【總結】制度名請購單電子文件編碼GLWA144頁碼1-1××公司請購單年月日 NO材料編號品名規(guī)格單位請購量用途分批交貨日期數(shù)量月日庫存在途庫存合計
2025-06-18 19:59
【總結】財產請購驗收單年月日 編號申請單位設備名稱數(shù)量規(guī)范附件件報告頁需要日期年月日估計價格實際價格驗收采購準購
2025-07-23 04:28
【總結】成批請購單制造號碼請購單號產品名稱生產數(shù)量開工日期項次請購材料單位用量標準用量庫存量供應本批數(shù)量請購數(shù)量核準數(shù)量備注
2025-06-22 18:56
【總結】供應商編號供應商名稱傳真\電話物品名稱規(guī)格數(shù)量包裝要求質量標準預計到貨日期采購員：傳真/電話：采購部（蓋章）
2025-06-25 11:59
【總結】生產計劃與物料控制生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method)，使用相關檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產。運用“5M1E”達成“
2025-02-08 21:29
【總結】編制部門：技術部ERP物料及物料清單登陸手冊（技術部）編制審核批準1版發(fā)行日期：年月日分發(fā)：技術、IT發(fā)行部門：品質管理部1.目的2.適用范圍3.相關規(guī)格書4.ERP系統(tǒng)登陸5.物料建立及參數(shù)設置6.物料清單建立及參數(shù)設置
2025-06-25 06:37
【總結】1倉庫與物料管理主講：賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機調到靜音或關機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課，不要隨便走出-感謝您的配合3課程內容第一部分：物料管理的定義；第二部分：物料與倉庫管理人員的職責與態(tài)度；第三部分：倉庫與物料運
2025-03-04 21:07
【總結】生產計劃及物料控制課程生產計劃部編制石磊2023年7月一.生產計劃及物料控制概述1什么是生產與物料控制(PMC)生產及物料控制：一般它分為二個部分﹐一為PC,二為MC.2.良好的生管與物控做那些工作生管與物控在一個公司生管與銷售運轉中是舉足輕重的部門﹐不管是計劃﹐控制協(xié)調等方面都
2025-01-18 15:03
【總結】目錄摘要……………………...…………………….………………….....3第1章前言…………...…………………….…………………....5PLC的特點及定義…………...…….…………......5第2章自動分揀及物料傳輸系統(tǒng)………...…….…………..........8YL-335A的各單元組成及功能….............
2025-06-27 17:56
【總結】財產請購驗收單年月日 編號申請單位設備名稱數(shù)量規(guī)范附件件報告頁需要日期年月日估計價格實際價格驗收采購準購使
2025-07-23 04:24
2025-07-21 20:29
【總結】財產請購驗收單年月日 編號申請單位設備名稱數(shù)量規(guī)范附件件報告頁需要日期年月日估計價格實際價格驗收采購準
2025-06-19 19:39
【總結】第八章庫存控制與物料定額管理2本章主要內容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲備定額管理?物料編碼管理3庫存控制?什么是庫存，是指那些暫時處于閑置狀態(tài)，用于將來目的的物料。?庫存現(xiàn)象由來已久，但是把庫存問題作為一門學科來研究，還是20世紀以來的事情。?以往人們?yōu)榱吮ＷC生產和消費的順利進行
2025-03-08 21:34
【總結】物品請購等采購業(yè)務流程物品請購等采購業(yè)務流程如何實現(xiàn)用友如何實現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例（適合所有用友和致遠客戶）邁銳思科技C2為你的業(yè)務而生用友和致遠客戶您，是否嘗試，一種新的業(yè)務管控模式？您可能在本方案或范例中找到答案！您想要的，您的業(yè)務，原來可以變得這么簡單！C2為你的
2025-04-28 20:23
鄂ICP備17016276號-1