓，再拆除斜撐，使模板完全脫離混凝土柱面，當(dāng)局部有吸附或連接時，可在模板下口用撬棍輕輕撬動模板，將模板拆下。48鋼管做支柱，間距為1000，60mm120mm木枋做龍骨間距為500mm，18厚多層板做底膜，多層板接縫應(yīng)嚴(yán)密，宜采用膠帶粘貼，模板表面均涂刷隔離劑。48腳手鋼管，間距800～900mm；支撐采用滿堂腳手架支撐體系，立桿間距800～900mm，水平設(shè)三道拉桿，以確保支撐牢固穩(wěn)定，現(xiàn)澆鋼筋混凝土板，當(dāng)跨度大于等于4m時，模板應(yīng)起拱，起拱高度為全跨長度的2‰，當(dāng)梁比較深時，在梁底小楞上加設(shè)一根鋼管，斜撐可與腳手架固定。①支模方法：本工程柱模板采用15mm厚多層板制作混凝土接觸面，50mm100mm落葉松木枋作為豎向龍骨，柱截面邊長為500mm時，每面3根龍骨，柱截面邊長為800mm時，每面4根龍骨。②土方開挖至設(shè)計標(biāo)高，經(jīng)驗槽后墊層立即施工，鑒于樁頭處理工作會破壞墊層，故要求樁頭處理工作必須在土方開挖中緊密配合，于墊層施工前完成。 回填時，每層鋪土厚度為300mm左右。當(dāng)局部出現(xiàn)超挖時，應(yīng)用粉質(zhì)粘土回填，夯實，并經(jīng)監(jiān)理同意。（1）、基坑降排水及土方工程 ①土方開挖根據(jù)工程量清單，土方開挖方量約為3000方，配置好挖機數(shù)量，做到挖機工作中不閑置。②基礎(chǔ)回彈測量基礎(chǔ)回彈測量是一項重要、謹(jǐn)慎的工作，操作人員必須按照操作程序，操作規(guī)程進行操作，經(jīng)常進行儀器、觀測點和測量設(shè)施的檢查驗證，配合好各工序的穿插和檢查驗收工作，監(jiān)控基礎(chǔ)的回彈。（7）、施工沉降測量①建筑物沉降測量國標(biāo)《工程測量規(guī)范》要求由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)建筑物沉降觀測工作，因此建議業(yè)主另行聘請專業(yè)人員進行沉降觀測，以保證觀測結(jié)果的公正性。在轉(zhuǎn)移時盡量遵循儀器使用過程中保持等距離測量的原則，以確保測量精度。（5）、施工抄平放線：①基礎(chǔ)施工抄平放線基坑開挖完成后，根據(jù)控制網(wǎng)，用J2D2電子經(jīng)緯儀，S3水平儀把軸線和標(biāo)高引移到基坑，設(shè)置軸線，基礎(chǔ)邊線及高程標(biāo)記，并在墊層上放出（彈墨線）砼柱平面尺寸。②樓層放線程序軸線放線程序：每層平面放線順序為：建立內(nèi)控軸線網(wǎng)→軸線控制線→墻柱外邊線→門洞放線→自檢→報檢復(fù)核。當(dāng)墊層施工完畢后，再次根據(jù)軸線、標(biāo)高控制點施放出準(zhǔn)確的軸線和標(biāo)高控制點，給基礎(chǔ)施工創(chuàng)造精確的平面尺寸。當(dāng)基礎(chǔ)施工完后，標(biāo)高點即轉(zhuǎn)在基礎(chǔ)上，解除外圍標(biāo)高的控制，以內(nèi)部標(biāo)高控制整個建筑物，將外部標(biāo)高控制點作為建筑物的沉降觀測依據(jù)。當(dāng)土方工程施工接近結(jié)尾時，采用外控手段，用J2D2電子經(jīng)緯儀將設(shè)在基坑四周的控制軸線轉(zhuǎn)移至坑內(nèi)。（2）、平面軸線控制根據(jù)本工程總平面圖形狀，在施工時擬建立一個滿足施工要求的矩形控制網(wǎng)。1/20萬內(nèi)控垂直測量50m鋼卷尺2經(jīng)檢驗合格垂直、水平距離測量線　錘100N4垂直度測量注：儀器設(shè)備均在檢驗合格準(zhǔn)用期內(nèi)。七、主要分部、分項施工方法本工程為磚混結(jié)構(gòu)。(4)、制定供方的考察制度根據(jù)ISO90012000體系管理要求，項目的供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，提請業(yè)主、監(jiān)理共同對主要供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的供方，以確保對工程負(fù)責(zé)。(1)、建立總承包管理模式由土建施工單位為施工總承包單位，對各專業(yè)分包實施總包管理，并將各專業(yè)協(xié)調(diào)一致，確保工程有序施工。為了確保各分部、分項工程均有相對充裕的時間，在編制工程施工進度總控計劃時，還要確立各階段分部項工作最遲開始時間，階段目標(biāo)時間不能更改。 、臺階、散水等零星工程在外裝飾工程施工后期組織施工。 ③裝修施工階段 ，室內(nèi)粉刷、樓地面施工等室內(nèi)精裝修工程復(fù)式跟進，依次進行施工。、管線必須在回填土前施工完善，避免重復(fù)施工。 ，鋼筋綁扎、模板支設(shè)緊跟著進行，砼一次性澆筑完畢。（4）、在資源上的部署——機械設(shè)備的投入 根據(jù)工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設(shè)備。在空間部署上，在安排不同部位不同工種施工時既要考慮它們之間的施工先后邏輯關(guān)系，又要考慮各專業(yè)穿插施工，實現(xiàn)不同工種立體上相互提供施工作業(yè)面形成流水施工。六、施工總體部署本工程在施工部署時必須分階段確定重點項目，以保證綜合均衡，配套施工。施工管理施工員多年來一直從事建筑管理 工程項目經(jīng)理管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理計劃管理機械負(fù)責(zé)人材料管理安全管理質(zhì)量管理安全科質(zhì)檢科施工科計量資料材料、設(shè)備科預(yù)算科木工組鋼構(gòu)組架子組鋼筋組瓦工組機 械電 焊組 安裝組油漆組圖51（1）、工程管理部：負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作；執(zhí)行項目施工組織設(shè)計及施工方案，并及時反饋管理信息；負(fù)責(zé)根據(jù)項目月度計劃分解成周作業(yè)計劃，控制分包單位的施工進度安排；負(fù)責(zé)對分包商進行技術(shù)及安全交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；負(fù)責(zé)整個項目施工、管理、技術(shù)、質(zhì)量資料的搜集管理工作；負(fù)責(zé)各項目施工管理中一般技術(shù)問題的處理，并將結(jié)果反饋技術(shù)管理部；協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護進行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理；協(xié)助物資部對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護；負(fù)責(zé)安全整理的復(fù)查工作，現(xiàn)場的安全工作的評定工作，并作好記錄。質(zhì)量管理質(zhì)檢員多年來一直從事建筑管理資料管理工程師現(xiàn)場項目經(jīng)理五、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)組建項目經(jīng)理部時遵循科學(xué)高效的原則，人員選配上要選擇組織能力強、有責(zé)任感、技術(shù)過硬、有組織經(jīng)驗的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子，本工程項目經(jīng)理由有30年以上項目經(jīng)理管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任，項目總工程師由有10～15年項目總工管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任。（3）根據(jù)施工進度計劃安排，將材料計劃提前報物資供應(yīng)部門，甲供材料還須按月及時向業(yè)主呈報甲供材料供應(yīng)計劃，以便落實貨源并按期分批組織材料進場。（以上施工機具均已經(jīng)檢修，封存待用。（1）、垂直運輸機械選取本工程主體施工階段選取壹臺QTZ40型塔吊臂長為45m