【正文】 禁止搭設(shè)飛跳板，嚴(yán)禁從高處往下亂投東西。貼飾面磚在兩層腳手架上操作時，不得在同一垂直線上工作。面磚勾縫與擦縫：面磚鋪貼拉縫時，用1∶1水泥砂漿勾縫，先勾水平縫再勾豎縫，勾好后要求凹進(jìn)面磚外表面2～3mm，面磚縫勾完后，用布或棉紗蘸稀鹽酸擦洗干凈。鑲貼面磚：鑲貼應(yīng)自上而下進(jìn)行。每層打底時則以此灰餅作為基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行沖筋，使其底層灰做到橫平豎直。用抗裂砂漿刮糙3～4mm，刮糙時用鐵抹子將鋼絲網(wǎng)疊出，使鋼絲網(wǎng)處于抗裂砂漿中間，固化后再抹第二遍抗裂砂漿3～4mm，用大杠刮平后，用木抹子搓平并拉毛，澆水養(yǎng)護(hù)七天后即可粘貼面磚。孔洞深度必須略大于膨脹保溫釘?shù)拈L度，但也不可過深。施工時必須兩人配合，施工方法是其中一人按住鋼絲網(wǎng)，另一人用與膨脹保溫釘直徑相同的沖擊鉆頭成梅花形（見錨固件分布示意圖）從鋼絲網(wǎng)中鉆孔，鉆孔直徑8mm，塑料膨脹保溫釘墻體有效錨固深度應(yīng)不小于25mm。保護(hù)層施工完畢后，外飾面層的施工要等保護(hù)層穩(wěn)定后進(jìn)行。樓層與樓層間的分隔縫設(shè)置在網(wǎng)格布外層，在將網(wǎng)格布粘貼在保溫層上的同時將分隔條輕壓進(jìn)抗裂砂漿中固定，注意不可壓入過深，必須確保施工外側(cè)后分隔條外側(cè)與最外層抗裂砂漿面層齊平，確保整體效果。抗裂砂漿在使用中攪拌一定要攪拌均勻，避免因混合不勻而產(chǎn)生面層裂縫。方向事先增貼一道300300mm的網(wǎng)格布。相隔兩小時左右，用鐵板逐步緊平至微出漿（重要）。根據(jù)保溫設(shè)計(jì)厚度吊垂直、套方、彈控制線、做灰餅，灰餅間距不超過2m。三、 施工材料：膠粉及聚苯顆粒保溫漿料。工程完工后由技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組卷、裝訂并存入公司檔案室存檔。主任工程師在驗(yàn)收糾正或預(yù)防措施有效后，認(rèn)為需要評審或修改有關(guān)的工作程序時，向原編制文件的部門反映，由其對原有的控制文件進(jìn)行修改或形成新的文件，并將修改后的內(nèi)容按文件控制的要求及時傳達(dá)。其內(nèi)容包括：⑴ 調(diào)查不合格品產(chǎn)品的原因；⑵ 分析可能造成不合格品的原因及潛因素；⑶ 依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定及波動趨勢，采取相應(yīng)糾正措施和預(yù)防措施。1糾正措施和預(yù)防措施主任工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)工長、材料員、質(zhì)檢員對出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行調(diào)查，對產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并及時采取糾正措施，防止出現(xiàn)類似不合格品。不合格品的處置由項(xiàng)目經(jīng)理決定，當(dāng)對過程質(zhì)量、工期有較大影響時，由項(xiàng)目經(jīng)理提出，公司總工程師組織有關(guān)部門評審，作出處置決定。被指定管理驗(yàn)收印章的人員，應(yīng)妥善保管好印章，需更換時應(yīng)將原印章交回。以上所有檢驗(yàn)，測量和試驗(yàn)設(shè)備都須做出注明標(biāo)識，以表明其校準(zhǔn)狀態(tài)。對影響施工質(zhì)量的所有檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備及儀器按規(guī)定周期進(jìn)行鑒定或在使用前按國家認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)、校準(zhǔn)和調(diào)整，無標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)寫明校準(zhǔn)依據(jù)。政府質(zhì)量監(jiān)督部門對單項(xiàng)單位工程質(zhì)量進(jìn)行核定。上述放行同時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理方批準(zhǔn)。加強(qiáng)施工過程中的檢查工作，需由發(fā)包方和監(jiān)理方參加的驗(yàn)收工作，總包方提前24小時向發(fā)包方和監(jiān)理方提交書面驗(yàn)收計(jì)劃。確因施工急需又來不及檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，而投入使用或放行的物資，必須經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理方批準(zhǔn)，由主任工程師放行，在該項(xiàng)物資上以明確的標(biāo)記或使用規(guī)定的其它標(biāo)識，并在相關(guān)記錄表格上注明，保證在一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時，能夠立即追回或更換。④. 工程規(guī)范基本要求和技術(shù)要求。特殊過程：防水施工各項(xiàng)特殊過程都由合格的并有上崗證的專業(yè)工人用受控的設(shè)備和經(jīng)批準(zhǔn)的方案進(jìn)行作業(yè)?？偝邪截?fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目的控制，并在相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄中對所負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)項(xiàng)目簽字確認(rèn)，工程實(shí)施全過程各階段的控制方案、措施、方法及特別要求等包括下列階段：⑴施工準(zhǔn)備；⑵設(shè)備安裝；⑶裝修、裝飾；⑷附屬建筑工程；⑸冬雨季施工；⑹特殊工程施工；⑺交付。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性總承包方物資管理員負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證后和出庫的標(biāo)識工作，未經(jīng)檢驗(yàn)不能使用的和檢驗(yàn)不合格的材料作出明顯標(biāo)識防止誤用，通過掛牌、印章、分別堆放、記錄等形式，對材料作出唯一性標(biāo)識。每周組織召開各區(qū)及分包工程、獨(dú)立工程協(xié)調(diào)會，要求分包工程、獨(dú)立工程施工單位申報每周進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程進(jìn)度安排。施工過程中，嚴(yán)格按照上述文件、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行管理。對專業(yè)分包工程管理的原則是分包單位對總承包方負(fù)責(zé)，總承包方對發(fā)包方負(fù)責(zé)。分包工程質(zhì)量控制專業(yè)分包工程是指由總承包方與分包單位和總承包方與發(fā)包方指定分包單位簽訂分包合同的工程。依據(jù)文件管理程序制訂、批準(zhǔn)、發(fā)布、更改文件。③ 國家施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。除獲得發(fā)包方指示外，總承包方不能擅自作出設(shè)計(jì)變更?？偘?fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個單位間發(fā)生的工作矛盾。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將加工訂貨單向材料部門及工長進(jìn)行書面和口頭交底，以便正確使用材料、成品或半成品。堅(jiān)持樣板先行、樣板引路原則。管理層與勞務(wù)層要對口交底，對口管理，對口控制。居住建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。若上述標(biāo)準(zhǔn)有矛盾之處，我方將遵循較嚴(yán)格的規(guī)定。質(zhì)量管理目標(biāo)單位工程合格；分項(xiàng)工程合格率100％。質(zhì)量保證體系選拔業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目班子。質(zhì)量保證體系:分 公 司 總 工 程 師項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目總工程師技術(shù)員質(zhì)量員施工員計(jì)量員測量員試驗(yàn)員施工班組質(zhì)量保證原則：建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理層次為：監(jiān)理→總包項(xiàng)目經(jīng)理部→分區(qū)項(xiàng)目部→勞務(wù)層，責(zé)任落實(shí)到人，分層逐級把關(guān)，實(shí)行全員質(zhì)量管理，從加工訂貨、材料供應(yīng)、施工方案、技術(shù)交底、工程報驗(yàn)、質(zhì)量評定各個環(huán)節(jié)加以控制，加強(qiáng)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。外裝、內(nèi)裝修施工前，做好樣板墻，樣板驗(yàn)收合格后，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)方可展開大面積施工。施工過程中要及時辦理各分項(xiàng)工程隱預(yù)檢手續(xù)、質(zhì)量核定和監(jiān)理報驗(yàn)手續(xù)，確保施工資料與工程同步進(jìn)行。各專業(yè)辦理的洽商存在相互聯(lián)系的應(yīng)及時轉(zhuǎn)發(fā)