【正文】 八、成品保護(hù) 1．箍筋及澆筑混凝土?xí)r嚴(yán)禁碰撞預(yù)埋件，如碰動應(yīng)按設(shè)計位置重新固定牢靠。待鋼筋燒化到規(guī)定長度，火花由粗粒變成細(xì)粒，隨即 以適當(dāng)?shù)膲毫ρ杆夙斿?，先帶電頂鍛，再無電頂鍛。操作時先對較大直徑的鋼筋進(jìn)行預(yù)熱，使兩者在焊接過程中加熱均勻。 b 對焊前應(yīng)先對鋼筋端部 150mm范圍內(nèi)鐵銹、污物清除干凈。 Ⅰ － Ⅲ 級鋼筋直徑在 22mm以下者，可采用連續(xù)閃光對焊。20 尺量連續(xù)三擋，取其最大值 8 鋼筋彎起點(diǎn)位移 20 尺量檢查 9 預(yù)埋件 中心線位置 5 水平高差 +3， 0 無錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項目管理實施規(guī)劃 ?32? 10 受力鋼筋保護(hù)層 梁、柱 177。5 尺量檢查 4 鋼筋骨架的長度 177。 (4).綁扎鋼筋時禁止碰動預(yù)留埋件及洞口模板。 (4).鋼筋焊接或機(jī)械連接接頭的機(jī)械性能結(jié)果，必須符合鋼筋焊接及機(jī)械連接驗收的專門規(guī)定。 六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (1).鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 、分布筋 的方向，先綁扎主筋后綁扎分布筋，每個交點(diǎn)均應(yīng)綁扎。 ，間距 。預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔 等配合安裝。 、次梁受力筋下均應(yīng)墊墊塊（或塑料卡），保證保護(hù)層的厚度。 ，宜用套扣法綁扎。 無錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項目管理實施規(guī)劃 ?30? ， 擺放箍筋。 ，主筋外皮為 30mm，墊塊應(yīng)綁在柱豎筋外皮上，間距一般為 1000mm，本工程采用塑料卡卡在外豎筋上，以保證主筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確。 ：按已劃好的箍筋位置線，將已套 好的箍筋往上移動，由上往下綁扎，采用纏扣綁扎。 （ 3） .做好抄平放線工作， 根據(jù)彈好的外皮尺寸線，檢查下層預(yù)留搭接鋼筋的位置、數(shù)量、長度。加工合格的半成品分類掛牌堆碼，按配料單對號發(fā)料交付使用。 、加工 鋼筋翻樣除按常規(guī)要求外，必須嚴(yán)格遵照有關(guān)設(shè)計、施工、抗震設(shè)防及人防工程的規(guī)定，鋼筋翻樣單需由現(xiàn)場工程師進(jìn)行審核。 第四節(jié) 鋼筋工程 施工方案 一、材料和質(zhì)量要點(diǎn) 鋼筋應(yīng)有出廠合格證、出廠檢驗報告和按規(guī)定作力學(xué)性能復(fù)試。 (3)．通過試驗求出土在一定含水量范圍內(nèi)，達(dá)到設(shè)計密實度要求時的合理夯實遍數(shù)，以此指導(dǎo)施工。 ㈢．質(zhì)量控制與檢驗 無錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項目管理實施規(guī)劃 ?28? (1)．填土應(yīng)嚴(yán)格控制含水量，施工前應(yīng)檢驗，當(dāng)土的含水量大于優(yōu)含水量范圍時，應(yīng)采用翻松、晾曬、風(fēng)干等方法降低。 (4)．人工大面積夯實填土?xí)r，夯前應(yīng)初步平整，夯實時要按照一定方向進(jìn)行，一夯壓半夯 ，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯打。每鋪好一層土，應(yīng)經(jīng)密實度檢驗合格后方可進(jìn)行上層回填。已填好的土如遭受水泡應(yīng)把上層稀泥鏟除后，再進(jìn)行下道工序。 (4)．回填土質(zhì)量：所用粘土質(zhì)材料，不得含有草根、垃圾等有機(jī)雜物。 (1)．回填土前，須清洗除坑底鋼管、扣件、木方慣用語層板等建筑材料，并將坑底充分夯實。基坑開挖應(yīng)嚴(yán)格按要求放坡，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)采用磚砌護(hù)坡?lián)跬痢? (五 )安全措施 1）．每次使用機(jī)械挖土前，要先發(fā)出信號。 ③ 、坑邊 2m以內(nèi) 無 堆積土。 (5)．墊層施工 :基坑驗槽后，墊層四周支設(shè)模板，墊層厚度僅 100mm，故墊層按 層模板擬采取打投鋼筋樁加固即可，然后再澆筑 100mm厚的素砼墊層，墊層伸出結(jié)構(gòu)邊緣 100mm。 ：土方開挖機(jī)械擬選用 1 臺反鏟挖掘機(jī) W1001，挖掘機(jī)一次進(jìn)行開挖，土方用 2 輛自卸式翻斗汽車運(yùn)至臨時堆土區(qū)。 ：根據(jù)現(xiàn)場高程控制點(diǎn)，坑底標(biāo)高利用水準(zhǔn)儀和 5m 塔尺經(jīng)一次或二次轉(zhuǎn)移至基坑內(nèi)，基坑開挖時按該標(biāo)高線可直接控制挖掘深度及墊層面標(biāo)高。在開挖邊線四周設(shè)置擋水坎，可使雨水及表面施工用水沿四周砼硬路面有組織地排至圍墻周邊的排水溝，最后由現(xiàn)場沉淀池排至周邊排污管道，以免流入基坑內(nèi)。 、監(jiān)理 審 核挖土施工方案。 ，例如：彩條布、草袋、黃砂等， 以防下雨及塌方等意外事故發(fā)生時，能及組織搶救。 （ 2） .挖土準(zhǔn)備 為順利完成土方開挖任務(wù)，防止土方開挖期間各種突發(fā)事故出現(xiàn)，土方開挖前應(yīng)做好充足的物資及工作準(zhǔn)備，具體有如下內(nèi)容： 、排水溝已施工完成。 ，經(jīng)場內(nèi)沉淀池過濾后排至市政雨水管網(wǎng)。明溝距離基坑坡頂邊線 500mm，明溝寬 300mm，最淺處深 200mm，溝底設(shè)有 %的縱坡。 六、測量的精度控制及誤差范圍 我們定下的測量精度目標(biāo)是每層軸線之間的偏差控制在 2mm 以內(nèi)，層高垂直偏差在+5mm以內(nèi)，總高度垂直偏差在 +20mm以內(nèi)。 結(jié)構(gòu)每完成一層測一次沉降至結(jié)構(gòu)封頂。超過整尺高度后，設(shè)中間標(biāo)高控制線。 在基坑四周布設(shè)一閉合水準(zhǔn)導(dǎo)線，與高程基準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，再由水準(zhǔn)點(diǎn)向基坑內(nèi)引測，通過塔尺向下傳遞，并在基坑內(nèi)設(shè)置 12 個水準(zhǔn)基點(diǎn)，布置在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)如磚護(hù)坡或墊層，并作出醒目標(biāo)記，作為基坑水準(zhǔn)控制的依據(jù)。先將經(jīng)緯儀架設(shè)于地面控制線基坑遠(yuǎn)端的控制點(diǎn)上，經(jīng)對中、整平后，前視控制線上基坑另一端控制 點(diǎn)，鎖定水平度盤，然后將控制線投測到樓層上搭設(shè)好的鋼管三角架橫桿上，利用鉛錘將橫桿上的點(diǎn)吊到混凝土面上，在該吊點(diǎn)上架設(shè)經(jīng)緯儀，經(jīng)對中、整平后，前視地面上該控制線的控制點(diǎn)，鎖定水平度盤，旋轉(zhuǎn) 180 度將該控制線投到摟層混凝土面，依此法可將其它控制線引測到樓層混凝土面。以總控制網(wǎng)的控制線為準(zhǔn)線，將經(jīng)緯儀架設(shè)于控制線的一個控制點(diǎn)上，經(jīng)對中、整平后，前視基坑另一側(cè)該控制線的一個控制點(diǎn)，鎖定水平度盤，旋轉(zhuǎn)視準(zhǔn)軸 180 度后視該控制線在基坑同側(cè)的另一個控制點(diǎn)，復(fù)核該控制線上的控制點(diǎn)是否有變形或損壞，以確?；鶞?zhǔn)線上的控制點(diǎn) 正確，控制點(diǎn)經(jīng)復(fù)核無誤后，將該控制線投測到基坑內(nèi)墊層面。盡量避免過多地依賴離基坑較近，受影響較大的控制點(diǎn)，并用離基坑較遠(yuǎn)，受施工影響小的控制點(diǎn)來控制較近的控制點(diǎn)。 2 已送檢合格 4 臺秤 TGT50(kg） M11 級 1 已送檢合格 5 鋼卷尺 50m 177。 5mm。 標(biāo)高以 業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)（以業(yè)主提供的最新數(shù)值為準(zhǔn)），施工高程根據(jù)最新數(shù)據(jù)及時調(diào)整。根據(jù)業(yè)主提供的紅線界樁點(diǎn)和有無錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項目管理實施規(guī)劃 ?21? 關(guān)圖紙，確定軸線控制點(diǎn)；并將所有控制點(diǎn)延伸至挖土影響范圍以外適當(dāng)位置，且采取混凝土加因保護(hù)措施。進(jìn)度四個方面開展 創(chuàng)優(yōu)競賽活動。 安全交底和安全例會制度 每一個專項作業(yè)開始前，由專業(yè)工長向班組長進(jìn)行書面交底，班長向組長進(jìn)行書面交底，重要專項工程（如外 架拆除等）召開擴(kuò)大交底會議，項目負(fù)責(zé)人牽頭組織，擴(kuò)大到班組，并實行班前安全講話制度，由班長向班組講話，講述注意事項和進(jìn)行安全警示。 勞動隊伍的管理措施 對勞動隊伍的日常管理 合同管理 選擇好專業(yè)勞務(wù)隊伍后，我公司與 勞務(wù)隊伍簽訂《勞務(wù)承包合同》和《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，以法律形式保障施工隊伍的各項承諾大稅現(xiàn)。開展 “青年突擊手 ”、 “技術(shù)之星 ”、 “模范團(tuán)支部 ”等競賽活動。每期培訓(xùn)按建設(shè)部要求的學(xué)時、科目，尤其在提高適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的操作水平上下功夫。 抓環(huán)境 堅持軟件、硬件一起上。明確工地文化的指導(dǎo)思想、基本思路、運(yùn)行機(jī)制。 把工地建設(shè)成為創(chuàng)新的時代風(fēng)尚 工地上的建設(shè)大軍大多來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們在艱苦的露天環(huán)境癥作業(yè)，承擔(dān)著臟、累、苦、險的工作，用勤勞的雙手營造著一個個新的建設(shè)工程。 勞務(wù)隊伍的培訓(xùn)和教育： 按我公司管理制度要求，所有進(jìn)場勞務(wù)人員必須進(jìn)行上崗前的 教育，包括三級安全教育、國家相關(guān)法律法規(guī)教育、職業(yè)道德教育、施工技術(shù)培訓(xùn)、我公司相關(guān)管理制度等。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦 工、抹灰工和壯工等，該類人員均為長期與我公司合作的成建制勞務(wù)隊伍，這類勞務(wù)隊伍均為參加過我公司在全國各地的各類一程建設(shè)的有經(jīng)驗的工人，平均技術(shù)等級為 46 級，能適應(yīng)我公司管理要求。工程開工后從我公司合格的勞務(wù)隊伍中，分成鋼筋、模板、混凝土、瓦工、加子工等分別以招標(biāo)，選擇幾家優(yōu)秀的專業(yè)隊伍進(jìn)行招標(biāo)。 ，除了布置一臺塔吊保證材料的垂直運(yùn)輸外，我公司還準(zhǔn)備了 1 臺 25t汽車吊做備用，在塔吊出現(xiàn)故障時，利用汽車吊來吊運(yùn)材料； 小型設(shè)備，當(dāng)現(xiàn)場不能滿足現(xiàn)場施工需求時，及時在當(dāng)?shù)刭徺I。 組織管理保障 成立以機(jī)械管理員位核心的應(yīng)急小組，當(dāng)出現(xiàn)機(jī)械故障或發(fā)生機(jī)械事故時，有應(yīng)急小組對事故情況進(jìn)行分析，并在最短時間內(nèi)采取有效的處理措施。 機(jī)械設(shè)備各種限拉開關(guān)、安全保護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠，做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱； 機(jī)械設(shè)備旁應(yīng)懸掛崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和責(zé)任人標(biāo)牌； 主要機(jī)械設(shè)備操作人員、指揮人員必須持證上崗，特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門噴發(fā)的操作證，其他機(jī)械操作人員也應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后上崗，并建立人員花名冊。 設(shè)備進(jìn)場應(yīng)按施工平面布置規(guī)定的位置停放和安裝。 機(jī)械設(shè)備管理是項目生產(chǎn)要素和施工過程管理的重要組成部分，必須做好工程項目機(jī)械設(shè)備優(yōu)化配置與動態(tài)管 理，強(qiáng)化機(jī)械綜合管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，合理使用機(jī)械，做好維修保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。 對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。 技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 → 專業(yè)工長 → 各 班組長。內(nèi)容包括：總平面圖、工程概況、工程特點(diǎn)、施工部 署、交通疏導(dǎo)、施工方法、工、料、機(jī)、運(yùn)計劃、施工進(jìn)度計劃，保證質(zhì)量、安全消防、環(huán)保、文明施工、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)措施。 、地貌、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件是否符合實際、保護(hù)措施是否得當(dāng)。熟悉地質(zhì)、水文等勘察資料 。 施工現(xiàn)場消防總體布置 現(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火宣傳標(biāo)志，辦公區(qū)四周均安置滅火器，并定時檢查。分三路布置，一路為生產(chǎn)用水，一路為消防用水，材料 采用直徑 100 鍍鋅鋼管。第一回路引向辦公生活照明用電，第二回路滿足塔吊使用，第三回路解決鋼筋加工車間機(jī)械設(shè)備的使用，第四回路解決擬建建筑物的樓層施工用電需求。同時考慮施工安全的需要、施工方便的需要以及日常維護(hù)的需要。 建立現(xiàn)場臨時供水、供電管線、排水管網(wǎng)，局部材料堆場。 現(xiàn)場出入口設(shè)警衛(wèi)室，掛出進(jìn)出入管理制度，場容管理制度； 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、埋地線纜、架空線路有醒目標(biāo)志； 施工垃圾處理：施工垃圾采用按區(qū)收集、集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)。 機(jī)電設(shè)備安裝及裝飾施工階段平面布置 此階段的施工內(nèi)容為機(jī)電設(shè)備管線和機(jī)電設(shè)備安裝，裝飾裝修施工等。 生產(chǎn)區(qū)布置： 前面提及的道路布置、生活區(qū)布置、水電線路布置在整個施工階段是相對不變的，但生產(chǎn)區(qū)的布置是隨施工階段的變化做動態(tài)調(diào)整的。主干道沿著建筑物周邊布置，路面寬 4 米，路面做法為： 毛石回填 ，100 厚碎石墊層， 200 厚 C25 混凝土面層。生產(chǎn)區(qū)用以解決現(xiàn)場生產(chǎn)必須的施工道路、水電布置、材料堆放、構(gòu)件加工場地、機(jī)械設(shè)備布置、安全文明設(shè)施布置等場所。 定期進(jìn)行安全檢查，對事故隱患督促整改。 、安全員崗位職責(zé) 協(xié)助對進(jìn)場人員進(jìn)行安全知識教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時掌握各分項工程質(zhì)量情況。 對送檢樣品進(jìn)行試驗檢驗。 負(fù)責(zé) 機(jī)械設(shè)備安全措施的落實。 做好劃安裝單位及業(yè)主提供物質(zhì)的登記、檢查和驗收手續(xù)，及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準(zhǔn)確上報各項資料。對進(jìn)場利料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗收。 檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反工序要求和規(guī)范的錯誤行為。 熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。 分參與擬定工程承包合同及分包合同草案、參與同業(yè)主磋商設(shè)計變更、合同修訂、補(bǔ)充無錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項目管理實施規(guī)劃 ?9? 協(xié)議等事項。 按時向項目經(jīng)理及公司有關(guān)部門提供人工成本及各種統(tǒng)計報表。 負(fù)責(zé)施工過程 中 勞動力的調(diào)出調(diào)入工作，隨時掌握 施工 進(jìn)展情況，及時調(diào)劑勞動力和工種結(jié)構(gòu)。 辦理財務(wù)結(jié)算手續(xù)，并協(xié)助辦理項目結(jié)算。 編制月度降低成本計劃及成本控制措施。 無錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項目管理實施規(guī)劃 ?8? 核定安裝單位的施工方案，督促其執(zhí) 行總體方案。 規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。 根據(jù) “項目全額承包責(zé)任書 ”處理項目經(jīng)理部與國家、公司、安裝單位以及項目職工之間的利益分配。 及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。 后勤部：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。 材料部：負(fù)責(zé)本工程 甲供材料、內(nèi)部材料采購、保管、發(fā)放與管理以及周轉(zhuǎn)材料的管理等。 由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項目各項工作的具體實