【正文】 （詳見下表）生產(chǎn)能力及產(chǎn)值一覽表各項(xiàng)目名稱生產(chǎn)品種單位年生產(chǎn)量單價(jià)（元）產(chǎn)值（萬元）一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)智能大棚花卉萬株20020元/株4000苗木萬株2005/株1000蔬菜萬公斤3002元/公斤600淡水養(yǎng)殖各種魚類噸80010元/公斤800二、高新技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易區(qū)技術(shù)產(chǎn)品億元21000三、餐飲娛樂、會(huì)議中心7000合計(jì)14400成本費(fèi)用成本費(fèi)用估算表 單位：萬元項(xiàng)　目正常年成本費(fèi)用備　注一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化區(qū)外購(gòu)原輔材料440含農(nóng)藥、種苗和化肥外購(gòu)燃料動(dòng)力260工資及福利費(fèi)432制造費(fèi)用472管理費(fèi)用175財(cái)務(wù)費(fèi)用260銷售費(fèi)用226總成本費(fèi)用2265二、高新技術(shù)貿(mào)易區(qū)業(yè)務(wù)支出400三、餐飲娛樂、培訓(xùn)中心4335總　計(jì)7000稅金銷售收入業(yè)務(wù)收入和銷售稅金及附加估算表項(xiàng)　目正常年銷售收入和銷售稅金及附加（萬元）備注一、銷售收入和業(yè)務(wù)收入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)智能溫室大棚項(xiàng)目淡水養(yǎng)殖高新技術(shù)貿(mào)易區(qū)餐飲娛樂、培訓(xùn)中心總　計(jì)二、銷售稅金及附加增值稅營(yíng)業(yè)稅城建稅教育費(fèi)附加合　計(jì)利潤(rùn)項(xiàng)　目金額（萬元）備　注銷售收入銷售稅金及附加總成本費(fèi)用利潤(rùn)總額所得稅凈利潤(rùn)第十六章　項(xiàng)目整體結(jié)論該項(xiàng)目建設(shè)是代表我國(guó)未來農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，是科學(xué)技術(shù)與成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的典范，它的建設(shè)將有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)由粗放型向節(jié)約型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化，從而提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，項(xiàng)目社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益十分顯著，項(xiàng)目方案切實(shí)可行。第十五章　效益分析第一節(jié)、經(jīng)濟(jì)效益分析產(chǎn)值該項(xiàng)目建成后，正常年份除糧食生產(chǎn)的稻麥兩季約200萬利潤(rùn)外，⑴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)每年生產(chǎn)名優(yōu)花卉200萬株，平均每株按20元計(jì)算則年可銷售收入4000萬元；年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)木本油料苗木200萬株，按每株5元計(jì)算，年可銷售收入1000萬元；年產(chǎn)無公害精細(xì)蔬菜300萬公斤，按每公斤2元計(jì)算，則年可收入600萬元；淡水湖每年可產(chǎn)魚類800噸，按每公斤10元計(jì)算，則年收入800萬元。第十三章　項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度該項(xiàng)目計(jì)劃從2015年4月份實(shí)施：一期工程建設(shè)期限為18個(gè)月，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地；二期工程以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)品展示、貿(mào)易區(qū)為主；以上各項(xiàng)工程進(jìn)度安排詳見工程計(jì)劃進(jìn)度表。各項(xiàng)目區(qū)按照現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制設(shè)立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。生活固體垃圾定點(diǎn)堆放，定期運(yùn)往周集鎮(zhèn)垃圾填埋場(chǎng)。生產(chǎn)過程中采用智能自動(dòng)化數(shù)控技術(shù)，減少不必要用電消耗。第二節(jié)、運(yùn)輸項(xiàng)目東臨105國(guó)道公路，東臨皖農(nóng)園區(qū)大道，區(qū)內(nèi)規(guī)劃由南至北長(zhǎng)750米主干道，15條東西次干道總長(zhǎng)4500米，道路可滿足產(chǎn)品運(yùn)輸，項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置20輛機(jī)動(dòng)車用于場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)運(yùn)輸以減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度。第四節(jié)、燃料該項(xiàng)目采暖計(jì)劃2眼地?zé)嵘罹?，利用地?zé)岵膳虼隧?xiàng)目燃料為機(jī)動(dòng)運(yùn)輸車輛和農(nóng)用運(yùn)作時(shí)所消耗用油，年需量約200噸。植物所需肥料全部用有機(jī)肥料。淡水養(yǎng)殖區(qū)護(hù)堤14000平方米，鋪設(shè)灌溉管道2500畝。綜上所述，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)具有強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，因此技術(shù)依托有保障。學(xué)校堅(jiān)持開放辦學(xué)，大力實(shí)施國(guó)際化辦學(xué)戰(zhàn)略，先后與美國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本、德國(guó)、澳大利亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高校、科研院所建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系?，F(xiàn)有2個(gè)國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，2門國(guó)家級(jí)精品課程、1門國(guó)家級(jí)公開視頻課程、1門國(guó)家級(jí)精品資源共享課，1個(gè)國(guó)家級(jí)校外實(shí)踐教學(xué)基地、1個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、3個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)科教合作人才培養(yǎng)基地、2類國(guó)家級(jí)卓越農(nóng)林人才教育培養(yǎng)計(jì)劃改革試點(diǎn)。學(xué)校下設(shè)18個(gè)學(xué)院。2014年成為安徽省人民政府和國(guó)家林業(yè)局共建高校。安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)坐落于安徽省省會(huì)合肥，是一所辦學(xué)歷史悠久、學(xué)科門類齊全、社會(huì)影響廣泛的省屬重點(diǎn)高校。第二節(jié)、產(chǎn)品方案（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化區(qū)是以成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)品為主。其中：（1） 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)占地4500畝，其中：麥稻兩熟高標(biāo)準(zhǔn)種植示范基地3800畝；木本油料種植示范基地500畝；工廠化育苗智能溫室大棚占地100畝（用于種苗繁育，年產(chǎn)木本油料種苗500萬株）；無公害蔬菜溫室80棟，占地100畝，每棟面積600平方米。建議建議國(guó)家和各級(jí)財(cái)政加大對(duì)項(xiàng)目的資金投入，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目配套資金落實(shí)核查，保證整個(gè)項(xiàng)目資金及時(shí)到位。通過多年技術(shù)探索和生產(chǎn)實(shí)踐，已成功走出了加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè)一整套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)糧田的路子，技術(shù)成熟先進(jìn)，承擔(dān)和實(shí)施本項(xiàng)目，可提高全縣耕地質(zhì)量和綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)糧食生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的同步提高。項(xiàng)目經(jīng)縣、市、省驗(yàn)收合格后移交皖農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園管理，層層落實(shí)管護(hù)責(zé)任，保證工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益。由建設(shè)單位直接管理，申請(qǐng)的項(xiàng)目配套資金和單位自籌資金，實(shí)行專戶儲(chǔ)存，專人管理，嚴(yán)防擠占，挪用現(xiàn)象的發(fā)生。(2)配套建筑物采取公開招標(biāo)方式，確保建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地按設(shè)計(jì)要求按時(shí)完成。第五節(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的保障措施組織機(jī)構(gòu)縣級(jí)成立由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，開發(fā)、財(cái)政部門主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，張集中心社區(qū)管委會(huì)成立分管農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、水務(wù)站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，保證項(xiàng)目實(shí)施全程有人抓，有人管。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)田基本建設(shè)水平的提高，地力建設(shè)措施的推廣應(yīng)用以及監(jiān)測(cè)站地力和墑情信息的發(fā)布將帶動(dòng)全縣標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)的發(fā)展，促進(jìn)大面積生產(chǎn)水平的提高。該區(qū)生產(chǎn)稻谷240萬公斤、小麥180萬公斤、不僅供應(yīng)本區(qū)需求，同時(shí)對(duì)保證糧食安全、促進(jìn)農(nóng)民增收農(nóng)業(yè)增效作用明顯。項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)可以使土地和水資源得到充分合理的利用，加快了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，勞動(dòng)密集程度及技術(shù)含量提高，可以使項(xiàng)目區(qū)勞動(dòng)力資源得到充分利用。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)水稻單產(chǎn)650公斤，比項(xiàng)目實(shí)施前平均單產(chǎn)570公斤增加80公斤；小麥單產(chǎn)420公斤，比項(xiàng)目實(shí)施前單產(chǎn)380公斤增加40公斤，加上節(jié)水省肥每畝節(jié)支約30元，每年畝平增收430元，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民每年可增收210多萬元。項(xiàng)目單位和群眾籌資投勞本項(xiàng)目在實(shí)施上，堅(jiān)持：“農(nóng)民自原，量力而行，民主決策，數(shù)量控制”和“誰(shuí)收益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則進(jìn)行籌集，并納入村內(nèi)“一事一議”范疇，實(shí)行專項(xiàng)管理。（2）建筑物工程:泵站工程： 拆建300QSZ泵站1座、農(nóng)橋工程：新建30，36萬元維修18，防滲渠工程襯砌B=，襯砌B=，涵洞工程新建Φ1008m涵洞3座，、Φ1006m涵洞1座，、Φ806m涵洞3座，、Φ606m涵洞35座，、4m涵洞40座，、2m 785個(gè)，、防滲渠便橋19座。(5)項(xiàng)目管理費(fèi)和工程管護(hù)費(fèi)=項(xiàng)目管理費(fèi)+工程管護(hù)費(fèi)。(1)建筑項(xiàng)目總概算=∑分部工程概算+∑預(yù)備費(fèi)+科技推廣費(fèi)+項(xiàng)目管理及工程管護(hù)費(fèi)。農(nóng)業(yè)措施道路工程：B=林業(yè)措施栽植文冠果1萬株、元寶楓2500株。第五章、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容第一節(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)模建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4500畝，標(biāo)準(zhǔn)化木本油料種植示范基地與工廠化種苗繁育基地500畝。第二節(jié)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局項(xiàng)目通過改造治理，成為田成方，林成網(wǎng)，渠相通，路相連，實(shí)現(xiàn)田園化，生態(tài)環(huán)境明顯改善，土壤有機(jī)質(zhì)含量提高到18克／公斤，土壤肥力上升一個(gè)等級(jí)，實(shí)行合理輪作，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力達(dá)到高產(chǎn)豐產(chǎn)的要求，同時(shí)因地制宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻育種制種、優(yōu)質(zhì)小麥、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等。水利規(guī)劃布局支渠、大溝維持現(xiàn)狀，疏浚骨干河道、清除明壩暗埂，達(dá)到引得進(jìn)、排得出、降得下。 農(nóng)田林網(wǎng)：溝渠路設(shè)置防護(hù)林帶，干支渠和機(jī)耕道兩側(cè)配置2行林帶，農(nóng)渠配置1行林帶，達(dá)到一級(jí)農(nóng)田林網(wǎng)（每格200畝）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。渠系及田間建筑物配套率100％。灌排工程配套率和完好率在90%。公司將堅(jiān)持“保護(hù)生態(tài)、有機(jī)生產(chǎn)”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)管理技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)探索有機(jī)食品生產(chǎn)基地科學(xué)管理模式，通過制定并執(zhí)行科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品采收成熟度和分級(jí)包裝標(biāo)準(zhǔn)，提升基地內(nèi)各種產(chǎn)品的治療和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 公司計(jì)劃用一到兩年時(shí)間，建成一座以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)種養(yǎng)殖為優(yōu)勢(shì)、以經(jīng)營(yíng)高端糧油、果林、高端苗木花卉為特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，為社會(huì)提供正宗的無公害