【正文】 （二）施工現(xiàn)場總平面布置設(shè)計(jì)根據(jù)本工程現(xiàn)場實(shí)際情況及工程的各項(xiàng)要求，確定施工現(xiàn)場的總平面布置，包括施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置、施工機(jī)械的布置、鋼筋和木工加工車間的布置、各類材料的堆放場地面設(shè)置、臨時(shí)施工道路的設(shè)置、施工出入口位置的確定、施工臨時(shí)用水用電的布置等，具體布置根據(jù)現(xiàn)場及總包方協(xié)調(diào)確定。，不隨意棄土，未經(jīng)同意的取土場，不任意取土，確保沿線植被完好。（四）環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是生態(tài)平衡的保證，是我國重要國策，為了減少或避免施工對環(huán)境的破壞，采用措施如下：，執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，并充分發(fā)揮經(jīng)理部中環(huán)保組的作用，會(huì)同有關(guān)部門組織環(huán)境監(jiān)測，調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài)，督促全體職工自覺做好環(huán)境保護(hù)工作，并認(rèn)真接受業(yè)主和環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。（8）落實(shí)專人負(fù)責(zé)道路、臨時(shí)設(shè)備內(nèi)外的清掃和衛(wèi)生保潔工作。 （5）工地設(shè)簡易浴室（設(shè)熱水器保證供水，保持清潔。 ：（1）生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實(shí)門前衛(wèi)生責(zé)任制。根據(jù)不同施工階段合理布置臨時(shí)設(shè)備。在施工作業(yè)時(shí)應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流，車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。14．施工現(xiàn)場“五小”設(shè)施齊全（食堂、更衣室、醫(yī)務(wù)室、浴室、廁所）。、電焊機(jī)、切割機(jī)、等施工機(jī)具要定期檢查，確認(rèn)安全可靠才能使用。⒉操作地點(diǎn)周圍要做到整潔，干活腳下清，活完料盡。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時(shí)，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳達(dá)盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳輸方便、迅捷、準(zhǔn)確。實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的不足之處，使工程順利進(jìn)行。作好資金使用計(jì)劃確保?？顚Ｓ谩１M可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。靈活機(jī)動(dòng)地對人員設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 進(jìn)場開工前利用有利天氣條件抓項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)，以利提前備料。（9）充分考慮雨季施工以及其他不可預(yù)見和不可抗力因素所造成的工期延誤，落實(shí)好雨季施工措施及趕工措施。（5）保證每月由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持召開一次項(xiàng)目部全體參加的工作會(huì)（必要時(shí)請建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加），總結(jié)講評上周的工作情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，安排下周的施工任務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)方出現(xiàn)的問題，以確?？傔M(jìn)度的順利完成。（2）技術(shù)主管應(yīng)緊密結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和現(xiàn)場施工條件，強(qiáng)化生產(chǎn)安全，技術(shù)質(zhì)量兩個(gè)部門的嚴(yán)格管理，做到技術(shù)先行，為生產(chǎn)提前排憂解難，提出科學(xué)合理的施工組織措施。建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量每旬進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款、誰拖延誰受罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競賽”、“流動(dòng)紅旗評比”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。 每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上月的施工進(jìn)度情況，安排下月的施工生產(chǎn)；及時(shí)解決工程施工中承在的矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力等資源作出安排計(jì)劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。由各職能部門負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各施工作業(yè)組為生產(chǎn)實(shí)施對象，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。1質(zhì)檢員和安全員要做到“該說的要說到，說到的要做到，做到的要有記錄”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量和安全隱患。1超前預(yù)測影響施工進(jìn)度的各種不利因素，并制定相應(yīng)措施確保連續(xù)施工。充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，組織多支作業(yè)組同步施工，搭接穿叉施工，確保目標(biāo)工期。項(xiàng)目部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度，用節(jié)點(diǎn)控制總進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃完成。另外我們按照承包施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序，合理地控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，做到每道工序環(huán)環(huán)相扣，力爭主要構(gòu)筑物及安裝任務(wù)重的建、構(gòu)筑物提前完成，為總體施工留有充分的工期余地，便于我們在施工線作業(yè)面上全面投入人員、設(shè)備，集中力量打殲滅戰(zhàn)。⑹施工現(xiàn)場及主要通道口需掛設(shè)“五牌一圖”與安全標(biāo)牌，如標(biāo)準(zhǔn)道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)等，并有專人負(fù)責(zé)維修。各類電器均應(yīng)接零或接地，防止漏電、觸電現(xiàn)象。（五）安全防火措施⑴施工機(jī)械設(shè)備使用必須嚴(yán)格遵照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，設(shè)置防護(hù)罩。(9)工傷事故處理，建立事故檔案、按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。(6)安全檢查必須建立定期安全檢查制度。(3)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。⑺平時(shí)準(zhǔn)備好排水設(shè)施，并作好緊急抗洪的準(zhǔn)備工作。⑶應(yīng)采取適當(dāng)措施防止土方滑坡或塌方現(xiàn)象發(fā)生。、安全檢查制、實(shí)行安全檢查交底制、嚴(yán)格執(zhí)行安全上崗證制度、特種工種必須持證上崗及事故報(bào)告制度等。（三）安全生產(chǎn)組織保證措施，對安全實(shí)行重點(diǎn)橫向到邊，縱向到底的層層管理，做到責(zé)任落實(shí)到人。 ，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)行制止及罰款。（二）安全生產(chǎn)保證體系。⑹物資領(lǐng)用 ①根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證并按規(guī)定附證明文件。 ②未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料及時(shí)通知供應(yīng)商撤出現(xiàn)場。⑶資源組織①供應(yīng)商的選擇 根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得總包訂購方式、訂購時(shí)間、進(jìn)場日期的書面指示。⑴前期管理①熟悉掌握合同文件及設(shè)計(jì)對該項(xiàng)目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括施工圖、翻樣、制件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度計(jì)劃，和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。 ② 質(zhì)量事故的主要負(fù)責(zé)人，給予相應(yīng)處罰（扣除部分獎(jiǎng)金），重大質(zhì)量事故責(zé)任人，經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行行政處分，直至清退。④施工中所有的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備必須按設(shè)備要求規(guī)定的周期、日期到檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，按期維護(hù)，確保精度，并與要求的能力一致，保存好設(shè)備檔案和技術(shù)資料，以備業(yè)主需要時(shí)提供給業(yè)主，以證實(shí)檢測、測量和試驗(yàn)設(shè)備的功能是適合的。選擇固定的優(yōu)質(zhì)砂場石礦，并派材料工程師，加強(qiáng)出礦檢驗(yàn)。② 投入大型機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的檢測設(shè)備，保證施工技術(shù)裝備完好、先進(jìn)，本工程擬投入挖掘機(jī)、砼泵車、自卸汽車等機(jī)械設(shè)備，配設(shè)J2經(jīng)緯儀和S2水準(zhǔn)儀等檢測設(shè)備。 ⒁制訂科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、行之有效的施工管理制度和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。 ⑽嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。 ⑺建立一套、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部的信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。 ⑷項(xiàng)目部全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。 ③提名表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量有功人員。 （2）各工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報(bào)送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)。 ⑥搞好計(jì)量、測量工作并作好原始記錄。 ②編制切實(shí)可行的分部工程施工組織設(shè)計(jì)。安全員：①全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)工作，按照“五同時(shí)”要求配合項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全生產(chǎn)；②嚴(yán)格規(guī)范檢查落實(shí)施工現(xiàn)場的電器線路布置、安裝工作，確保安全用電；③認(rèn)真檢查落實(shí)施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求；④做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實(shí)民工工棚滅火設(shè)備；⑤做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，做好記錄；⑥管理施工現(xiàn)場各類機(jī)構(gòu)安全運(yùn)輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實(shí)工作；⑦做好施工現(xiàn)場的交通管理；⑧抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作；⑨抓好工地安全月活動(dòng)，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識(shí)，管理現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員等。我公司負(fù)責(zé)土建和水電安裝工程總承包，各分部分項(xiàng)工程除甲方指定由專業(yè)施工隊(duì)伍承包施工外均由我公司自己組織施工，勞動(dòng)力需求按施工現(xiàn)場工序分別考慮和組織。為確保本工程質(zhì)量，施工人員的素質(zhì)是至關(guān)重要的。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。材料管理：本工程材料堆場較為狹小，故特別要求現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作和場面圖管理工作。此項(xiàng)工作對提高草坪的質(zhì)量起到不可忽視的作用。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長勢，增強(qiáng)與雜草的競爭能力、并通過多次修剪，抑制雜草的競爭能力、并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。修剪修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，而且是費(fèi)工最多的工作。暖季型草種的施肥時(shí)間是晚春。寒季型草種的追肥時(shí)間最好在早春和秋季。通常，不論何種灌溉方式，都應(yīng)多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。本工程采用噴灌方式，頂著太陽灌溉最好。此階段，可根據(jù)情況灌水45次。草皮的需要量和草坪面積相同（100%）。先把草皮切成平行條狀，然后按需要切成塊，草塊大小根據(jù)運(yùn)輸方法及操作是否方便而定，一般采用3045cm。鋪栽法此法有形成草坪法快的優(yōu)點(diǎn)，且栽后管理容易，但要求草源豐富，施工時(shí)不能在大雨時(shí)鋪栽。播前灌水有利于種子的萌發(fā)。撒播可及早達(dá)到草坪均勻的目的。③播種量和播種時(shí)間草坪種子播種量越大，見效越快，播后管理越省工。播種法①種子的質(zhì)量種子質(zhì)量要符合兩方面：一是純度，二是發(fā)芽率。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面墊層緊密結(jié)合在一起。 在完成的墊層上放樣，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動(dòng)距離為板塊的長度。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。擋板的高度應(yīng)在墊層以上，但不要太高，并在擋板劃好標(biāo)高線。如果密實(shí)度尚未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)不斷夯實(shí)，直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止。排水管道和路燈基礎(chǔ)開挖時(shí)，機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留1020cm的余土使用人工挖掘。 鋪裝施工（1）場地平整與找坡：根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點(diǎn)填挖高度和設(shè)計(jì)的坡度數(shù)據(jù)，對場地進(jìn)行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都基本達(dá)到設(shè)計(jì)的坡度。 （2）材料準(zhǔn)備： 鋪地工程中，由于工程量大，形狀變化多，需事先對鋪裝的實(shí)際尺寸進(jìn)行放樣，確定邊角的方案及與路交接處的過渡方案，然后再確定各種石材的數(shù)量。為此，我們要加強(qiáng)施工力量、加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范實(shí)施?？刂凭€需連接時(shí)，需用防水接頭處理。 ⑶電源和控制線路安裝： 根據(jù)圖紙確定控制器的位置。最初安裝噴頭應(yīng)高出地平線