【正文】 一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來講，是十分重要的。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。第十一章 結(jié)論與建議項(xiàng)目建設(shè)從財(cái)務(wù)分析結(jié)論看，各項(xiàng)反映項(xiàng)目可行性的指標(biāo)均較優(yōu)良，%,高于待業(yè)基準(zhǔn)收益率10%的水平,低于待業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,項(xiàng)目所需的資金貸款回收期也能滿足貸款機(jī)構(gòu)的要求；項(xiàng)目建設(shè)從風(fēng)險(xiǎn)性分析看,也具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在項(xiàng)目建成后，公司還將加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化銷售機(jī)制，在銷售體制和市場(chǎng)營(yíng)銷上做到“活而靈”，定人定量，把產(chǎn)品的銷售量與個(gè)人的業(yè)績(jī)、收入水平掛鉤，使公司產(chǎn)品的輻射面不斷擴(kuò)大，達(dá)到生產(chǎn)能力與銷售能力相適應(yīng)。各部門和職能分布圖如下： 建材科技有限公司組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖董事會(huì)總經(jīng)理 采購(gòu)部隊(duì)銷售部財(cái)務(wù)部設(shè)備部生產(chǎn)部總經(jīng)辦技術(shù)部成品倉(cāng)庫(kù)材料倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)布二車間網(wǎng)布一車間二、經(jīng)營(yíng)管理模式項(xiàng)目建設(shè)完成企業(yè)投產(chǎn)，具體由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)新企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，獨(dú)立地向公司負(fù)責(zé)，工廠管理在總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下，通過建立健全的內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，形成“職責(zé)明確、機(jī)制靈活、廉潔高效、人盡其才”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系。項(xiàng)目建設(shè)在環(huán)境保護(hù)方面考慮了諸多措施，因此項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境無較大的影響。涂覆玻纖網(wǎng)格布生產(chǎn)過程無大的粉塵和有害氣體污染，只有機(jī)器設(shè)備產(chǎn)生的噪音。（銷售收入－銷售稅金－變動(dòng)成本）100%=247。（3）%。從該指標(biāo)看，項(xiàng)目投產(chǎn)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)盈利能力較強(qiáng)，企業(yè)償付銀行貸款本息有充分的保障。三、利潤(rùn)總額年總利潤(rùn)=年總估算銷售收入－總成本－稅金 = =正常年（第二年）。 =10000萬元17%247。二、銷售收入、稅金及附加費(fèi)用估算銷售收入估算項(xiàng)目建設(shè)周期1年，投產(chǎn)期1年，第二年生產(chǎn)負(fù)荷為100%。企業(yè)管理費(fèi)：是按年產(chǎn)品銷售總收入的3%計(jì)提300萬元。工資及福利：按每人每年15000元，其中包括“兩金”， 300萬元。資金來源為:，銀行貸款1250萬元，流動(dòng)資金2000萬元，其中：企業(yè)自籌1000萬元，向銀行貸款（生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金）1000萬元。四、其他費(fèi)用，其他費(fèi)用主要包括前期費(fèi)用和漲價(jià)預(yù)備金。第七章 投資估算與資金籌措一、投資估算的依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)計(jì)劃總規(guī)模的地方經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè) 玻纖集團(tuán)有限公司5000萬平方米涂覆玻纖網(wǎng)格布生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，再在 工業(yè)園區(qū)形成年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)涂覆玻纖網(wǎng)格布5000萬平方米的能力（使整個(gè) 玻纖集團(tuán)有限公司的玻纖網(wǎng)格布生產(chǎn)能力達(dá)到1億平方米），進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究及投資估算的。第六章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排2008年10月完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批，2008年11月底完成初步設(shè)計(jì)的調(diào)查研究、編制初步設(shè)計(jì)、圖紙資料等工作，并要求2008年12月進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。公司現(xiàn)執(zhí)行的是中華人民共和國(guó)建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（）和ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按其標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工藝流程。項(xiàng)目建設(shè)本著節(jié)約用地的原則，合理布置各生產(chǎn)流程中的車間，做到工藝流向合理，不產(chǎn)生流程上的倒流和工藝上的重復(fù)現(xiàn)象，按照現(xiàn)代化的綠色工廠進(jìn)行布局，為工人生產(chǎn)和企業(yè)管理創(chuàng)造更好的條件（詳見 建材科技有限公司廠區(qū)總體布置圖）。有關(guān)部門預(yù)計(jì)，建筑作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑材料作為眾多城市的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑纖維增強(qiáng)材料市場(chǎng)的年增長(zhǎng)速度將會(huì)在10—15%之間。玻纖制品質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到玻璃鋼的力學(xué)性能和其他物理、化學(xué)性能；而且，不同的制造工藝、不同的基體材料以及不同的玻璃鋼制品的應(yīng)用條件，對(duì)玻纖制品提出了一系列針對(duì)性很強(qiáng)的技術(shù)要求，這是坩鍋法生產(chǎn)無法達(dá)到的，只有池窯法生產(chǎn)的高檔無堿增強(qiáng)型玻纖制品才能達(dá)到這些生產(chǎn)線所要求的質(zhì)量和專用性要求由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的原因，目前我國(guó)玻璃纖維增強(qiáng)基材的生產(chǎn)狀況是：中、低檔產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，與國(guó)外質(zhì)量規(guī)格相當(dāng)?shù)耐惼贩N相比，其合格基材僅占總的30%左右，且品種少、不配套，優(yōu)質(zhì)高檔的增強(qiáng)基材大部分還依賴進(jìn)口。因其應(yīng)用范圍廣，在國(guó)際市場(chǎng)上需求量增速較快，作為國(guó)際玻纖三大巨頭的法國(guó)圣戈班集團(tuán)屬下就有貝妙斯、維特克斯等公司生產(chǎn)玻纖網(wǎng)布，歐洲兩大玻纖織物公司，法國(guó)的因特格拉斯公司和法國(guó)的舒馬赫公司均有相當(dāng)量的玻纖網(wǎng)布生產(chǎn)；為不斷改進(jìn)網(wǎng)布生產(chǎn)設(shè)備，歐洲一些紡機(jī)公司近來都在致力開發(fā)高效紡織機(jī)和網(wǎng)布后處理機(jī)組，如法國(guó)的道尼爾公司和布魯特納公司，捷克的紡機(jī)研究院和特克斯公司。%，而同期世界上工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的平均增長(zhǎng)率僅3%。2002年度，全球連續(xù)玻璃纖維總需求量約320萬噸；總產(chǎn)量達(dá)到300萬噸，其中北美（美國(guó)和加拿大）占44%，為132萬噸；西歐占28%，為84萬噸；亞太地區(qū)占18%，為54萬噸；其他地區(qū)占10%，為30萬噸。玻纖集團(tuán)有限公司自己研發(fā)、引進(jìn)寬幅劍桿織機(jī)新建年生產(chǎn)5000萬平方米涂覆玻纖網(wǎng)格布專業(yè)生產(chǎn)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)為18600萬元，員工為180人；其中:中高級(jí)技術(shù)人員為12人。公司具有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)良的設(shè)備和大批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。玻璃纖維經(jīng)紗和緯紗均可由 玻纖集團(tuán)有限公司自己生產(chǎn)，專用膠水也是本廠生產(chǎn)，原材料供應(yīng)有穩(wěn)定的保障。（5）中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第530號(hào)《民用建筑節(jié)能條例》已經(jīng)自2008年10月1日起施行，為了加強(qiáng)民用建筑節(jié)能管理，降低民用建筑使用過程中的能源消耗，提高能源利用效率，在保證民用建筑使用功能和室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，降低其使用過程中能源消耗的活動(dòng)。所以玻纖網(wǎng)布在增強(qiáng)樹脂砂輪方面也會(huì)有增加。因此用玻纖網(wǎng)布對(duì)石膏等輕質(zhì)樣材加強(qiáng)、接縫，以及飾面材的粘貼的用量還會(huì)增長(zhǎng)。經(jīng)幾年努力，%，占既有采暖居住建筑面積的9%。所以它的應(yīng)用領(lǐng)域還是相當(dāng)寬的，由于建筑節(jié)能的重視和新型建材的推廣，這個(gè)領(lǐng)域玻纖網(wǎng)布的應(yīng)用還在快速增長(zhǎng)，年用玻纖網(wǎng)布量將超過3億平方米，加之我國(guó)生產(chǎn)成本低，玻纖網(wǎng)布出口量增速較快，出口量每年超過7000萬平方米。多數(shù)是玻纖紗經(jīng)織機(jī)絞織后涂覆使用。無捻粗紗還是制造其它玻璃纖維制品的基礎(chǔ)原材料，如用于高速公路的土工格柵，用于建筑工程的玻纖網(wǎng)布等，玻璃纖維作為重要的工業(yè)原材料，不僅是促進(jìn)其它行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展高技術(shù)所需的基礎(chǔ)材料，而且其本身就是高技術(shù)領(lǐng)域的一個(gè)組成部分，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)中的重要性也越來越明顯。玻璃纖維單絲的直徑從幾個(gè)微米，到二十幾微米，相當(dāng)于一根頭發(fā)絲的1/20～1/5，每束纖維原絲都有數(shù)百根甚至上千根單絲組成。這也從另一方面說明我國(guó)玻纖產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠完善，在滿足國(guó)內(nèi)需求方面還存在著一定難度。較高的進(jìn)出口比例表明，我國(guó)玻纖業(yè)已經(jīng)完全與國(guó)際玻纖市場(chǎng)接軌，產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量上的提高使得我國(guó)玻纖業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。怎樣迅速進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，高效、優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)玻璃纖維產(chǎn)品已成為我國(guó)玻纖工業(yè)最緊迫的任務(wù)。我國(guó)加入WTO以來，其經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，使國(guó)際各大玻纖公司對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的及潛在的市場(chǎng)十分感興趣，正千方百計(jì)地向中國(guó)市場(chǎng)滲透。PPG公司已開始用6000孔漏板生產(chǎn)特殊產(chǎn)品，OCF公司正在開發(fā)8000孔漏板生產(chǎn)9600Tex直接無捻粗紗?，F(xiàn)在，池窯拉絲工藝正在向著大型化、長(zhǎng)壽命的方向發(fā)展。無論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，它的發(fā)展速度均高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，已成長(zhǎng)為一門新興的材料工業(yè)。 玻纖集團(tuán)有限公司( 主要合作方 )具備了設(shè)計(jì)、籌建、現(xiàn)場(chǎng)施工、調(diào)試投產(chǎn)、正常運(yùn)行等各方面的技術(shù)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，并培養(yǎng)了一批專門的技術(shù)和管理人才， 這為本項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保證。三、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論