硫化總結(jié)ppt課件-wenkub.com
2025-05-09 12:45 本頁(yè)面
【正文】 解決措施： ☆ 清庫(kù)存，完善臺(tái)帳； ☆ 貼標(biāo)簽，做好出入庫(kù)記錄； ☆ 查機(jī)臺(tái)，做欠缺備件計(jì)劃； ☆ 做改造，盡量統(tǒng)一規(guī)格； ☆ 分架承包整理，專人全面統(tǒng)籌。 通過(guò)上述措施的有效落實(shí)， 09年因設(shè)備因素造成的事故胎率大幅下降（最低%),硫化班組再也沒(méi)有因事故胎率不達(dá)標(biāo)給部門考核扣分 , 各項(xiàng)工作自然而然也上了一個(gè)臺(tái)階，如員工技能提高、責(zé)任心得到加強(qiáng)，班組的凝聚力也得到提高！ 三、管理亮點(diǎn) 針對(duì)新員工多 ,對(duì)硫化設(shè)備不熟悉 ,學(xué)習(xí)氛圍不濃的現(xiàn)狀 ,要求所有員工每月上交一份學(xué)習(xí)心得 ,主題在月初布置下去 ,內(nèi)容涉及制圖 ,工件裝配 ,程序安裝 ,故障處理方法等 ,對(duì)上交上來(lái)的作業(yè)進(jìn)行評(píng)分 ,并對(duì)結(jié)果張榜公布 ,對(duì)完成的較好在每日考核中進(jìn)行獎(jiǎng)分 ,對(duì)完成不好或沒(méi)按時(shí)上交的進(jìn)行扣分 ,每月的考評(píng)結(jié)果都進(jìn)行存底 ,作為全年工作表現(xiàn)的參考因素之一 ,調(diào)整技術(shù)等級(jí)時(shí)可獲加分或減分 !經(jīng)過(guò)將近一年的努力 ,員工的學(xué)習(xí)積極性明顯上升 ,動(dòng)手能力 ,解決故障能力等都有明顯進(jìn)步。我們對(duì)三明硫化機(jī)上水缸增加了防撞緩沖裝置，以減少因水缸軸斷而引起的事故胎。 A、三明 45”硫化機(jī)不少機(jī)臺(tái)維修后仍然出現(xiàn)上環(huán)升降慢的情 況，這種情況會(huì)導(dǎo)致渦氣胎產(chǎn)生，原因是更換活塞密封后大力敲打才能進(jìn)入缸內(nèi)，且根據(jù)拆出的活塞針對(duì)其密封破損嚴(yán)重的情況進(jìn)行分析，查到活塞直徑過(guò)大，然后對(duì)活塞直徑進(jìn)行修正。使員工充分了解故障是如何發(fā)生，如何避免重復(fù)發(fā)生，如何正確維修。 ② .每月檢查硫化機(jī)的關(guān)鍵部位：電機(jī)剎車、安全開關(guān)、切 斷閥膜片泄漏、銅管接頭漏氣、編碼器返松等。深挖原因，分析問(wèn)題所在，并針對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育和作出處理，使廣大員工增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。每周四堅(jiān)持班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)親自檢查機(jī)臺(tái)，并及時(shí)公布檢查結(jié)果，進(jìn)行考核，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督促落實(shí)。 事故胎 事故胎率（%）指標(biāo) 事故胎率 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 09年事故胎率控制的較好。 （年初硫化機(jī)有 63臺(tái)，到 10月份有 104臺(tái)） 泄漏點(diǎn) 123272 2 2
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