000apqp工作資料責任部門清單-wenkub.com
2025-05-12 01:46 本頁面
【正文】 R、Linearity報告質(zhì)量Ppk研究Ppk分析報告技術(shù)生產(chǎn)件批準祥見PPAP職責清單項目組長包裝評價包裝評價驗證表項目組生產(chǎn)控制計劃生產(chǎn)CP項目組A8生產(chǎn)CP檢查清單項目組質(zhì)量策劃認定產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)認定項目組管理者支持第四階段審核表項目組/總5第五階段：反饋、評定和糾正措施工作保證計劃第五階段工作保證計劃項目組長批量生產(chǎn)制造過程質(zhì)量記錄生產(chǎn)/質(zhì)量過程能力分析Cpk分析報告生產(chǎn)/質(zhì)量減少變差持續(xù)的循環(huán)改進過程生產(chǎn)顧客滿意顧客質(zhì)量反饋單營銷顧客滿意度調(diào)查表營銷供貨質(zhì)量PPM統(tǒng)計表質(zhì)量更新PFMEA動態(tài)PFMEA預(yù)防措施生產(chǎn)/技術(shù)交付和服務(wù)顧客訪問報告營銷年度服務(wù)報告營銷質(zhì)量策劃有效性產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃報告書項目組管理者支持第五階段審核表項目組/總流程① 項目組長編制→管理代表審核→總經(jīng)理批準→項目組長→分發(fā)項目組成員。 ② 表中所列資料須匯總成冊(項目組長)→技術(shù)部→歸檔→借閱(項目組成員).編制/日期：審核/日期：批準/日期
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