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污水處理廠主體工程安全文明施工方案培訓資料-wenkub.com

2025-05-08 00:15 本頁面
   

【正文】 通道口:各樓梯入口處或人員進出集中的位置,應設防護棚,上下兩層。安全門鉸鏈用膨脹螺栓固定,要求橫平豎直、標高準確。洞口防護欄桿,通常須用鋼管;利用混凝土樓板,采用鋼筋網片或利用結構鋼筋或加密的鋼筋網片等;垂直方向的電梯井口與洞口,可設木欄門、鐵柵門與各種開啟式或固定式的防護門。米以上。(3)安全網:購買安全網必須按GB57252009標準執(zhí)行,采用密目式安全網,其標準1cm*1cm目數為2000目以上。要求工人進入施工現(xiàn)場時必須佩戴安全帽,無安全帽者不得作業(yè)。(3) 施工期間安排專人進行交通疏導;(4) 保證路面整潔,施工期間對道路保潔、養(yǎng)護;(5) 根據國家標準及上海市要求,設置標志,標牌,設置夜間警示燈;(6) 交叉路口設置順暢,保障通視,圍擋采用鋼絲綠網;(7) 通行車道口不準放建筑材料及施工車輛停放;(8) 如遇施工特殊情況,不得隨意變動交通情況,須經交通部門批準。(4) 夜間氣候惡劣的情況下嚴禁施工作業(yè)。(1) 充分考慮施工安全問題,不安排交叉施工的工序同時在夜間進行。電纜線鋪設要防砸、防碾壓、防止電線凍結在冰雪之中,大風雪后應對用電線路進行檢查,防止電纜線斷線和破損造成的觸電事故。(1) 防止施工場地、運輸道路積水和結冰,造成安全隱患:使用設備及工具,在施工前應檢查,是否有結冰、結霜現(xiàn)象,并立即清除干凈。將項目部人員的聯(lián)系方式、報警及急救電話制表張貼于宣傳欄中,防止事故發(fā)生時不能及時取得聯(lián)系。適當減輕員工的勞動強度,為員工創(chuàng)造良好的工作和休息環(huán)境。做好防暑降溫的藥物儲備,如人丹、清涼油、萬金油、風油精、十滴水、霍香正氣水等,積極改善企業(yè)工人的勞動條件,住宿的通風降溫設施.(2) 防暑降溫措施:加強對廣大員工防暑降溫知識的宣傳,開展形式多樣的安全衛(wèi)生和暑期保健宣傳教育活動,使職工了解暑期的安全保健知識,提高自我保護能力。防汛期間密切注意天氣變化,及時做好應急措施,事先組織好應急搶險小分隊。確保汛期施工排水和沿線單位的排水暢通。,由總包安全領導小組每月對所有分包進行安全文明施工考核,并按合同要求進行獎勵與處罰;,參與安全生產與文明施工大檢查,對存在的問題按要求及時整改;如因分包原因影響“安全質量達標工地”與“文明工地”評比的,分包將承擔相應責任;:所有人分包單位進場開工前,總包必須對分包進行安全技術交底;分項工程開工前再進行相應的安全技術交底;分包單位必須對關鍵部位的關鍵人員做好相關的安全技術交底,并簽訂安全責任狀,對所有施工人員進行安全教育及安全技術交底;,創(chuàng)建節(jié)約型工地;,采取措施減少粉塵、降低噪聲,減少對周邊居民的影響??偘鼞獙⒌叵鹿芫€及障礙物情況向分包單位詳細交底,分包單位應貫徹交底要求,如遇有問題或情況不明時要采取停止施工的保護措施,并及時向總包匯報。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù),嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,嚴禁使用電爐。如確需拆除變動的,必須經總包施工負責人和安全管理人員同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。、腳手架等設施,在搭設、安裝完畢交付使用前,總包須會同有關分包單位共同按規(guī)定驗收,并做好移交使用的書面手續(xù),嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用。同時總包方應協(xié)助各施工單位搞好安全生產、防火管理。分包單位負責人和被委托負責管理的人員,應經常檢查督促本單位職工自覺做好各方面工作。,分包單位負責人必須對本單位職工進行安全生產教育,以增強法制觀念和提高職工的安全意識及自我保護能力,自覺遵守安全生產六大紀律、安全生產制度。(3) 月檢:由項目經理組織,根據JGJ592011每月至少一次對施工現(xiàn)場的安全管理進行檢查,并進行打分,其重點應針對安全目標的實現(xiàn)情況、安全教育和操作培訓情況,當月安全管理計劃的執(zhí)行情況及施工現(xiàn)場安全狀況的評價、對大的事故和隱患處理情況,對不符合項的舉一反三情況等。(個人50500元、單位20010000元);(10)因不可抗拒的自然災害而造成的事故,單位和個人免予處罰。6. 處罰類型(1) 違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;(2) 玩忽職守,違反安全生產責任制,造成事故的;(3) 發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的。在考評中達到合格標準的不獎不懲,達不到合格標準的懲當月工資的10%,達到優(yōu)良標準的獎月工資的10%,安全生產月考評成績做為項目部年終評先工作的重要依據(占年終評先比例的60%)。4. 考核辦法(1) 實行逐級考核的辦法,公司接受上級考核,項目部接受公司考核,項目部要對所屬管理人員進行考核。3. 安全責任 (1) 企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責。(2) 項目部制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現(xiàn)。項目部財務、安全部門對支出的安全生產費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。項目部安全生產費用必須保證科學、合理、真實、完整,施工部門提出申請,由項目經理批準,材料部門負責采購,安全部門負責驗收,財務部門必須保存原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證,不可分割的必須提供發(fā)生安全生產費用部位的費用構成。2. 本辦法規(guī)定的使用范圍內,應當將安全生產費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對安全生產提出的整改措施,或達到安全生產標準所需支出。(7)國家實行行政許可的設施、特種設備的安全監(jiān)督檢驗、驗收檢驗、型式試驗費用支出。(4)安全生產檢查與評價支出。:(1)安全設施及安全生產技術措施費用,完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。 安全生產費用保障和使用制度為了加強我單位施工安全,建立安全生產投入的長效機制,改善施工作業(yè)環(huán)境,保障施工人員的人身安全,確保安全生產。(2)炊事人員在作業(yè)時嚴禁吸煙,使用電器設備時要嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。(4)嚴禁躺在床上吸煙,電風扇不得放在蚊帳內吹風。(6)開展經常性防火自我檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。(2)建立動用明火審批制度,做好審批工作,操作時,應帶好“兩證”(特殊工操作證、動火審批許可證),并配備好滅火器,落實動火監(jiān)護人,焊割作業(yè)應嚴格遵守“電焊十不燒”及壓力熔器使用規(guī)定。(4)機修工作業(yè)時,嚴禁帶手套,下班時切斷電源。(6)木工間非作業(yè)人員嚴禁入內,一旦發(fā)生人為火災事故,應追究其當事人責任。(2)使用機械必須嚴格檢查電器設備,安全防護裝置及隨機開關,破損電線及時更換。(3)倉庫間電燈要求吸頂,電線敷設規(guī)范,夜間要按時熄燈。(5)動火作業(yè)前必須執(zhí)行審批制度,履行交底簽字手續(xù)。(3)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。(4)定期舉辦義務消防隊員消防操作技能訓練,做到“防消結合”。為更好地發(fā)揮義務消防隊的預警預報能力,提高業(yè)務素質,成為一支訓練有素,機動靈活適應工地錯綜復雜的消防環(huán)境需要的隊伍,特制訂以下訓練計劃。(2)對故意損壞消防器材的人,按照處罰辦法進行處理。在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等動火作業(yè),小型油箱等容器、登高焊割等動火作業(yè),由項目施工負責人在四天前填寫動火許可證,并附上安全技術措施方案,項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現(xiàn)場檢查,在落實防火安全措施的前提下,由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,報公司綜合部門審批,批準后方可動火。(4)按規(guī)定時間對滅火器進行藥物檢查,發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器,應及時更換,以確保滅火器材處于正??墒褂脿顟B(tài)。冬季施工采用保溫加熱措施時,應進行安全教育;施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。在土建施工時,應先將消防器材和設施配備好,有條件的應敷好室外消防水管和消火栓。(6)施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。(3)施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災,應立即報告公安消防部門,并組織力量撲救。,由項目部安全組負責全面管理、檢查,便道所在各工程處,要確保便道的完好,及時維修,及時養(yǎng)護。、自行車、行人,行人靠道路右側行走,嚴禁與汽車及其它車輛搶道。、本項目施工單位或外單位入場車輛都必須認真貫徹執(zhí)行、自覺遵守場內交通安全規(guī)定。,保安人員發(fā)現(xiàn)異常情況及時向項目經理部匯報。臨時用地、用水、用電的提供和使用,應由有關方簽訂協(xié)議書。、用電,如果業(yè)主有條件提供時,應由總承包商與業(yè)主辦理手續(xù),并進行臨時用水、用電的管理。施工分承包商的施工組織設計應經過總承包商的審查,協(xié)調各施工分包商之間的銜接關系。安全技術交底要經交底人與接受交底人簽字方能生效,交底字跡要清晰,必須本人簽字,不得代簽。交底內容包括項目各項安全管理制度、辦法,注意事項、安全技術操作規(guī)程、安全控制要點;每一分部、分項工程施工安全技術措施、施工生產中可能存在的不安全因素以及防范措施等,確保施工生產安全;特殊工種的作業(yè)、起重機械設備的安拆與使用,安全防護設施的搭設等工區(qū)技術負責人均要對各工區(qū)操作班組作安全技術交底;兩個以上工種配合施工時,工區(qū)技術負責人要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。、安排公司領導及職工進行安全培訓,以滿足根據公司發(fā)展需要。公司安全培訓教育的主要內容是:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等,培訓教育的時間不得少于15學時;項目部安全培訓教育的主要內容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等,培訓教育的時間不得少于15學時;班組安全培訓教育的主要內容是:本工程、本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等,培訓教育的時間不得少于20學時。,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。,應做好有關資料準備工作,列出會議上要討論研究解決的問題綱要,會議后要下發(fā)會議紀要。會議內容以安全生產為主,具體包括以下幾個方面:、前一班的安全、生產、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。積極參加各項安全活動,不違章作業(yè),做好工完料盡落手清。根據任務特點,針對操作環(huán)境、氣候變化、安全措施、組員思想情緒、技術水平、體質強弱而合理分配任務。未經許可任何人不得隨意復印安保計劃及相關文件。(16)資料員負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放,對安全資料進行整理收集。負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。生活屬性的機械設備應定期保養(yǎng),電源開關按規(guī)定設置。負責工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。對供應商提供的不合格品應予拒收,開具不合格報告,并進行標識或隔離,及時組織退貨,在分供方業(yè)績評定中作好記錄,并立即向項目經理匯報。對供應商進行分析,建立合格供應商名錄。做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制,對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項施工組織設計。新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管安全經理反饋整改情況。加強對分包方進場后的全過程管理。協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況。監(jiān)督、檢查操作人員的尊章守紀,組織、參與安全技術交底,對全過程的安全實施控制,并做好記錄。選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。(9)項目工程師(項目安全工程師)編制組織設計,負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優(yōu)化。負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準。協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。負責生產過程中全面管理和全過程的安全控制。做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺工作,并把所屬經費列入安全技術措施計劃中,確保工作的正常進行。建立健全公司安全組織,做好安全教育培訓工作。負責對安全事故費用的支付和監(jiān)督審核。(5)財務科安全生產責任制安全生產專項資金必須按規(guī)定提取基金,列入??顚S脦?,并督促實施,年終提出決算。(4)經營科安全生產責任制貫徹執(zhí)行有關勞動保護和安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。在組織、編制和審批施工組織設計的同時,要組織、編制和審批安全技術措施。會同有關部門對機械操作、車輛駕駛人員進行培訓和考核。負責對分包單位的資質審查,建立合格分包方名錄,及時向項目體頒布,嚴禁超資質承包、發(fā)包。督促項目部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,配合有關部門監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所塵毒濃度,防止職業(yè)中毒。認真組織好安全保證體系的內審和外審工作,配合和督促項目部抓好工程項目創(chuàng)建文明工地、標化工地的活動。負責項目部安全生產保證計劃、施工組織設計(方案)及安全技術措施的審查,并督促、檢查其執(zhí)行情況,參與制訂公司的安全管理目標,協(xié)助項目部策劃、開展施工現(xiàn)場的各項安全生產、文明施工的活動。建立安全生產文明施工領導小組,由項目經理任組長,技術負責人、安全主任為副組長,安全員、施工員、保安隊長為組員,明確崗位責任;安全保證體系同時也是防火保證體系,現(xiàn)場由項目經理兼任防火組長。(3)社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零;安全生產管理流程 安全生產管理流程 安全生產組織機構安全生產領導小組示意圖項目經理是項目安全生產的總負責人,項目經理部內設有專管安全的安全管理部。 兩控:%以下;%以下。發(fā)生隱患,定人定措施,立即進行整改,并監(jiān)督執(zhí)行,做好記錄。建立安全防火領導小組,對全員進行防火安全教育,配備足夠的消防器材,現(xiàn)場用火須經項目經理批準,采取嚴密措施,重點防止用電和火種管理不當,引發(fā)火災。(8)突出抓好階段性的安全工作重點。(4)針對分部分項工程特點,制定有針對性的安全技術措施或專門的安全文明施工方案,層層做好安全技術交底工作。4. 安全生產保證體系 安全生產保證體系圖安全保證體系框圖(1)建立健全安全生產管理規(guī)范(詳見安全保證體系框圖),公司安全部門全面監(jiān)督指導,并進行經常性的監(jiān)督檢查,項目經理為首抓好項目的安全生產文明施工,設專職安全員進行巡回檢查,突出重點部位的防范,各專業(yè)工程師負責本專業(yè)安全生產文明施工,班組安全員指導檢查本班組安全文明施工,全體職
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