公司員工科技創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案microsoftword文檔-wenkub.com
2025-05-12 00:29 本頁面
【正文】 （三）把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。 為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，更好地落實(shí)各項(xiàng)廉政制度，特制定本制度。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室設(shè)在公司工會(huì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作五、組織實(shí)施各單位在生產(chǎn)實(shí)踐中根據(jù)生產(chǎn)需要若需對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新（改造）應(yīng)遵循以下程序：本單位創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)先對(duì)該創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目技術(shù)方案科學(xué)性、可行性反復(fù)論證并組織有關(guān)技術(shù)人員起草《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目建議書》《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目建議書》應(yīng)包括：技術(shù)改造背景、必要性、和意義；技術(shù)改造工藝技術(shù)方案；技術(shù)改造內(nèi)容；經(jīng)濟(jì)效益分析；需增材料及設(shè)備；實(shí)施進(jìn)度；技術(shù)力量狀況技術(shù)改造分工等《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目建議書》需報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)鑒定論證委員會(huì)審批技術(shù)鑒定論證委員會(huì)應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容、需增材料及設(shè)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)效益分析等進(jìn)行充分論證并簽屬意見由公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會(huì)根據(jù)技術(shù)鑒定論證委員會(huì)簽屬意見對(duì)該項(xiàng)目《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目建議書》進(jìn)行全面最終審核簽屬意見并備案如創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目資金投入需十萬元以上應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司重大項(xiàng)目投入審查委員會(huì)審批該委員會(huì)應(yīng)對(duì)此項(xiàng)目資金投入、回收期、回報(bào)章進(jìn)行審查并簽屬意見在技術(shù)創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目實(shí)施過程中公司質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測(cè)委員會(huì)應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督確保改造后達(dá)到預(yù)期效果技術(shù)創(chuàng)新（改造）完成后應(yīng)由技術(shù)鑒定論證委員會(huì)按項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)鑒定審核同意后方可投入使用權(quán)有技術(shù)創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目投入使用后六個(gè)月由技術(shù)鑒定論證委員會(huì)和重大項(xiàng)目投入審查委員會(huì)對(duì)該項(xiàng)目追蹤考核鑒定確定其科學(xué)性及產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益公司經(jīng)
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