公司員工科技創(chuàng)新活動實施方案microsoftword文檔-wenkub.com
2025-05-12 00:29 本頁面
【正文】 （三）把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。 為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力踐行“三個代表”重要思想，更好地落實各項廉政制度，特制定本制度。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室設(shè)在公司工會生產(chǎn)部負責(zé)活動日常工作五、組織實施各單位在生產(chǎn)實踐中根據(jù)生產(chǎn)需要若需對生產(chǎn)工藝、設(shè)備進行創(chuàng)新（改造）應(yīng)遵循以下程序：本單位創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)先對該創(chuàng)新（改造）項目技術(shù)方案科學(xué)性、可行性反復(fù)論證并組織有關(guān)技術(shù)人員起草《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》應(yīng)包括：技術(shù)改造背景、必要性、和意義；技術(shù)改造工藝技術(shù)方案；技術(shù)改造內(nèi)容；經(jīng)濟效益分析；需增材料及設(shè)備；實施進度；技術(shù)力量狀況技術(shù)改造分工等《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》需報請公司技術(shù)鑒定論證委員會審批技術(shù)鑒定論證委員會應(yīng)對該項目技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容、需增材料及設(shè)備、驗收標準、經(jīng)濟效益分析等進行充分論證并簽屬意見由公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會根據(jù)技術(shù)鑒定論證委員會簽屬意見對該項目《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》進行全面最終審核簽屬意見并備案如創(chuàng)新（改造）項目資金投入需十萬元以上應(yīng)報請公司重大項目投入審查委員會審批該委員會應(yīng)對此項目資金投入、回收期、回報章進行審查并簽屬意見在技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目實施過程中公司質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測委員會應(yīng)對該項目實施、進度質(zhì)量進行監(jiān)督確保改造后達到預(yù)期效果技術(shù)創(chuàng)新（改造）完成后應(yīng)由技術(shù)鑒定論證委員會按項目驗收標準對其進行技術(shù)鑒定審核同意后方可投入使用權(quán)有技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目投入使用后六個月由技術(shù)鑒定論證委員會和重大項目投入審查委員會對該項目追蹤考核鑒定確定其科學(xué)性及產(chǎn)生經(jīng)濟效益公司經(jīng)
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