【總結(jié)】編號FNI03共3頁第1頁外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量料佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)審查方法:書面
2025-04-11 23:52
【總結(jié)】編號FNI03共3頁第1頁外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量料佳且價格較廉。第二條
2025-02-10 08:47
2025-05-26 20:39
【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司項目開發(fā)供方控制規(guī)范文件號:版本:擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-05楊梅趙慶軒鄧澤林2021-7-8否WAYOUT-QC-05
2025-04-23 03:27
【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司需求分析規(guī)范文件號:版本:擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-02楊梅趙慶軒鄧澤林2021-7-8否WAYOUT-QC-02
【總結(jié)】德陽市天星快速干線工程項目施工管理辦法德陽市天星快速干線項目部二○一三年二月目錄安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦法--------------------------------------------3施工安全準(zhǔn)備工作驗收辦法------------------------
2025-04-18 07:01
【總結(jié)】修訂日期核準(zhǔn)審查製訂修訂日期訂定日期一、目的:為了分析研究和控制制程能力,及時瞭解制程的不足,從而去分析原因,提出改善對策,以使制程得到控制和制程能力得以提高.二、範(fàn)圍:公司所有產(chǎn)品均屬之三、權(quán)責(zé):品保課主辦、生產(chǎn)課及各相關(guān)單位協(xié)辦四、定義:(一)、CPK:綜合制程能力指數(shù),其值
2025-04-07 05:18
【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司測試和確認規(guī)范文件號:版本:擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-07楊梅趙慶軒鄧澤林2021-7-8否WAYOUT-QC-07
2025-04-23 03:34
【總結(jié)】Q/JYG/ZH-04Q/JYG/吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)布2010-04-01實施2011-03-25發(fā)布QC小組活動管理辦法(征求意見稿)Q/JYG吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/JYG/前言本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E為規(guī)范性附錄,附錄F為資料性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由吉林煙草工
2025-04-11 22:27
【總結(jié)】 昆樞指〔2009〕3號關(guān)于印發(fā)《昆明樞紐鐵路建設(shè)指揮部質(zhì)量管理辦法(試行)》的通知昆明樞紐改擴建及東南環(huán)線工程各參建單位:現(xiàn)將《昆明樞紐鐵路建設(shè)指揮部質(zhì)量管理辦法(試行)》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。二〇〇九年九月十六日昆明樞紐鐵路建設(shè)指揮部質(zhì)量管理辦法(試行)第一章 總則第一條 按照鐵道
【總結(jié)】QC項目實施管理辦法一、目的為了提高員工自身素質(zhì),激發(fā)員工工作的積極性與創(chuàng)造性,發(fā)揮其聰明才智與經(jīng)驗,不斷提高團隊精神和質(zhì)量意識,改進質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟效益;同時為了廣泛、深入、扎實地開展QC活動,規(guī)范QC項目的開展和實施,促進QC工具和方法在車間的推廣和應(yīng)用。二、范圍適用于車間各班組QC活動的管理。三、職責(zé)1.質(zhì)量技術(shù)組負責(zé)車間QC小組活動的歸口管理和指導(dǎo),
2025-04-07 06:32
【總結(jié)】......下文是招投標(biāo)工作的一些范文,各人或公司可以跟據(jù)自己公司的實際情況簡單的進行一些修改并可利用。希望對你們有些幫助。針對一些公司關(guān)手招投標(biāo)工作時出現(xiàn)的一些錯誤及不當(dāng)之處,我對招投標(biāo)的流程和注意事項作以下一些說明。很實
2025-04-15 01:14
【總結(jié)】收款員繳款袋收款日期年月日收款人姓名_______________________營業(yè)部門_________________________值班時間自午時分至午時分一、本袋內(nèi)裝現(xiàn)金人民
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】北京威奧特信通科技有限公司BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號:威奧特綜字?20xx?第3號保密制度一、保密范圍1、公司重要的文檔類資料(包括電子類)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的重要文件。2、產(chǎn)品開發(fā)計劃、各種技術(shù)方案、標(biāo)書、質(zhì)量體系文件以及公司開發(fā)的計算機軟件等
2025-05-27 12:45
【總結(jié)】“QC”小組活動管理辦法1目的為推動公司全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵員工積極參與群眾性質(zhì)量管理(以下簡稱QC)小組活動,激發(fā)廣大員工奮發(fā)進取的積極性和創(chuàng)造性,增強員工不斷改進質(zhì)量的思想意識,以提高員工隊伍素質(zhì),不斷提高管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭能力,特制定本辦法。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的QC小組活動。3職責(zé)綜合管理部是QC活動的歸口管理部門,負
2025-04-12 00:28