海爾集團(tuán)的商業(yè)模式分析-wenkub.com
2025-05-09 18:52 本頁面
【正文】 ? 全球化品牌戰(zhàn)略階段 （ 2022年 — ） 特征：為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢，運作全球范圍的品牌，海爾集團(tuán)繼名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略階段之后，進(jìn)入第四個發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新階段：全球化品牌戰(zhàn)略階段 收入和利潤來源 ? 海爾電子商務(wù)的價值來源不僅包括在線銷售取得的直接銷售收入，而且還包括一系列由于網(wǎng)絡(luò)化帶來的無形價值，如品牌價值、成本價值、服務(wù)價值和技術(shù)價值等。 本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，最終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。目前，海爾集團(tuán)已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的 69大門類 10800多個規(guī)格品種的產(chǎn)品群，旗下?lián)碛?240多家法人單位，在全球 30多
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